C'est l'un des plus grands mystères de la parentalité: pourquoi garderie coûte si cher quand garde d'enfants les fournisseurs gagnent si peu? Les la famille moyenne a payé environ 10 000 $ l'année dernière ⏤ ou 16 pour cent de leur budget familial annuel ⏤ pour garder un enfant à la garderie. L'éducateur précoce moyen, quant à lui, gagnait entre 11 $ et 14 $ de l'heure. Même ceux avec diplômes collégiaux et supérieurs à peine craqué 15 $ de l'heure. Alors, où va tout l'argent ?
Il est facile de supposer que la garderie arnaque les parents, raidit le personnel et empoche de gros profits. Avec ce genre de chiffres, cela semble être une conclusion logique. Il s'avère cependant que ce n'est pas du tout le cas. En fait, c'est tout le contraire ⏤ de nombreux fournisseurs de services à domicile et garderies ont du mal à garder les lumières allumées, malgré la flambée des prix des frais de scolarité.
Garde d'enfants consciente de l'Amérique, un groupe de défense national qui étudie le coût des garderies, et le Centre for the Study of Child Care Employment a récemment publié une vidéo fascinante qui explique comment les frais des parents sont alloués pour maintenir un centre en activité. Cela révèle également un énorme défaut dans l'économie de la garde d'enfants: les frais de scolarité à eux seuls ne peuvent pas couvrir les dépenses, les frais généraux et payer au personnel un salaire décent - les chiffres ne s'additionnent tout simplement pas. Cela peut sembler difficile à croire, mais voici comment cela se passe.
La vidéo présente une garderie hypothétique avec 40 enfants à temps plein inscrits 10 heures par jour. Si chaque famille paie la moyenne nationale pour une année de soins, 10 000 $, le centre démarre avec un budget de fonctionnement annuel de 400 000 $. Ce qui semble être beaucoup d'argent jusqu'à ce que vous voyiez à quelle vitesse cela disparaît sur ces dépenses :
Loyer, services publics et entretien: 48 000 $ (12 %)
Il y a une raison pour laquelle tant de garderies sont situées dans les sous-sols des églises et les maisons des gens. Plus le loyer est bas, plus il y a d'argent disponible pour les salaires, les jouets éducatifs et les aquariums. Le problème, bien sûr, est que les parents préfèrent que la garde d'enfants soit pratique pour leur travail, leur quartier ou leur route vers travail ⏤ ce qui signifie souvent que le centre doit payer un loyer plus élevé pour s'installer dans un quartier très fréquenté et plus en vue Région.
Matériel de classe, nourriture, frais administratifs: 92 000 $ (23 %)
En plus de la proximité, la clé pour attirer les parents dans une garderie est, évidemment, une belle salle de classe et des commodités. Offrir des collations ou un déjeuner aux enfants tous les jours ne fait pas de mal non plus. Si vous voulez un espace propre avec de nouveaux jouets et de nombreuses activités éducatives, cela vous coûtera plus cher. Dans cette hypothèse, le fournisseur dépense près d'un quart de son budget en matériaux, nourriture et frais administratifs, qui comprennent également des articles plus coûteux comme l'assurance responsabilité, les frais de licence et d'accréditation, et la formation du personnel et développement. Lorsque vous considérez la myriade de coûts associés à l'exploitation d'un centre de soins, il n'est pas étonnant qu'ils ne facturent pas encore plus par enfant.
Personnel: 260 000 $ (65 %)
En raison de la nature du travail et des réglementations gouvernementales, la gestion d'une garderie nécessite un personnel important. S'occuper des bébés et des tout-petits est un travail épuisant et la loi exige un faible ratio adulte-enfant pour chaque classe. Alors que chaque État établit ses propres réglementations, le gouvernement fédéral recommande aux centres de suivre les directives décrites par l'Association nationale. pour l'éducation des jeunes enfants, qui stipule un enseignant pour trois enfants en bas âge et un enseignant pour quatre enfants en bas âge jusqu'à l'âge 3 ans.
Évidemment, ces règlements sont une bonne chose ⏤ personne ne veut déposer son enfant dans un centre où un adulte surveille 15 enfants de deux ans ⏤ mais ils coûtent aussi beaucoup d'argent en salaires. Dans l'hypothèse de la vidéo, il reste 260 000 $ au centre après avoir couvert d'autres dépenses. Cela ressemble à un grand nombre jusqu'à ce que vous réalisiez qu'il doit, selon la loi, être réparti entre 10 employés à temps plein sur trois salles de classe: un directeur qui gagne 22 $ de l'heure, trois enseignants principaux à 13 $ de l'heure et six enseignants adjoints qui gagnent 10,50 $ par heure.
Aucun membre du personnel ne touche un salaire médian et il ne reste plus d'argent dans le budget pour les prestations médicales ou les vacances payées. Fait intéressant, l'enseignant de maternelle moyen aux États-Unis gagne 31,29 $ de l'heure - un énorme 17,35 $ de l'heure (ou 36 000 $ par année) de plus qu'un éducateur préscolaire qui n'enseigne aux enfants qu'un an plus jeune.
Alors, quelle est la solution?
C'est une bonne question. Il est difficile de diffamer les garderies en tant que profiteurs avides quand on voit comment les chiffres se décomposent réellement. Cela aide également à expliquer pourquoi les parents ont du mal à se payer une garderie alors que les enseignants de leurs enfants sont obligés de prendre un deuxième emploi la nuit. Child Care Aware et le Centre for the Study of Child Care Employment préconisent des services de garde financés par l'État, où les garderies et les écoles maternelles reçoivent l'argent des contribuables comme les écoles publiques K-12. Washington, DC, le fait déjà, en offrant deux ans d'école maternelle financée par l'État, et cela fonctionne bien. Que cela soit politiquement faisable à un moment où les États réduisent plutôt qu'augmentent les budgets de l'éducation n'est pas clair. Mais ce qui est certain, c'est que le système actuel ne peut pas se maintenir. Les frais de garde d'enfants ne peuvent pas continuer à augmenter. Nous ne pouvons pas non plus nous attendre à ce que les éducateurs de la petite enfance surveillent nos enfants pour des centimes par dollar.
