Ce qui suit a été réalisé en partenariat avec nos amis de La vie new-yorkaise, qui s'engagent à fournir aux familles les connaissances et les outils dont elles ont besoin pour équilibrer avec succès le travail et la vie.
Que vous soyez un entrepreneur ou simplement un parent qui travaille dur, vous pourriez faire pire que Scott Harrison en matière d'inspiration. Alors que sa transformation de promoteur de club autoproclamé dégénéré en fondateur d'association caritative: l'eau est remarquable, encore plus impressionnant est la façon dont il a commencé son organisation à but non lucratif - et sa famille - avec le même partenaire.
Aujourd'hui, Scott et Viktoria Harrison sont mariés depuis 7 ans (pas de démangeaison !) avec 2 enfants de moins de 3 ans, et la charité: l'eau fournit de l'eau potable à plus de 6 millions de personnes dans 25 pays en développement. Mais en 2007, Scott venait d'embaucher Vik comme organisme de bienfaisance: le deuxième employé à temps plein et directeur créatif de Water. D'une manière ou d'une autre, les deux ont équilibré les rencontres avec des conversations difficiles dans la salle de réunion, une relation ayant toujours un impact sur l'autre. Vik a depuis poursuivi d'autres opportunités, mais l'expérience unique des Harrison en tant que partenaires de travail et de vie leur a appris de précieuses leçons. Des leçons qui pourraient vous aider à gérer votre famille comme une entreprise prospère – une entreprise où le partenariat financier est aussi fort que romantique.
Quitter le travail au travail
L'un des privilèges du partenariat croisé entre les affaires et la vie professionnelle est la possibilité d'avoir des discussions franches d'une manière qui, s'il s'agissait d'un autre collègue, pourrait entraîner cette personne dans une situation délicate en matière de RH. « Nous dirions exactement ce que nous avions en tête dans le processus de création. 'Je n'aime pas du tout ça. C'est terrible », se souvient Harrison. « Des choses que je ne dirais pas à un autre employé mais que je pourrais dire à ma femme. Et ça a marché dans les deux sens. »
Lorsque les opinions différaient, ils respectaient le point de vue de l'autre, restaient concentrés sur le problème et évitaient les attaques personnelles. Leur honnêteté brutale a fait sourciller certains bureaux, mais leur a finalement permis d'arriver au meilleur résultat pour l'entreprise et a aidé la charité: l'eau pousse. Et cela a bien fonctionné pour leur mariage aussi. Dit Harrison, "Nous sommes toujours rentrés à la maison heureux."
« Des choses que je ne dirais pas à un autre employé que je pourrais dire à ma femme… C'est comme ça que nous avons travaillé. Nous rentrions toujours chez nous heureux.
Complétez-vous
Un compliment, avec un « i », est toujours important, mais celui avec un « e » l'est encore plus lorsqu'il s'agit de travailler ensemble. Compléter votre partenaire signifie exploiter vos points forts sur certaines questions et trouver un terrain d'entente sur d'autres. Par exemple, Scott avait l'instinct de l'arnaqueur pour faire de la charité: l'eau dans une entreprise viable. Vik avait l'œil du designer pour en faire une marque convaincante. Et les deux Harrison excellent dans la résolution des conflits, ce qui les a aidés à la fois dans les arguments de travail et les discussions à la maison sur le budget familial.
«Nous disons ce que nous pensons, parfois à tort, mais dans le long jeu, nous n'avons pas d'explosions à cause des choses qui s'accumulent. Nous avons juste la conversation immédiatement », dit Harrison. « Elle a peut-être raison 80 % du temps, mais je lui donnerai ensuite un contexte comme: « J'ai payé cette facture » ou« J'ai payé cette couverture à l'avance, nous devons donc ralentir.’ » Les Harrison sont capables de résoudre les choses de manière pacifique en maintenant une communication ouverte, en ne laissant pas les choses s’attarder et en partageant les mêmes vision.
Faites un plan financier qui fonctionne pour Tu
Avoir un plan financier est essentiel à la fois en entreprise et en famille. Lorsque les couples sont alignés sur leurs objectifs financiers et sur la manière de les atteindre, leurs relations amoureuses peuvent résister aux les contraintes financières qui affectent chaque famille à des moments importants de la vie, qu'il s'agisse d'avoir un enfant ou de lancer une entreprise ensemble. Ou les deux.
