Tammikuussa monet työskentelevät vanhemmat aloitti vuoden selkeällä näkemyksellä askeleista, jotka heidän piti ottaa uransa nostamiseksi seuraavalle tasolle. Mutta kuten suuri filosofi Mike Tyson kerran sanoi, jokaisella on suunnitelma, kunnes heitä lyödään suuhun. Ja COVID-19-pandemia osui amerikkalaisiin työssäkäyviin vanhempiin ensimmäisen kierroksen tyrmäyksellä.
Kun talous on vapaassa pudotuksessa, työttömyys kukoistaa, ja pandemiaahdistusta on mahdotonta välttää, ammatilliset virstanpylväät näyttävät ikuisesti vanhempien ulottumattomissa. Kun vanhemmat ovat olleet kuukausia kotona jumissa häiriötekijöiden ja huomion nälkäisten lasten kanssa, vanhemmat ovat uupuneita. Vaikka työskentelemme kuinka kovasti, vanhemmat jäävät jälkeen.
"He sanovat: "En tiedä kuinka kauan voin jatkaa tätä ja 'poltan kynttilää molemmista päistä'", sanoo Daisy Dowling, yhtiön toimitusjohtaja. Työvanhempi, konsultointi- ja koulutusyritys, joka keskittyy työskenteleviin vanhempiin. "Kuulemme paljon ahdistusta siitä, että tunnen olevani epäonnistunut molemmissa paikoissa. 'En tee
Se, että vanhemmat kamppailevat tasapainossa kotona työskentelyn ja lastenhoidon välillä, ei ole uutta. Mutta ensimmäisten kuukausien pään alasajon jälkeen – koska mitä muuta voitaisiin tehdä? – oivallus alkaa. Torchin tilaama heinäkuun kysely 2 000 työssäkäyvälle vanhemmalle todettiin että 67 prosenttia amerikkalaisista uskoo, että heidän työnantajansa aliarvioivat lasten kanssa etätyöskentelyn vaikeutta kotona.
"On vaikeampaa ajatella, mitä työpaikan integrointi tarkoittaa, kun työskentelet ruokasalista käsin", Dowling Daisy sanoo. joka on auttanut vanhempia ja työnantajia käsittelemään työn ja yksityiselämän tasapainoa, ajanhallintaa ja muita työssäkäyvien perheiden ongelmia 2016. "Se vain nosti painetta."
Mutta Dowling korostaa, että vaikka olemme tottuneet pandemiaan, se on edelleen historiallinen tapahtuma, jolla ei ole etua. "En usko, että millään organisaatiolla tai kenelläkään vanhemmalla oli ohjekirjaa siitä, mitä käymme läpi juuri nyt", hän sanoo. "Etulinjan esimieskoulutuksessa ei opeteta, kuinka motivoida työskenteleviä vanhempia pandemian aikana. Tämän seurauksena monet organisaatiot eivät ehkä ole olleet yhtä kommunikatiivisia tai tukeneet niitä yhtä eturintamassa."
Työssäkäyvät vanhemmat tarvitsevat tukea. Etäopetuksen aikana sellaisten lasten vanhempien, jotka ovat liian pieniä käyttämään tietokoneita itsenäisesti, on oltava käytännönläheisiä lastensa koulutyössä. Se vie suuren veron.
Vanhemmuuden vastuut Covid-19:n aikana eivät näytä loputtomalta, sanoo New Yorkin opettaja ja kolmen lapsen isä Tyler Moore.
"Minusta tuntuu, että voin aina tehdä enemmän opiskelijoideni hyväksi, enemmän mitä voin tehdä tyttöjeni hyväksi ja enemmän, mitä voisin tehdä auttaakseni kotona", hän sanoo. – Harteillani tuntuu aina olevan paino, enkä toisinaan pääse ulos näiden tunteiden alta. Huomaan, että minun täytyy nyt leikata kulmia kaikilla elämäni alueilla ja pyytää anteeksi, kun ihmiset näyttävät huomaavan, kuinka kulmia on leikattu.
Illinois kahden lapsen isä Ryan Youngberg sanoo, että kun jokainen päivä on Tuo lapsesi töihin -päivä, häiriötekijät tekevät työhön keskittymisen mahdottomaksi.
"Useita kertoja päivässä 3-vuotias tulee yläkertaan ja näkee oveni olevan kiinni", hän sanoo. "Kuulen usein hänen surullisen äänensä menevän takaisin alakertaan ja sanovan: "Aww, isä on vielä kokouksessa."
Pienten lasten vanhemmille lukittu ovi merkitsee vähän. "Poikani koputti jatkuvasti oveen sanoen: "Kop kop, kuka siellä on", hän sanoo. "Tämä kiertyi itkemään ja huutamaan, ennen kuin minun piti keskeyttää esitykseni lukitakseni hänet alakertaan vauvaportilla, kun vaimoni ruokki vauvaamme."
