Covid-pandemian aikana, kun toimihenkilöt käpertyivät ja työskentelivät kotoa käsin, etulinjan työntekijät miehitetyt ruokakaupat, toimitukset, työskenteli lihapakkaamoissa ja piti toimitusketjut auki. He estivät yhteiskuntaamme romahtamasta itsekseen.
Vaikka monia latteuksia esitettiin palvelutyöntekijöiden puolesta heidän rohkeudestaan - joista osa on vastuussa 23 miljoonaa työntekijää ympäri Yhdysvaltoja, joista monet miljoonat ovat myös äitejä ja isiä – totuus on että etulinjan palvelutyöntekijät ovat saamassa kepin lyhyen pään pienistä palkoista työturvallisuuden puutteeseen johdonmukaisen aikataulun puutteeseen, ja oletusarvoisesti myös heidän lapsensa.
Tuore tutkimus Harvard Kennedy Schoolin Shift Projectista selvisi, että aikataulun arvaamattomuus ja muut muuttujat palvelualalla, voi olla pitkäaikaisia kielteisiä vaikutuksia, ei vain palvelutyöntekijöiden lapsille, vaan heidän lastensa lapsille, ja heidän lasten lasten lapset, ja sen jälkeen – monen sukupolven haitat.
Tiedämme, että palvelutyöntekijöille maksetaan yleensä pikkurahaa ja heillä on huonot edut. Mutta ongelmana ei ole vain pysähtynyt ansaintapotentiaali tai voimanoton puute palvelusektorilla; se on myös työntekijöiden aikataulutuksen luonne. Palvelutyöntekijöillä ei yleensä ole tietyn aikataulun luksusta, vaan he työskentelevät eri päivinä ja tuntia joka viikko, joskus yhden yön sulkemisvuorossa ja seuraavana vuorossa avausvuorossa päivä. Palvelutyöntekijät ovat myös usein päivystyksessä, ja heidän aikataulunsa muuttuvat äkillisesti ilman varoitusta.
Ennalta-arvaamaton aikataulutus vaikuttaa lapsiin
Lapset viihtyvät rutiineissa, ja tietäminen, mitä joka päivä odottaa, tuo lapsille hyvinvoinnin tunteen ja vähentää ahdistustasoa. Kun jokainen päivä on erilainen ja vanhempien on mukauduttava aikatauluun, joka on vähemmän vankka kuin autiomaassa, lapset kärsivät.
Ennalta-arvaamaton aikataulutus voi aiheuttaa lapsilla käyttäytymisongelmia, jotka voivat ilmetä monin tavoin – ahdistuksesta ja vetäytymisestä epätyypilliseen näyttelemiseen. Epäsäännölliset aikataulut lisäävät myös koulupoissaoloja. Sulkemis- ja avausvuorojen (tai ”sulkemisvuorojen”) kokeneiden vanhempien lapset jäivät keskimäärin kaksi päivää enemmän koulusta kuin heidän vanhempansa työskentelevät kiinteässä aikataulussa.
Vanhempien kyky huolehtia lapsista krooniset sairaudet, kuten astma Myös epävakaa työaikataulu vaikuttaa negatiivisesti. Tutkimuksessa havaittiin, että arvaamattomien työaikataulujen omaavien vanhempien astmaattiset lapset päätyivät todennäköisemmin ensiapuun tai kokevat astmaan liittyviä hengityksen vinkumista.
Lasten uniaikatauluihin vaikuttavat myös heidän vanhempiensa työajat. Koska pitkäaikaisten rutiinien luominen on vaikeaa, jopa 41 prosenttia palvelutyöntekijöiden lapsista saa vähemmän kuin suositeltu yöunen määrä, ja jopa 47 % ei nukkunut yhtä paljon yöstä toiseen yö. Riittämätön tai huonolaatuinen uni saattaa asettaa nämä lapset suuremmalle riskille sairastua terveysongelmiin ja huonoon akateemiseen suorituskykyyn kuin heidän ikätoverinsa.
Värityöntekijät kärsivät suhteettoman paljon
Työntekijät väri käsittää yli 40 % palvelualan työntekijöistä, luku on paljon suurempi kuin ei-valkoisten aikuisten prosenttiosuus väestöstä – 21,3 %. Sen lisäksi, että ei-valkoiset työntekijät työskentelevät suhteettoman paljon palvelutehtävissä, he joutuvat myös kärsimään arvaamattomista aikatauluista.
Shift Project -raportin mukaan valkoisiin huoltotyöntekijöihin verrattuna värilliset työntekijät työskentelivät todennäköisemmin päivystysvuoroissa ja kokivat aikataulumuutoksia vähemmän. yli kahden viikon varoitusajalla, ja värilliset naiset joutuivat todennäköisemmin perumaan työvuoroja, työskentelemään päivystysvuoroissa ja joutuivat tekemään osa-aikatyötä kuin valkoiset miehet. vastineet.
Tämä tarkoittaa värikkäitä lapsia, joiden vanhemmat työskentelevät palvelualalla ja jotka ovat heikommassa asemassa heihin verrattuna valkoiset ikätoverit kokevat enemmän pitkäaikaisia haittavaikutuksia kuin valkoiset ikäisensä tai värilliset lapset, joiden vanhemmilla on aikataulu vakautta.
Reilun työviikon lait voivat auttaa
Muutamat kunnat ja yksi osavaltio, Oregon, käsittelevät palvelualan aikatauluongelmia reilun työviikkolakien muodossa. Seattlen aikataulun mukaan työntekijät saavat vähintään kaksi viikkoa irtisanomisajan aikataulumuutoksista tai saavat lisäpalkkoja, jos kahta viikkoa ei ilmoiteta.
Asetus myös estää työnantajia suunnittelemasta työntekijöitä "sulkeviin työvuoroihin" pakottamalla ylimääräinen palkka työntekijöille, joille ei anneta vähintään 10 tuntia vapaata vuorojen välillä. Tutkijat havaitsivat, että Seattlen aikataululla oli kauaskantoisia myönteisiä vaikutuksia – se paransi työntekijöiden uni, yleinen onnellisuus ja taloudellinen vakaus, jotka kaikki vaikuttavat positiivisesti heidän elämäänsä lapset.
Vaikka kirjoissa ei ole liittovaltion politiikkaa, joka korjaa näitä eroja, kahdella laskulla toivotaan hallitsevan arvaamatonta aikataulua.
Työaikatauluja koskeva lakiSenaattori Elizabeth Warren esitteli vuonna 2019, ja se vaatii työnantajia ilmoittamaan työntekijöille aikataulunsa kaksi viikkoa etukäteen ja tarjoamaan lisäpalkkoja äkillisistä aikataulumuutoksista.
Ja senaattori Warrenin esittelemä osa-aikaisten työntekijöiden oikeuksien laki vaatii työnantajia tarjoamaan lisätunteja osa-aikatyöntekijöitä ennen uusien työntekijöiden palkkaamista avoimiin työpaikkoihin, mikä vähentää vapaaehtoisesti osa-aikatyötä joutuvien työntekijöiden määrää tehdä työtä.
