Covid-sulun alkuaikoina yritykset ympäri maailmaa tekivät muutoksia sopeutuakseen paremmin kotoa työskentelyn paradigman muutokseen. Sosiaalisen median yritys Buffer, jonka 84 työntekijää oli jo täysin etäinen, päätti kokeilla nelipäiväistä työviikkoa auttaakseen työntekijöitä selviytymään pandemian aikojen muuttuvasta maisemasta. Nyt, melkein kaksi vuotta myöhemmin, tuo vuoro on muuttunut pysyväksi, ja henkilökunta on tyytyväisempi kuin koskaan.
The suuntaus kohti neljän päivän ja 32 tunnin työviikkoa on levinnyt ympäri maailmaa. Islannin kokeilu oli valtava menestys, ja yritykset Belgiassa, Isossa-Britanniassa, Irlannissa, Uudessa-Seelannissa ja Australiassa hyppäsivät nopeasti kelkkaan ja aloittivat omat kokeilunsa. Vaikka Yhdysvalloissa ei ole vielä laajasti siirrytty 32 tunnin työviikkoon, useat yhdysvaltalaiset yritykset ovat antaneet mahdollisuuden nelipäiväiseen työviikkoon ja niillä on ollut lupaavia tuloksia.
Buffer on viimeisin yhdysvaltalainen yritys, joka on ymmärtänyt edut. Puskurin johtajat tutkivat henkilöstöään selvittääkseen, mikä helpottaisi kipua ja hämmennystä, jota me kaikki kohtasimme pandemian varhaisina (ja myöhäisinä) päivinä.
”Yhdistetty tiimitovereiden kysely ja kasvava globaali todiste siitä, että nelipäiväinen työviikko voisi olla a Hyvä ratkaisu on se, joka poiki kuukauden kokeilumme", selittää Bufferin henkilöstöjohtaja Nicole Miller. jonkin sisällä julkaista yrityksen verkkosivuilla. ”Tuon kokeen jälkeen näimme, että onnellisuus ja stressi parantuneet, mutta tuottavuus ei ollut laskenut. Valitsimme 6 kuukauden kokeilujakson vahvistaaksemme, oliko tämä kestävä käytäntö, ja niin se oli."
Per CNBC,91 prosenttia Bufferin työntekijöistä sanoo olevansa tyytyväisempi 32-tuntiseen työviikkoon, ja 73 prosenttia heistä työskentelee lyhyemmällä aikataululla, vaikka he haluavat ottaa nämä 32 tuntia. Loput kyselyyn vastanneista työskentelevät edelleen vähemmän, keskimäärin 4,5 työpäivää viikossa. 84 prosenttia sanoi pystyneensä tekemään tarvittavat työt uudessa aikataulussa.
Nelipäiväistä työviikkoa kokeilleet yritykset havaitsivat, että työntekijöiden onnellisuus ja tyytyväisyys lisääntyi, vähemmän työntekijöiden työuupumusta, ja yhtäläinen tuottavuus. Työntekijät onnistuivat saavuttamaan vaikean työn ja perhe-elämän tasapainon, jota me kaikki kaipaamme, ja vanhemmat huomasivat, että heillä oli enemmän aikaa viettää aikaa lastensa kanssa. Lyhennetyn työviikon käsite on niin houkutteleva, että eräs tutkimus totesi sen 42% johtajista harkitsivat vaihtoa.
Seurantatutkimuksissa puskurin työntekijät ilmoittivat vähemmän stressiä, enemmän onnellisuutta, lisääntyneen autonomian tunteen ja olevan tuottavampia tai tuottavampia kuin he olivat viiden päivän työviikon aikana.
Vaikka Bufferin ohjelma on ollut onnistunut, tiellä oli muutamia kuoppia. Hailley Griffisin, Bufferin PR-päällikön mukaan, oli vaikea selvittää, kuinka siirtyä neljään päivään ja saada työ silti tehtyä. Lyhyen aikavälin vaisto on tehdä asiat niin kuin ne olivat neljässä päivässä ja kestää", Griffis kertoi CNBC: lle. "Mutta pitkällä aikavälillä sinun on kysyttävä: kuinka meidän pitäisi tehdä asiat toisin?"
Kaiken kaikkiaan 84 hengen yritys ajaa menestyksen aaltoa siirtymisensä myötä, ja hyvällä tuurilla useammat yhdysvaltalaiset yritykset ymmärtävät edut ja seuraavat sen jalanjälkiä.
