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Si vous avez 7 enfants, soit vous aimez vraiment être père, soit vous essayez d'acquérir votre propre équipe de basket-ball à l'ancienne. Si vous êtes Allan Houston, c'est les deux. L'histoire d'amour et de basket-ball de Houston commence avec ses parents. Son père, Wade, faisait partie de la première classe de signataires afro-américains de basket-ball à l'Université de Louisville en 1962. Sa mère, Alice, a grandi à Louisville, deux maisons en contrebas des Clays – oui, les Cassius Clays – et Allan a passé ses premières années dans cette maison de Grand Avenue, où les familles étaient étroites. En 1989, l'Université du Tennessee a fait de Wade le premier entraîneur-chef afro-américain du Sud-Est Conférence, et il a amené Allan, un champion d'État fraîchement frappé et le scolastique du Kentucky, M. Basketball.
Houston est devenu le meilleur buteur de tous les temps de l'UT, est devenu deux fois médaillé d'or olympique et étoile de la NBA, et est actuellement le directeur général adjoint des New York Knicks. Dans son temps libre – si vous croyez qu'un mec avec cette feuille de rap et 7 enfants en a – Houston mène son homonyme Legacy Foundation, qui finance des initiatives de paternité et de mentorat, y compris son « Father Knows Best » programme. Vraisemblablement, après tout cela, Houston et sa femme, Tamara, rentrent chez eux et organisent des matchs 4 contre 4 sur tout le terrain dans l'allée. Avec un sous-marin.
Sur ce qu'il a appris de Muhammad Ali
« J'essaie de renforcer la question: « À quoi sert vraiment ce cadeau? » Ali a reconnu qu'il avait un don extrême, mais il a compris qu'il y avait un objectif tellement plus grand. Vous devez comprendre cela et vous demander si vous êtes prêt à utiliser votre don pour ce but plus important? »
Assurer l'avenir d'une famille
« Mes parents avaient une petite épicerie dans l'ouest de Louisville où j'ai mis des sacs d'épicerie quand j'avais 9, 10 ans. Entrer là-bas en sachant que nous avions une certaine propriété était très puissant. Même lorsque mon père était entraîneur, lui et ma mère ont continué leur esprit d'entreprise en créant une entreprise de logistique et de transport. Mon père savait que son travail, en particulier en tant qu'entraîneur-chef afro-américain à l'université au début des années 90, n'était pas sûr. Ce n'est jamais le cas. J'ai toujours considéré leur éthique de travail comme non seulement nécessaire, mais aussi ambitieuse. Il est important d'avoir une partie de votre travail où vous pouvez avoir la propriété et ne pas toujours dépendre d'une autre personne ou entreprise.
Sur Pourquoi la balle est la vie
«Les 2 énormes contributeurs à qui je suis sont la foi et le basket-ball de ma mère. Ceux-ci se sont mêlés tout au long de ma vie, d'aussi loin que je me souvienne, à partir du moment où j'ai appris à marcher – j'ai appris à marcher sur le terrain de basket. »
Sur l'équilibre travail/père
« On entend souvent parler de papas qui, parce qu'ils sont trop partis, deviennent des pères pour les autres; ce sont des leaders communautaires mais leurs familles souffrent. Nous n'avons pas vu cela. Mon père, ce qu'il était en tant que mari est ce qu'il était en tant qu'homme dans la communauté, en tant qu'enseignant, en tant que leader. Il a fait tout cela tout en étant un exemple incroyable d'amour pour nous. Nous n'avons vu aucun conflit ou aucune lacune dans qui il était.
En appelant son père « entraîneur »
« Mon père ne m'a jamais fait pression. Il a entraîné tant de grands athlètes et a vu ce qu'il leur fallait pour y arriver, alors il voulait que je trouve cela par moi-même. Il n'a jamais été question dans mon esprit que j'allais jouer pour lui quand il a obtenu le poste au Tennessee. Il m'a entouré d'autres joueurs et entraîneurs pour renforcer ses messages afin qu'il n'ait pas à être le seul que je respecte. Le respect que j'avais pour lui n'a fait que s'approfondir parce qu'il m'a mis dans un environnement que j'aimais et que je voulais être dans lequel je pourrais faire passer le message d'autres personnes que j'admirais.
