Les prestations de paternité sont importantes, et pas seulement pour les pères. L'autonomisation des pères qui travaillent améliore profondément la culture d'entreprise en répondant aux besoins des professionnels à mi-carrière et éliminer les préjugés implicites qui bloquent la carrière des mères qui travaillent et empêchent les pères qui travaillent de participer pleinement à la vie familiale la vie.
Les prestations parentales pour les congés de paternité et non-maternité – soins aux personnes âgées, horaires flexibles et travail à distance – sont également de puissants outils de recrutement et offrent une valeur de recrutement et de rétention aux employeurs. Fatherly At Work s'appuie sur trois connaissances fondées sur des recherches sur le marché du travail:
- Les investissements des entreprises dans les prestations parentales et de paternité portent leurs fruits.
- Le traitement des pères qui travaillent affecte profondément la culture d'entreprise.
- Bien que crucial, le congé parental ne résout pas de nombreux problèmes critiques pour les parents qui travaillent.
Attirer et retenir les talents
Les programmes d'avantages sociaux transforment la façon dont les entreprises recrutent des talents de haut niveau en tant que marché du travail concurrentiel et la spécialisation placent les chercheurs d'emploi du millénaire à haut salaire dans la position d'exiger des entreprises plus saines des cultures. Quelque 93 pour cent des cols blancs de la génération Y considèrent les prestations parentales – et l'utilisation des prestations de paternité en particulier, ce qui est fortement révélateur de la parité des sexes au sein de la main-d'œuvre – comme essentielles. Cela constitue une forte incitation pour les entreprises à offrir des avantages qui entraînent des coûts nettement inférieurs à l'attrition et une aide au recrutement. Fatherly at Work représente un engagement envers le type de politiques pratiques et humaines sur le lieu de travail qui permettent aux entreprises d'être compétitives.
Ouverture de lignes de communication avec les employés
Du point de vue des ressources humaines, la conversation sur les prestations parentales tourne souvent autour du congé parental, mais l'objectif le plus important pour les employeurs devrait être d'ouvrir des voies de communication. Laisser seul ne suffit pas. Ceci est amplement démontré par le fait que quelque 57% des hommes ne profitent pas des offres de congé parental. Pourquoi? Parce que la sécurité d'emploi est la préoccupation primordiale des nouveaux pères, dont plusieurs croient qu'ils seront pénalisés pour avoir profité des avantages sociaux. Du point de vue de l'employeur, le problème ici n'est pas seulement la méfiance, mais le coût de cette méfiance. Environ 70 pour cent des pères s'engagent dans des horaires flexibles, mais seulement 10 pour cent des pères formalisent ces arrangements. Cela signifie qu'un nombre disproportionné de pères pratique l'art de la « passer » – un terme qui décrit la tricherie sur son employeur avec sa famille. Le résultat est une performance inférieure à la normale et le ressentiment des employés. Le problème peut être résolu.
Créer la parité des genres sur le lieu de travail
Historiquement, les pères ont été les bénéficiaires d'une disparité de revenus de six pour cent appelée par les chercheurs la « prime de paternité ». Les mamans, en revanche, sont soumises à une quatre pour cent « Pénalité de maternité ». Les raisons culturelles de cet écart sont claires: les pères sont supposés être des employés dévoués tandis que les mères sont supposées lorgner le porte. Ce n'est pas simplement sexiste, c'est faux. La capacité des nouveaux pères à participer en tant que soignants est positivement corrélée avec le long terme la santé économique de leur famille et le soutien sur le lieu de travail maintiennent manifestement les nouvelles mères dans la la main d'oeuvre. Par conséquent, il est logique que les entreprises investissent dans des prestations de paternité destinées non seulement aux pères actifs qu'elles emploient, mais aux conjoints de leurs mères actives. Démontrer un engagement holistique à aider les mères qui travaillent améliore la capacité d'une entreprise à retenir et à recruter des femmes cadres de haut niveau.
Programme d'études numérique
La campagne d'égouttement de 100 numéros de Fatherly At Work aide les nouveaux pères à faire face en offrant un contexte pour leurs expériences, des conseils comportementaux provenant de sources d'experts et des astuces pour gagner du temps.
Sujets couverts
Naviguer dans les attentes du gestionnaire
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Utilisation efficace du logiciel de communication
Productivité et privation de sommeil
Surmonter la fatigue décisionnelle
Organisation des horaires de travail
Comprendre les bébés et les avantages
Contenu pour les gestionnaires
Une offre supplémentaire créée pour les managers se concentre sur la communication claire des attentes aux nouveaux parents et leur collaboration pour assurer une productivité à long terme.
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