On ollut paljon kiinnostusta siirtyä pois tyypillisestä 5-päiväisestä työviikosta auttaakseen a parempi työ- ja perhe-elämän tasapaino. Yritykset ovat testaanneet teoriaa, jonka mukaan siirtyminen 4-päiväiseen työviikkoon voisi parantaa tasapainoa töissä vietettyjen tuntien, työn tuottavuuden ja kotona vietettyjen tuntien välillä vuosikymmenien jälkeen epäsuhta. Vaikka yritysryhmä on tehnyt suuria kokeita - kuten 4 Day Workweekin pilotoimat maailmanlaajuisesti — kansalliset ja paikalliset hallitukset ja jopa suuret yritykset ovat tehneet muita kokeita oma.
Nyt yksi suurimmista uutta työviikkoa kokeilevista yrityksistä – Unilever – laajentaa ohjelmaansa suurten tulosten jälkeen.
Unilever on suuri kansainvälinen yhtiö, joka omistaa satoja tunnettuja tuotemerkkejä, kuten Dove, Axe, Lipton, Ben & Jerry's, Vaseline, Knorr ja paljon muuta. Yritys aloitti 4-päiväisen työviikon koeajon Uudessa-Seelannissa vuonna 2020. 18 kuukautta kestäneen kokeilun, vaikkakin pienen, vain noin 80 työntekijän osallistujan, tarkoituksena oli kerätä tietoja työntekijöiden tuottavuutta yhdellä työpäivällä vähemmän sen selvittämiseksi, voidaanko se käynnistää maailmanlaajuinen.
Mukaan Financial Times, pieni tutkimus Uudessa-Seelannissa oli onnistunut työntekijöiden ja työnantajien kannalta. "Meillä on ollut vahva liiketoiminnallinen suorituskyky, korkea sitoutuneisuus, ihmiset tuntevat olonsa onnellisemmiksi, ja myös kokouksiin käytetty aika on laskenut", sanoi Placid Jover, Unileverin johtaja.
"Kun katsomme työmaailmaa, uskomme, että joustavuuden tarjoamisen taidon hallitsevista yrityksistä tulee houkuttelevampia työnantajia, joilla on enemmän sitoutunutta työvoimaa."
Uuden-Seelannin kokeilun 4-päiväisen työviikon tiedot osoittivat, että henkilökunta oli tuottavampaa, sitoutuneempaa organisaatioon ja vähemmän stressaantunutta. Tarkemmin sanottuna tiedot osoittivat:
- Stressi laski 33 %
- Viron ja voiman tunne kasvoi 15 %
- Henkilökunta otti 34 % vähemmän sairauspäiviä vuonna 2021 kuin vuonna 2020
- Työelämän konfliktit vähenivät 67 prosenttia
Anish Singh, Unilever Australian ja Uuden-Seelannin henkilöstöjohtaja, sanoi, että kokeilun menestys johtui tehtävien priorisoinnista ja tehtävien poistamisesta, joista oli vain vähän tai ei lainkaan hyötyä.
”Tämän seurauksena yhtiö vähensi työntekijöiden keskimääräistä kokouksiin viettämää aikaa 3,5 tunnilla viikossa. vähensi lähetettyjen sähköpostien määrää ja otti käyttöön teknologian, kuten Microsoft Teamsin, videopuheluissa Talouskatsaus muistiinpanoja.
Uuden-Seelannin kokeilun positiivisten tulosten ansiosta Unilever on päättänyt laajentaa testausvaiheen 500 Australiassa työskentelevään työntekijään. Uusi kokeilu kestää vähintään 12 kuukautta 14. marraskuuta alkaen. Kokeilu perustuu 100:80:100-malliin, "jossa työntekijät säilyttävät 100% palkastaan, mutta vähentävät työtuntiaan 80%:iin, jos he säilyttävät 100% tuottavuuden". Financial Times raportteja.
Unilever ei ole ainoa yritys, jonka lyhyempi työviikko samalla palkalla ja tuottavuudella on hyödyttänyt yritystä ja työntekijöitä. Ohjaama pilottiohjelma Maailmanlaajuinen 4 päivän viikko, joka kattaa 73 organisaatiota Isossa-Britanniassa, on alustavat tiedot, jotka osoittavat samanlaisia etuja kuin mitä Unilever on raportoinut. Organisaatio kokeilee myös lyhyempää työviikkoa Yhdysvalloissa ja Kanadassa sekä muissa maissa Islanti on kokeillut 4-päiväistä työviikkoa valtion työntekijöille suuri menestys.