Sur l'état des pères d'Amérique
«Beaucoup de ces jeunes hommes et femmes n'ont tout simplement pas cette personne avec qui ils peuvent rentrer quotidiennement à la maison pour une communication, une responsabilité, une structure et une confiance cohérentes. Quelqu'un qui peut dire: « Voici comment vous devriez dire ceci, faire ceci et y penser. » Nous sommes des humains et nous sommes construits pour les relations. Dans le programme [The Father Knows Best], l'objectif est de construire une relation de confiance entre un enfant et un père ou une figure paternelle.
Sur la responsabilité des influenceurs
« Les pères et les personnages masculins sont des facteurs tellement importants dans la vie des enfants. Chaque homme, qu'il ait des enfants ou non, assume ce rôle. Nous sommes tous ici pour donner ce que nous avons - ce n'est pas pour nous, nous ne sommes vraiment pas les nôtres. En étant conscient de cela, vous pouvez commencer à réfléchir à la façon dont vous pouvez avoir un impact sur les gens autour de vous. Prenez du recul et voyez comment vous pouvez utiliser votre influence pour améliorer la vie de nos enfants. L'autre chose est d'utiliser l'influence pour aider le système éducatif, le système de justice pénale, à donner une chance à ces jeunes hommes sur le plan institutionnel. »
Pourquoi il a une si grande famille
"J'ai un 5 de départ et un banc."
Au seul moment où il est approprié de comparer votre femme à un talon de la NBA
« Mon fils et moi regardions les finales de la NBA avec ma femme et j'ai dit: « Si ta mère jouait au basket, quel genre de joueur serait-elle? » Lui et moi avons tous deux dit Draymond Green. Elle a un esprit si fort et une passion pour la vie. Chaque seconde, elle donne plus de 100 pour cent. Pour gérer ce que nous avons, il faut et elle adore ça. Elle peut être fatiguée ou exprimer la réalité de quelque chose qui s'est passé, mais ce n'est jamais une plainte. Elle est incroyable. Je ne sais pas comment elle fait. Il y a des moments où je veux la pincer pour voir si c'est de la vraie peau, comme si elle était une machine.
Pourquoi son moment le plus fier sur le terrain était encore meilleur
« Jeu 6 de la finale de la Conférence Est 1998-99. Notre premier enfant était attendu n'importe quand, et nous savions que si nous gagnons ce match à la maison ce soir-là, nous aurions le temps… J'espérais que ma femme n'aurait pas le bébé au Jardin! J'avais cette paix où je ne sentais aucune pression entrer. Au fond de moi, j'avais l'impression que tout était en dehors de moi. Effectivement, j'ai mal commencé, mais les choses sont arrivées tard dans le match et c'était un grand moment pour beaucoup de raisons. Nous avions traversé tellement de choses cette année-là et nous allions en finale – et ma fille est née le lendemain. Cela a scellé une course incroyable.
Allan Houston est originaire de Louisville, KY et est diplômé de l'Université du Tennessee avant d'être repêché onzième au classement général par les Detroit Pistons lors du repêchage de la NBA en 1993. Houston a joué pour les New York Knicks de 1996 à 2005, les a aidés à se qualifier pour la finale de la NBA en 1999 et est actuellement directeur général adjoint et directeur général de l'équipe des Westchester Knicks. Houston et sa femme Tamara ont 7 enfants, 5 filles et 2 fils âgés de 17 à 4 ans. Depuis sa retraite, Houston est devenu porte-parole de la National Fatherhood Initiative et sa Legacy Foundation sert des milliers de participants à l'échelle nationale grâce à des programmes de paternité et d'entrepreneuriat comme la retraite de basket-ball « Father Knows Best » et FISLL Programme d'études.
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