यह लेख हमारे दोस्तों के साथ साझेदारी में तैयार किया गया था घोंसला.
एक एंटरप्रेन्योर के तौर पर मेरा काम और पर्सनल लाइफ हमेशा से आपस में जुड़ा रहा है। मैंने अपने कुछ करीबी दोस्तों के साथ कंपनियां शुरू की हैं। जब हम साथ होते हैं तो हम काम, अपने बच्चों, जीवन के बारे में बात करते हैं। कार्यालय के दरवाजे पर काम शुरू और बंद नहीं होता है - यह तरल है। बच्चों के होने से मेरे काम की ज़िम्मेदारियाँ नहीं बदली हैं, इससे मुझे उनके बारे में अलग तरह से सोचने में मदद मिली है।
मैं अपनी सुबह अपने फोन को देखने, एक दिन पहले से मेट्रिक्स की समीक्षा करने और आगे के काम के बारे में सोचने में बिताता था। अब मैं अपनी 2 साल की बेटी, एम्मा, हमारे बिस्तर पर कूदते हुए और मेरा 4 साल का बेटा, चार्ली, मेरा इंतजार कर रहा है, जब मैं शॉवर से बाहर निकलूंगा ताकि हम एक साथ शेव कर सकें। (रेजर्स और शेविंग - वे हमारे परिवार में एक तरह की चीज हैं। "रेजर" मेरे बेटे के पहले शब्दों में से एक था।) मैं अभी भी उन मेट्रिक्स को देखता हूं, लेकिन अपने बेटे और बेटी के साथ घूमना उन नंबरों को परिप्रेक्ष्य में रखता है।
पितृत्व सभी लोगों के लिए एक संक्रमण है। यदि आपका जेफ की तरह नहीं दिखता है, तो यह कुछ ऐसा दिख सकता है ...
मैं निश्चित रूप से व्यवसाय के लिए जिम्मेदारी की एक बहुत बड़ी भावना महसूस करता हूं। और, मैं अपने परिवार और बच्चों के लिए भी जिम्मेदारी महसूस करता हूं। मुझे नहीं लगता कि मुझे एहसास हुआ कि जब तक मैं माता-पिता नहीं बन जाता, तब तक एक व्यक्ति दूसरे की देखभाल करने में कितना सक्षम है। एक बार चार्ली का जन्म हुआ (और फिर एम्मा, दो साल बाद), मैंने सोचा कि मैं उनकी कितनी गहराई से देखभाल करता हूं और हमारे लिए काम करने वाले लोगों के माता-पिता कैसे होते हैं जो उनकी उतनी ही परवाह करते हैं। मैंने इस बारे में बहुत सोचा है कि मैं हैरी जैसी कंपनी में अपने बच्चों के लिए क्या चाहूंगा और क्या मैं इसे चला रहा हूं व्यापार और हमारे कर्मचारियों के लिए उसी तरह एक वातावरण बनाना जो मैं चाहता हूं कि कोई मेरे लिए करे बच्चे
काम और जीवन अभी भी तरल है, लेकिन बच्चों के होने ने मुझे एक अधिक सहानुभूतिपूर्ण नेता बना दिया है और मजाकिया तरीके से, लचीला होने के बारे में अधिक अनुशासित किया है। एक कंपनी शुरू करना भावनात्मक रूप से व्यापक हो सकता है, लेकिन मैं जीवन भर काम की योजना बनाने के महत्व को देख रहा हूं, न कि काम के आसपास के जीवन को; यह क्लिच है, लेकिन सच है। मैं कार्यालय के पास रहता हूँ इसलिए मैं अपने बच्चों के साथ सुबह में अतिरिक्त आधा घंटा बिता सकता हूँ, काम पर जा सकता हूँ, और सोने से पहले उनके साथ पढ़ने के लिए घर पर रह सकता हूँ। मैं समर्पित समय को बंद कर देता हूं जहां मैं अपना फोन बंद करने की कोशिश करता हूं और अपने कंप्यूटर को बंद कर देता हूं, जो मैंने पहले कभी नहीं किया था, यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे मेरा ध्यान रखते हैं। मैं बच्चों को नीचे बिठाकर या रविवार की शाम को उनके साथ दिन बिताने के बाद रात में बाद में काम करूंगा।
घोंसला अनुप्रयोग।
सप्ताहांत में, जो कभी दोपहर में जागता था वह अब सुबह 7:00 बजे है। दोपहर 1:00 बजे ब्रंच अब 10:00 बजे है। हम अभी भी अपने दोस्तों को देखते हैं, लेकिन अब हमारे बच्चे एक साथ खेलते हैं। हम अभी भी न्यूयॉर्क शहर की पेशकश की सभी चीजों का पता लगाते हैं, लेकिन हम उन्हें अपने बच्चों की आंखों और रुचियों के माध्यम से देखते हैं और जो उन्हें उत्साहित करता है उसे साझा करते हैं। उनमें से कुछ चीजें मेरी पत्नी और मैंने वैसे भी की होंगी — सेंट्रल पार्क में घूमें, पिकनिक मनाएं — और उनमें से कुछ चीजें जो मैंने 20 वर्षों में नहीं की थीं— जैसे एम्पायर स्टेट के शीर्ष पर जाना इमारत।
मेरे बेटे के लिए अंतिम रोमांच, जर्मनी में हमारे कारखाने का दौरा करना होगा, जिसे वह इस काल्पनिक, दूर की जगह के रूप में देखता है। मैंने उससे कहा है कि जब वह मेरे कंधों जितना लंबा हो जाएगा तो वह मेरे साथ वहां जा सकता है, और इसलिए वह अक्सर पूछता है, "क्या मैं अभी तक काफी लंबा हूं? क्या हम जर्मनी जा सकते हैं?" हैरी और घर पर मेरी दुनिया एक साथ आने का यह एक और तरीका है - जर्मनी में रेजर फैक्ट्री नहीं, बल्कि डिज्नीलैंड जाने के लिए ज्यादातर 4 साल के बच्चे खुजली कर रहे हैं। मेरे पास अभी भी वही पागल चीजें चल रही हैं जो मैंने हमेशा की हैं, लेकिन अब मेरा परिवार प्रमुख भूमिका निभाता है। वही है... लेकिन अलग है।
जेफ रेडर के सह-संस्थापक हैं वार्बी पार्कर, हैरी का, और उनके 2 बच्चे, चार्ली और एम्मा। वह उत्साहपूर्वक अपने जीवन और स्टार्टअप्स में देना शामिल करता है; हैरी शिक्षा गैर-लाभकारी सिटी ईयर को बिक्री का 1% दान करता है और अपने कर्मचारियों को वर्ष में कम से कम 25 घंटे स्वयंसेवा करने की आवश्यकता होती है।
