Comment négocier la prise de force et les congés payés: 6 conseils d'experts à retenir

Vous occupez peut-être encore un emploi à temps plein que vous avez occupé il y a plusieurs années, mais vous êtes probablement une personne différente de celle qui s'est présentée le premier jour. Votre situation a peut-être changé. Peut-être avez-vous fondé une famille, et tous ces jours de neige, ces jours de maladie, ces rendez-vous et tout ce qui a rongé votre prise de force allouée. Peut-être que votre conjoint ou vos parents ont besoin de soins et d'attention qui vous obligent à vous éloigner de travailler pendant un certain temps. Ou peut-être que vous venez de travailler dur et que vous êtes dans un domaine comme la technologie, où certains pairs tirent "prise de force illimitée » pendant que vous pointez comme un idiot. Dans tous ces cas, vous avez besoin de plus congés payés. Alors, comment en parler à votre entreprise? Avec attention. Voici comment négocier plus de prise de force

1. Tenez compte de votre timing

Selon le Bureau des statistiques du travail. Ce n'est pas assez. Le meilleur moment pour négocier plus, bien sûr, c'est quand vous avez le plus de poids - avant d'accepter le travail. Mais si ce navire a déjà navigué, le meilleur moment pour demander de prolonger votre congé rémunéré est lorsque vous êtes prêt pour un examen des performances. L'examen annuel est un endroit naturel pour demander un moyen d'être indemnisé pour vos dépassements. performance - surtout si on vous a dit qu'une augmentation de salaire est minime ou a été supprimée la table.

2. Prévenez votre responsable

Valser dans le bureau de votre manager et demander directement quatre semaines de congés payés au lieu de vos trois actuelles est une mauvaise idée. Selon un expert en psychologie organisationnelle Liane Davey, auteur de Le Bon Combat, un livre sur les conflits au travail, en faisant cela, vous faites en sorte qu'il soit trop facile pour votre patron de refuser. "Si vous leur déchargez ce que vous voulez en un rien de temps et qu'ils sont pris par surprise, vous pourriez obtenir un" non "par réflexe", dit-elle. Au lieu de cela, essayez de présenter le sujet à la fin d'une réunion individuelle ou d'un appel Zoom. Dites quelque chose comme: « Certaines choses changent pour moi à la maison — j'aimerais avoir l'occasion de parler avec vous à quoi ressemble ma configuration de travail et comment je peux être le plus productif au cours de la prochaine extensible."

De plus, dans la plupart des cas, à moins que vous ne demandiez un congé pour un problème de santé qui nécessite de la confidentialité, adressez-vous d'abord à votre responsable - pas aux RH.

3. Venez avec un plan

Lorsque vous vous asseyez avec votre manager, fidélisez d'abord. "Vous voulez diriger avec votre engagement", explique Davey. Dites que vous aimez vraiment le travail, mentionnez vos réalisations récentes et parlez de la façon dont vous avez récemment développé de la vapeur. Donnez-vous un coup d'éclat.

Prochain, dites pourquoi vous demandez plus de congé - mentionnez ce qui a changé dans votre vie - et demandez s'il y a une possibilité de flexibilité. Et troisièmement, entrer avec une sorte de vision. Soyez prêt à expliquer à quoi pourrait ressembler plus de temps libre pour vous pour votre service, ou comment vous géreriez vos tâches différemment (si vous en aviez besoin).

N'allez pas trop loin en prétendant que vos récentes victoires en entreprise sont la raison pour laquelle vous méritez plus de congés payés. "Le temps libre pour s'occuper des besoins de la famille n'est pas un avantage qui devrait être gagné par les réalisations", déclare le psychologue Lindsay B. Jernigan, qui travaille avec des équipes et des organisations dans le cadre de sa pratique. « Vous ne devriez jamais vous sentir obligé de prouver que vous êtes digne de prendre soin de vous. La maladie, la perte et d'autres crises inattendues arrivent à tout le monde. Lorsque vous préparez votre dossier, ne l'oubliez pas.

4. Armez-vous des valeurs de votre entreprise

Votre PDG a-t-il parlé de l'importance de la famille sur LinkedIn, ou quelque chose du genre? Votre entreprise a-t-elle des déclarations de valeur sur la qualité de vie? Ce serait peut-être une bonne idée de les garder dans votre poche arrière pour les ajouter à votre étui.

5. Ne donnez pas d'ultimatum à votre responsable, posez-lui une question

Dans la mesure du possible, posez des questions, même lorsque vous commencez à être repoussé. Réfléchissez: « À quoi cela ressemblerait-il si je pouvais prendre quelques mois de congé parental? » « Qu'est-ce que ça ferait prendre pour que je puisse partir à trois heures pour récupérer mes enfants? » "Comment puis-je prendre un mois de congé pour soigner ma maladie père? Comment pourrions-nous faire en sorte que cela fonctionne? »

En posant des questions, vous identifiez à votre patron ce que vous essayez de résoudre et ouvrez la conversation. « Vous les poussez en mode de résolution de problèmes, qui est intrinsèquement collaboratif et non combatif. Donc, si le gestionnaire veut avoir l'air intelligent, il va le faire en proposant une solution gagnant-gagnant — il y investit un peu d'ego », explique Davey.

6. Vous n'avez pas obtenu le résultat que vous vouliez? Utilisez-le comme une chance de repenser

Si vous êtes repoussé dans votre demande ou si vous ne vous sentez pas du tout à l'aise de le faire, cela devrait peut-être vous faire réfléchir. "Si vous trouvez que vous ne vous sentez pas à l'aise d'être ouvert et vulnérable avec votre employeur, vous devriez peut-être considérez cela comme un signe qu'il ne s'agit pas d'un environnement sûr et favorable où vous êtes susceptible de prospérer à long terme », déclare Jernigan. Il est peut-être temps d'ouvrir vos horizons et d'envisager de changer d'emploi pour un employeur où le temps libre pour la famille est mieux rémunéré.

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