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La première dirigeante que j'ai rencontrée était ma mère. Sa vie est une série de sacrifices que la société écarte souvent et déguise en devoirs nécessaires de toute femme. À 19 ans, ma mère a quitté sa propre famille et a déménagé au Canada, un pays dont elle ne connaissait ni la langue, ni les gens. À mon âge, maintenant 26 ans, elle avait perdu une fille, et elle m'a eu, son septième enfant. Je suis ce que certains universitaires appellent « le milieu radical »… et ce que certains parents appellent « le milieu malin ». Comme un jeune enfant j'étais une poignée - j'étais curieux et inventif - ma mère a non seulement toléré cela, elle a encouragé ce. Pas la partie raconter des histoires, mais l'ambition. La curiosité.
Alaa Murabit
Mon enfance a été criblée de témoignages quotidiens du courage de ma mère. J'ai vu ma sœur aînée, Amera, diplômée de la faculté de médecine à 22 ans et devenir une chirurgienne plasticienne pédiatrique renommée, ce qui m'a inspiré ainsi que toute ma communauté. J'ai vu ma sœur aînée Ahlam choisir d'être mère au foyer et créer le même environnement pour ses propres enfants que ma mère avait créé pour moi. Dans ces deux cas - chemins de vie opposés, ils ont reçu le même enthousiasme et le même soutien de ma mère. Sa définition du leadership était de nourrir la confiance nécessaire et de développer les compétences de ses filles pour prendre leurs propres décisions.
En vieillissant, j'allais chez elle, au milieu de la nuit, d'abord avec des idées de ma carrière culinaire (jusqu'à ce que je réalise: Je n'aime pas cuisiner), puis des idées sur ma carrière médicale, et plus tard avec des idées sur la capacité mondiale de consolidation de la paix de femmes. À chaque fois, ses yeux brillaient et elle nourrissait les idées dans mon cerveau de son expérience et de sa confiance en moi. Et quand c'est devenu difficile? Quand j'ai voulu arrêter? Elle était mon courage, mon épine dorsale et même à 6 000 milles de distance, la plus grande passionnée en ligne en mon nom.
Alaa Murabit
En tant que décideur et conseiller politique en matière de paix et de sécurité, ce que je fais quotidiennement n'est pas courageux. Cela vient d'une sensibilité que le courage de ma mère m'a donnée. Je me réveille quotidiennement avec l'assurance de centaines et de milliers de dirigeants locaux dont le courage m'a apporté le réconfort de faire la paix avec la raison. Leur courage au quotidien nous permet à tous d'exercer une stratégie face aux défis mondiaux. Le fait de savoir que ces dirigeants locaux garderont les lumières allumées, les écoles ouvertes et l'électricité courir nous offre l'espace pour délibérer, mesurer et même, malheureusement, parfois ignorer crise.
C'est le leadership que nous ne reconnaissons pas dans le monde d'aujourd'hui; le leadership qui vit chaque jour pour la paix. Notre définition se concentre souvent uniquement sur le leadership dans sa forme la plus visible. Nous négligeons les jeunes leaders, et notre définition néglige généralement les leaders locaux et communautaires - ceux dont la présence et les luttes quotidiennes, dont la compassion et l'intégrité rendent les plus grands mouvements plus possible. Il n'est peut-être pas surprenant pour beaucoup d'entre vous que ces dirigeants locaux, en particulier dans les plus de 60 zones de conflit à travers le monde, soient des femmes.
Les femmes, les mères, les médecins, les PDG, les peintres, les astronautes, les artistes, les athlètes et les reporters dont l'existence et la présence sont un signe de défi à la injustices du changement climatique aux Îles Marshall, à la pénurie alimentaire au Soudan, au mariage des enfants au Niger, aux violences sexuelles dans les camps de réfugiés de Zaatari et Dadaab, à l'extrémisme en Libye, aux effets des sociétés extractives en Amérique latine et à la manipulation et au contrôle du corps des femmes au niveau mondial. C'est le leadership qui a tranquillement créé l'espace pour nous tous. Il est temps d'élargir notre définition du leadership afin qu'elle englobe ces leaders. Ceux qui sont en première ligne chaque jour - à quelque titre que ce soit - qui créent la possibilité d'un lendemain pacifique.
Il est temps d'enseigner aux jeunes filles et garçons qu'ils sont des leaders, qu'ils peuvent être des leaders. Que ce soit dans leurs propres foyers et communautés, ou dans le monde. Je sais que mon histoire fait partie d'une histoire mondiale et que j'ai une dette envers ma mère et tous les dirigeants qui m'ont précédé: les femmes qui ont le courage de quitter leur foyer pour pourvoir davantage à leurs enfants, et les femmes qui ont eu le courage de jouer de la musique ou d'enseigner aux jeunes filles lorsqu'elles ont été dénigrées par les murmures de la société ou menacées par le tonneau de arme à feu.
Alaa Murabit et maman
Je sais aussi que j'ai le devoir envers chaque enfant de reconnaître et de cultiver son propre sens de leadership, car sans ma mère, je n'aurais pas reconnu ou revendiqué mon propre l'espace pour diriger.
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