- Suivez votre budget. Scott surveille le budget familial pour s'assurer que les factures sont toujours payées intégralement et à temps. Aucun diplôme de CPA nécessaire.
- Déléguer. Comme dans les affaires, on fait plus à la maison lorsque les rôles et les responsabilités sont clairement définis. Discutez et notez qui fait quoi, de la budgétisation au paiement des factures, en passant par les courses.
- Enregistrez vos points. Vous n'avez probablement pas un milliard de miles aériens pour voyager à travers le monde dans le cadre de missions caritatives. Mais vous probablement faire avoir des points de carte de crédit, ce qui peut aider à réduire le stress lié au paiement de choses comme des vacances en famille.
- Donnez ce que vous êtes capable. Les hacks budgétaires aident les Harrison à continuer de donner la priorité aux dons à la maison et au travail. Scott a fait don de ses 10 premières années d'honoraires à une œuvre caritative: l'eau, et au cours de leurs 7 ans de mariage, le couple a fait don de 20 % de leurs revenus chaque année. C'est un cas extrême, mais le fait est que la philanthropie construit la perspective. Lorsque les couples font une différence ensemble, cela renforce ce qu'ils ressentent l'un pour l'autre.
- Mettez-vous d'accord sur ce qu'il faut dépenser. Être charitable a obligé les Harrison à faire des compromis financiers. Scott les appelle des « lois tacites ». Vous pourriez les appeler s'entendre sur les priorités. Par exemple, les deux vétérinaires achètent des articles coûteux et ils ont également accepté de ne pas dépenser d'argent pour de nouveaux vêtements.
Le fait d'avoir un objectif commun et de convenir d'une approche pour atteindre ces objectifs a permis de faciliter le partenariat commercial de Scott et Vik et de maintenir leur relation vitale. Vous n'êtes pas obligé de suivre leur plan, mais vous devez en avoir un. Déterminez votre processus maintenant et vous éviterez les conflits meurtriers plus tard.
Soyez prêt à être flexible et à évoluer
Les cinq premières années du mariage de Scott et Vik étaient entièrement consacrées au travail. Ils vivaient selon leurs moyens avec précaution, sinon confortablement, dans un appartement sans ascenseur de 550 pieds carrés et 72 marches et se concentraient sur la construction de la charité: de l'eau huit jours par semaine. Deux enfants et un salaire renégocié plus tard, les décisions difficiles du couple ont plus à voir avec la famille que les affaires. Ils parlent de la façon de s'occuper des grands-parents âgés, s'ils doivent laisser les beaux-parents aider à payer les écoles maternelles des enfants, et comment diable ils peuvent économiser pour la retraite. «Je contribue au maximum à mon 401K et à ma charité: matchs d'eau», dit Harrison. "Ce n'est probablement pas assez, mais c'est quelque chose."
Tout cela vous semble familier? Planifier à l'avance peut aider à compenser certaines de ces préoccupations. Par exemple, il est sage de compléter un 401K avec une police d'assurance-vie entière, que de nombreuses personnes obtiennent lorsqu'elles créent une entreprise ou ont des enfants. Pourtant, des changements imprévus surviennent toujours et le stress de ces moments peut briser votre relation. Vous n'avez pas à modifier vos objectifs ou vos processus, mais vous devrez peut-être les modifier ou créer des plans supplémentaires pour relever les défis nouveaux et futurs. Vous devrez certainement avoir des réunions en tête-à-tête difficiles avec votre partenaire. Pour emprunter davantage aux mots à la mode de la salle de conférence, soyez « agile » et capable de « pivoter ».
Que vous et votre partenaire dirigiez ou non une entreprise ensemble – ou que vous prévoyiez de le faire – il y a beaucoup à apprendre d’un couple qui réussit. Par exemple, quitter le travail au bureau est toujours une bonne idée. Dans votre relation, comme dans les affaires, vous voulez créer des objectifs et des plans financiers qui conviennent le mieux à votre organisation. Soyez prêt à pivoter lorsque les circonstances changent. Trouvez des façons de redonner et de rassurer vos employés. Et gardez toujours la cuisine bien approvisionnée en café pour vous et en collations pour les employés… euh… les enfants.
Cet article a été réalisé en partenariat avec nos amis de La vie new-yorkaise, qui s'engagent à aider les familles à être heureuses, à réussir et à bien vivre. En savoir plus sur nylife.com.
