Saatat edelleen olla kokopäivätyössä, jonka otit useita vuosia sitten, mutta olet todennäköisesti eri henkilö kuin se, joka ilmestyi ensimmäisenä päivänä. Olosuhteesi ovat saattaneet muuttua. Ehkä perustit perheen, ja kaikki nuo lumipäivät ja sairauspäivät ja tapaamiset ja mikä tahansa muu ovat syöneet sinulle määrätyn voimanoton. Ehkä puolisosi tai vanhempasi tarvitsevat hoitoa ja huomiota, joka vaatii sinua olemaan poissa työ vähän aikaa. Tai ehkä olet vain työstänyt persettäsi ja olet tekniikan kaltaisella alalla, jossa jotkut ikäisensä vetävät "rajoittamaton voimanotto” kun kellotat sisään kuin möykky. Kaikissa näissä tapauksissa tarvitset enemmän palkallinen vapaa. Joten miten puhut asiasta yrityksesi kanssa? Huolellisesti. Näin voit neuvotella lisää voimanottoa
1. Harkitse ajoitustasi
Keskiverto amerikkalaiselle työnantajalle tarjotaan vain kymmenen palkallista vapaapäivää vuodessa sairauspäivien ja lomapäivien lisäksi. Työtilastovirasto. Se ei ole tarpeeksi. Paras aika neuvotella lisää on tietysti silloin, kun sinulla on eniten vaikutusvaltaa – ennen kuin hyväksyt työn. Mutta jos laiva on jo purjehtinut, seuraavaksi paras aika pyytää palkallisen vapaa-ajan pidentämistä on suorituskyvyn arviointi. Vuosikatsaus on luonnollinen paikka kysyä tapaa saada korvausta yli- ja ylijäämäisistäsi suorituskyky – varsinkin jos sinulle on kerrottu, että palkankorotus on joko minimaalinen tai se on peruutettu pöytä.
2. Anna esimiehesi huomio
Valssi johtajan toimistoon ja suoraan neljän viikon palkallisen loman pyytäminen nykyisen kolmen sijasta on huono idea. Organisaatiopsykologian asiantuntijan mukaan Liane Davey, kirjoittaja Hyvä taistelu, kirja työpaikkakonfliktista, tekemällä näin teet pomosi hylkäämisen liian helpoksi. "Jos purat heille haluamansa hatun tippuessa ja ne yllättyvät, saatat saada refleksiivisesti "ei", hän sanoo. Yritä sen sijaan esitellä aihe henkilökohtaisen tapaamisen tai zoomauspuhelun lopussa. Sano jotain tällaista: "Muutama asia muuttuu minulle kotona – haluaisin mielelläni mahdollisuuden puhua kanssasi siitä, miltä työni näyttää ja kuinka voin olla tuottavin seuraavaksi venyttää."
Useimmissa tapauksissa, ellet pyydä vapaata yksityisyyttä vaativan terveysongelman vuoksi, ota asiasta ensin yhteyttä esimieheen – ei HR: ään.
3. Tule mukaan suunnitelman kanssa
Kun istut esimieheni kanssa, tuo ensin esille uskollisuutesi. "Haluat johtaa sitoutumisellasi", Davey sanoo. Sano, että rakastat työtä todella, mainitse viimeaikaiset saavutuksesi ja puhu siitä, kuinka olet viime aikoina rakentamassa höyryä. Anna itsellesi hehkua.
Seuraava, kerro miksi pyydät lisää lomaa – mainitse, mikä elämässäsi on muuttunut – ja kysy, onko sinulla mahdollisuutta joustavuuteen. Ja kolmanneksi, mennä sisään jollain visiolla. Ole valmis selittämään, miltä osastollasi voisi näyttää lisää vapaa-aikaa tai kuinka hoitaisit tehtäväsi eri tavalla (jos tarvitset).
Älä mene yli laidan väittäen, että viimeaikaiset yritysvoittosi ovat syy siihen, miksi ansaitset enemmän palkattua vapaata. "Loma-aika perheen tarpeiden hoitamiseen ei ole etu, joka pitäisi ansaita saavutuksilla", sanoo psykologi. Lindsay B. Jernigan, joka työskentelee tiimien ja organisaatioiden kanssa osana harjoitteluaan. "Sinun ei pitäisi koskaan tuntea, että sinun on todistettava, että olet itsehoidon arvoinen. Kaikille sattuu sairauksia, menetyksiä ja muita odottamattomia kriisejä." Kun esität kantasi, älä unohda sitä.
4. Varustaudu yrityksesi arvoilla
Onko toimitusjohtajasi puhunut perheen tärkeydestä LinkedInissä tai muussa sellaisessa? Onko yritykselläsi arvolauseita elämänlaadusta? Saattaa olla hyvä idea pitää ne takataskussasi koteloa varten.
5. Älä anna esimiehellesi uhkavaatimusta – esitä hänelle kysymys
Aina kun mahdollista, esitä kysymyksiä – jopa silloin, kun alat saada jonkin verran vastustusta. Mieti: ”Miltä näyttäisi, että voisin pitää muutaman kuukauden vanhempainvapaan?” "Mitä se olisi kestää, että voin lähteä kolmelta hakemaan lapseni?" "Kuinka voin pitää kuukauden tauon hoitaakseni sairauttani isä? Miten saisimme sen toimimaan?"
Esittämällä kysymyksiä tunnistat pomollesi, mitä yrität ratkaista, ja avaat keskustelun. "Työtät heidät ongelmanratkaisutilaan, joka on luonnostaan yhteistyökykyinen, ei taistelutahtoinen. Joten jos johtaja haluaa näyttää älykkäältä, he tekevät sen keksimällä jonkin win-win-ratkaisun – heillä on siihen panostanut ego”, Davey sanoo.
6. Etkö saanut haluamaasi tulosta? Käytä sitä mahdollisuutena ajatella uudelleen
Jos pyyntösi torjutaan tai et tunne olosi mukavaksi tehdä sitä ollenkaan, sen pitäisi ehkä antaa sinulle tauko. ”Jos huomaat, että et tunne olosi mukavaksi olla avoin ja haavoittuvainen työnantajasi kanssa, ehkä sinun pitäisi pitää sitä merkkinä siitä, että se ei ole turvallinen ja kannustava ympäristö, jossa todennäköisesti menestyt pitkällä aikavälillä", sanoo Jernigan. Ehkä on aika avata näköaloja ja harkita työpaikan vaihtamista työnantajalle, jossa perheen vapaa-aika saa reilumpaa järkeä.