Delawaressa yhden lapsen isä ja kuponkikoodipalvelun Coupon Lawnin toimitusjohtaja John Howard havaitsi, että sosiaalinen etäisyys vähensi valintoja, joita hän saattoi tehdä yrityksensä suhteen. Ilmeisistä syistä mahdollisuudet tavata mahdollisia asiakkaita tai hänen henkilökuntaansa ovat olleet viime aikoina niukkoja Howardilla ja muilla pienyritysten omistajilla. Vanhemmuus lukituksen alla teki näistä hupenevista vaihtoehdoista haastavampia.
Verkkokokoukset voivat täyttää osan aukosta. Mutta heidän on silti oltava jossain ajallaan ja paikassa. Lukituksen alaisena vanhemmille voi olla mahdotonta ylläpitää ammatillista tyylikkyyttä, jota tarvitaan liiketoiminnan käynnistämiseen tai joukkojen kokoamiseen.
"Pojastani on nyt tullut toimistokaverini, taustamusiikki, häiriötekijä ja Zoom-kokouksen aikana videotähti", Howard sanoo. "Se on turhauttavaa ja vaikeaa."
Howard ei ole suinkaan ainoa työssäkäyvä vanhempi, joka kamppailee lastensa Zoom-kokouskuvien kanssa. Karanteeni pakotti New Yorkin yhden lapsen Rosalin Sivin äidin pyörittämään leipomoyritystään, Evercake, hänen asunnostaan. Kun hänen taaperopoikansa oli aina jalkojen alla ja hänen lastenhoitajansa jäi kotiin koronaviruksen vuoksi, hänen työpäivistään tuli nopeasti sekä stressaavia että koomisia.
"Kakkutilauksia koskevissa asiakaspuheluissa poikani huusi taustalla, että hänelläkin on syntymäpäivä ja hän halusi suklaakakkua", hän kertoo. "Hänen syntymäpäivä on lokakuussa, muistakaa."
Vaikka monet teollisuudenalat ovat hidastuneet COVID-19:n aikana, toiset kukoistavat. Lukituksen aiheuttama stressi ja epätoivo ovat lisäsi mielenterveyspalvelujen kysyntää, esimerkiksi. Valitettavasti jotkut mielenterveysalan ammattilaiset, joilla on lapsia, sanovat, että vanhemmuus estää heitä tarjoamasta hoitoa.
Arizonalainen terapeutti ja kolmen lapsen äiti Erica Tatum-Sheade hänen oli mahdotonta olla tavoitettavissa hetkessä, kun hän neuvoi asiakasta mindfulness-strategioista.
"Kun vanhemman kanssa keskusteltiin siitä, kuinka pysyä tarkkaavaisena ja olla läsnä, oma lapseni nappasi toimistoni oven lukon ja armeija ryömi luokseni kuiskatakseen-huutaakseen mitä hän tarvitsi", hän kertoo.
Yksittäiset tarinat etätyötä sabotoivista lapsista ovat varmasti söpöjä. Mutta on vaikea paeta pelosta, että ajan myötä heistä voi tulla lumipalloja ja niistä tulee syitä välttää yhteistyötä vanhempien kanssa, tietoisesti tai ei. Telekonferenssin aikana kiukkuinen lapsi jää mieleen enemmän kuin määräajan ylittäminen.
Vaikka on ymmärrettävää, että työssäkäyvät vanhemmat ovat huolissaan siitä, että heidän uransa ei toivu pandemiasta, Dowlingin mukaan nämä huolet eivät usein perustu todellisuuteen. Kuten hän kertoo asiakkailleen, on tärkeää muistaa, että vanhemmat eivät ole yksin pandemian kanssa.
"Kun työskentelen ihmisten kanssa, kohtaan heidät sen tosiasian kanssa, että jokainen ihminen maailmassa on pohjimmiltaan tekemisissä saman asian kanssa", hän sanoo. "Joten vastineellasi, oli se sitten kuka tahansa, ei ehkä ole viisivuotiaita kaksosia, jotka huutavat taustalla, mutta heillä on omat paineensa."
Se voi olla. Mutta monet työntekijät, joilla ei ole lapsia juuri nyt, pystyvät yksinkertaisesti tekemään enemmän ja tuottamaan parempia tuloksia. Vanhemmat muodostavat lähes 33 prosenttia työvoimasta. Nykyinen tilanne ei vain ole kestävä. Yritysten on ymmärrettävä, että se on mahdotonta, mitä he vaativat työssäkäyviltä vanhemmilta, ja tarjottava heille enemmän joustavuutta ja lisätukea.
