Vaikka yrityksesi tarjoaa isyysvapaata (mikä jättäisi sinut vähemmistöön) ja olet päättänyt todella pitää sen (mikä tekisi sinusta parrallisen yksisarvisen), mikä ei tarkoita, että sen ilmoittaminen olisi aina yhtä helppoa kuin huutaminen: "Astu ulos lounaalle, Dan! Haluatko kalkkunaklubin?" Jotkut pomot eivät ole mahtavia ihmisiä, eivätkä he välitä sellaisista asioista kuin perhe-elämä. Ja siinä tapauksessa isyysvapaan pyytäminen on jännittävää tanssia esimiehen kanssa sen ympärillä, mikä saattaa tuntua olevan perusihmisoikeus. Se on vaikeaa, mutta se on myös totuus. Sellaisenaan on parasta käyttää hieman tahdikkuutta ensimmäisen keskustelun aikana. "Kehittele se pomosi voitoksi", sanoo Stewart D. Friedman, liiketoiminnan professori Whartonissa, perustajajohtaja Whartonin työn ja elämän integraatioprojekti, ja isäntä podcast "Työ ja elämä" "Kyse on osallistumisesta keskusteluun siitä, kuinka saamme tämän toimimaan meille kaikille."
LUE LISÄÄ: Isäopas vanhempain- ja isyysvapaalle
Aloita keskustelu ASAP
Tyypillisesti odotat, että vaimosi täyttää kolme kuukautta ennen kuin kerrot kenellekään. Ja heti sen jälkeen, kun olet soittanut yliopiston kämppäkaverillesi ja anoppillesi, sinun pitäisi kertoa asiasta pomollesi, Friedman sanoo. "Kun olet julkinen, miksi et aloittaisi prosessia?" hän sanoo.
Lähesty tilannetta varovasti
Kyllä, sinulla on lapsi. Ja vaikka tämä on uskomaton, tärkeä ja elämää muuttava hetki sinulle, se ei ole pomosi kannalta. "Et voi tuntea oikeutta tähän", Friedman sanoo. "Et mene sinne ja sano: okei pomo, tässä on sopimus." Sen sijaan Friedman vaatii, että sinun on lähestyttävä tilannetta hienotunteisesti. "Olet osa kulttuurin muutosta", hän sanoo. "Sinä voit olla osa sitä, mutta kukaan ei anna sitä sinulle ilmaiseksi."
Löydä yhteinen peruste ja muotoile se pomosi voitoksi
Se voi tuntua vaikealta, mutta sinulla on yhteisiä asioita pomosi kanssa. Osoita ne molemminpuolista hyötyä silmällä pitäen, Friedman sanoo. "Yhteinen etu on todennäköisesti jatkuva panoksesi, tuottavuus ja kasvu voimavarana liiketoimintaan." Löydä tapa ilmaista sitoutumisesi varmistaaksesi, että tämä toimii kaikille osapuolille – asiakkaille, asiakkaille, kollegat.
Tarjoa sisäänkirjautumista, kun olet lomalla
Ennalta ehkäisevänä toimenpiteenä voit tarjota soittamista kollegoillesi tai asiakkaillesi silloin tällöin. Ei, se ei ole ihanteellinen, mutta Friedman sanoo, että se on välttämätöntä tietyissä ammateissa. "Jos olet roolissa, jossa kahdeksan viikon poissa planeetalta oleminen aiheuttaa tuhoa, voit - rajoitetulla tavalla - tehdä säännöllisiä sisäänkirjautumisia", Friedman sanoo.
Kehitä se kykyjen houkuttelemiseksi ja säilyttämiseksi
Sen lisäksi, että meillä on enemmän rahaa kuin useimmilla maan kansoilla (joten heillä on siihen varaa), siihen on syy Piilaakson yritykset ovat eturintamassa isyysvapaalla: ne välittävät parhaiden houkuttelemisesta lahjakkuutta. Se on nerokas strategia, ja voit näppärästi ehdottaa esimiehisi kokeilemaan sitä, Friedman sanoo. "Se on strateginen kysymys työmarkkinoilla kilpailemisen kannalta ja sinä vaikutat siihen." Selitä se kun palaat töihin, voit olla lähettiläs siinä, kuinka isä pitää isyysvapaata tavalla, joka toimii kaikille.
Anna heidän miettiä, mitä tapahtuisi, jos et ottaisi lomaa
Jos päätät – tai sinulla ei ollut vaihtoehtoa – jatkaa työskentelyä synnytyksen jälkeen, saatat olla hajamielinen, katkera sotku. Voit kertoa sen hienotunteisesti pomollesi, Friedman sanoo. Kokeile jotain tällaista: "Jos emme keksi tapaa, jolla voin olla lapseni käytettävissä tässä molempien elämämme ratkaisevassa vaiheessa, se rasittaa minua psykologisesti", hän sanoo. "Ilman merkittävää aikaa olla vastasyntyneeni kanssa, tulee rasitusta, joka todennäköisesti vaikuttaa suoritukseeni ja moraaliin." Ja sitten kääntöpuoli: "Kun palaan, olen vähemmän hajamielinen, tunnen oloni paremmaksi työssäni ja olen enemmän sitoutunut, joten seuraavan vuoden aikana näet paremman suorituskyvyn."
