यह रिपोर्ट हमारे भागीदारों के साथ यहां तैयार की गई थी बेर ऑर्गेनिक्स®.
जॉन विली न्यूयॉर्क में एक टेलीविजन स्टेशन के लिए एक फोटोग्राफर के रूप में काम कर रहे थे, जब उनकी पत्नी अपने पहले बेटे के साथ गर्भवती थी। जैसे ही धन्य घटना निकट आई, उसने महसूस किया कि वह कानूनी रूप से परिवार और चिकित्सा द्वारा 12 सप्ताह की छुट्टी का हकदार था लीव एक्ट (FMLA), और वह इसके हर धन्य दिन को लेना चाहता था - लेकिन कंपनी को यह नहीं पता था कि उसके साथ कैसे व्यवहार किया जाए प्रार्थना। वह अपने इतिहास के पहले पुरुष कर्मचारियों में से एक थे जिन्होंने बच्चे के जन्म के लिए दो दिन से अधिक की छुट्टी मांगी थी, और निश्चित रूप से "FMLA" शब्द का उच्चारण करने वाला पहला व्यक्ति। "वे वास्तव में प्रोटोकॉल नहीं जानते थे," विली उनके बारे में कहते हैं पर्यवेक्षक। "एचआर ने मुझे छुट्टी लेने से एक दिन पहले भी यह सुनिश्चित करने के लिए बुलाया था कि मैं वास्तव में वही करना चाहता हूं जो मैं करने वाला था।"
विली के पर्यवेक्षकों की संभावना उनके कार्यालय में केवल वही नहीं थी जो इस बात से हैरान थे कि उन्होंने जल्द ही काम करने वाले माता-पिता के रूप में अपनी जरूरतों को कैसे आवाज दी। अधिकांश अमेरिकी कार्यस्थलों में, माता-पिता एक बच्चे की उल्लसित व्याकरण संबंधी त्रुटि या पूर्व-किशोर के मेन्सा-स्तरीय लेगो कौशल के बारे में कहानियों का व्यापार कर सकते हैं, लेकिन कब था पिछली बार जब आपने किसी सहकर्मी को यह स्वीकार करते सुना था कि वे एक नृत्य गायन में भाग लेने के लिए एक बैठक में चूक गए या एक समय सीमा को पूरा करने में विफल रहे क्योंकि उनका बच्चा संघर्ष कर रहा है विद्यालय? इस बारे में ईमानदारी से बात करना कि आपकी नौकरी की मांग आपके बच्चे की परवरिश की वास्तविकता के साथ कैसे संघर्ष करती है, व्यावहारिक रूप से NSFW है।
आपको शायद इसके प्रमाण की आवश्यकता नहीं है, लेकिन यहाँ कुछ वैसे भी हैं: पिछले साल, चाइल्डकैअर प्रदाता ब्राइट होराइजन्स एक रिपोर्ट जारी की यह पाया गया कि अधिकांश कामकाजी माता-पिता अपने वर्तमान कार्य / जीवन संतुलन से असंतुष्ट हैं, लेकिन उनमें से 77 प्रतिशत अपने नियोक्ता के साथ इस मुद्दे को नहीं उठाएंगे। कर्मचारियों की ओर से यह स्व-सेंसरिंग फीडबैक लूप (कमी) बनाता है जो सुनिश्चित करता है कि नियोक्ता समस्या का समाधान नहीं करते हैं। इसी रिपोर्ट में पाया गया कि केवल 34 प्रतिशत प्रबंधकों ने सोचा कि काम / जीवन संतुलन उनके कर्मचारियों के लिए एक समस्या है, और 70 प्रतिशत ने सोचा कि उनकी कंपनियों की संस्कृति है जो कामकाजी माता-पिता का समर्थन करती है।
अधिकांश कामकाजी माता-पिता अपने वर्तमान कार्य/जीवन संतुलन से असंतुष्ट हैं, लेकिन उनमें से 77 प्रतिशत अपने नियोक्ता के साथ इस मुद्दे को नहीं उठाएंगे।
द ब्राइट होराइजन्स रिपोर्ट पिछले कुछ समय में बने शोध-वर्ग का सिरा मात्र है काम करने वाले माता-पिता अपने काम और परिवार की मांगों के साथ कैसे व्यवहार करते हैं - और इसके बारे में कैसे महसूस करते हैं? जीवन। चूँकि आपके पास सामाजिक विज्ञान के आंकड़ों का विश्लेषण करने का समय नहीं है (क्योंकि आप एक कामकाजी माता-पिता हैं), फादरली और प्लम ऑर्गेनिक्स ने स्नैपशॉट बनाने के लिए इसके पूरे समूह को छान लिया। यह माता-पिता और काम दोनों के प्रति पुरुषों के बदलते रवैये और कार्यस्थल में लिंग भूमिकाओं के बारे में पुरानी धारणाओं के बारे में बहुत कुछ बताता है।
हमने इस विषय पर देश के 2 प्रमुख विचारकों से भी बात की: व्हार्टन के प्रोफेसर स्टीव फ्राइडमैन, जिन्होंने "काम/जीवन संतुलन" शब्द का उपयोग भी नहीं किया क्योंकि उनका मानना है कि यह एक गलत आदर्श है; और न्यू अमेरिका के राष्ट्रपति ