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« Alors, qu'avez-vous appris au cours des 3 derniers mois », a demandé ma femme au petit-déjeuner.
Cela fait 3 mois que j'ai arrêté de travailler: 3 mois depuis la naissance de notre troisième enfant.
Alors, qu'avais-je appris ?
C'était une question à laquelle je devais réfléchir. Je veux dire vraiment réfléchir.
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Comme la plupart d'entre nous, ma vie post-études a été dominée par le travail, à la fois en termes d'heures passées et d'identité.
Non pas que je vais à des dîners maintenant, mais les nouvelles personnes demandent rarement: « Qui êtes-vous? » Au lieu de cela, c'est: « Que faites-vous ?
Peut-être aggravé par le fait que j'avais quitté une entreprise dont j'étais co-fondateur et directeur, les semaines qui ont suivi le départ ont été existentiellement plus nerveuses que je ne l'avais imaginé.
Du côté purement journaliste, au cours de la dernière décennie, j'avais rédigé en moyenne plus de 3 articles par jour. Au cours des 3 derniers mois, je n'ai géré qu'un seul article - si vous pouvez les qualifier d'article - tous les 4 jours. C'est un changement d'ordre de grandeur.
Autres changements: j'ai également arrêté de courir pour la première fois en 5 ans et je n'ai pas commencé le yoga, j'ai commencé à peindre ou à apprendre Swift (toutes les choses que j'avais prévu d'essayer lorsque j'ai arrêté de travailler).
"Comme la plupart d'entre nous, ma vie post-études a été dominée par le travail."
Du côté positif, j'ai commencé une obsession de cuisine de bas niveau - en particulier faire du pain - et j'ai lu un tas de livres qui étaient sur mon étagère depuis des années. Il y a encore beaucoup de livres non lus sur mon étagère.
flickr / Jered et Alexis Hofker
Pourtant, c'étaient des choses que j'avais faites ou pas faites, pas apprises. Qu'avais-je appris ?
Et plus j'y pensais, plus c'était ce que j'avais désappris qui me semblait le plus important.
Après 10 ans en tant que journaliste et éditeur de jeux, et chef d'entreprise, mon dur labeur est sorti (Workxit ?) immédiatement désappris le rythme quotidien forcé de faire à moitié inconsidérément beaucoup de choses, dont beaucoup n'étaient peut-être pas très utile.
(Bien que ma femme me dise que « le rythme forcé au jour le jour de faire beaucoup de choses à moitié inconsidérément » est aussi la raison d’être de la parentalité.)
J'avais aussi heureusement désappris l'irritation des communications de seconde main constantes. Sans bureau, notre société distribuée fonctionnait sur une épine dorsale jamais silencieuse de Skype, Trello et gDocs.
Maintenant, certains jours, je ne vérifie même pas mes e-mails.
Bien sûr, démolir peut être nécessaire, mais il faut aussi reconstruire, et au cours des prochains mois, j'espère tenter de nombreuses expériences désordonnées pour poser quelques fondations.
"Les semaines qui ont suivi le départ étaient existentiellement plus nerveuses que je ne l'avais imaginé."
Il me semble clair qu'il y a de grandes opportunités en termes de structure et d'objectif de l'entreprise, sans parler de radicalité idées sur la valeur réelle et le processus du travail d'un individu en soi, et comment il se rapporte à l'entreprise organisation.
Mais ce sont des articles pour un autre jour.
flickr / Mateus Lunardi Dutra
Terminons par une action — pas une conclusion intellectuelle: beaucoup plus difficile à mettre en œuvre — j'ai dû apprendre au cours des 3 derniers mois.
Prendre en charge les tâches matinales de 2 tout-petits a été un véritable combat. Mais des expériences répétées ont conclu que même moi, je peux me lever pour les changer et les divertir, et leur faire petit-déjeuner tant que le chiffre de l'horloge commence par un 6.
Mieux s'il commence par un 7, mais néanmoins des traits de comportement profonds peuvent être renversés par un cri aigu de « Downstairs, Papa ».
Après 10 ans à jongler avec diverses responsabilités dans la création d'une entreprise médiatique, Jon Jordan prend 4 mois pour jongler avec diverses responsabilités dans la création de 3 tout-petits.
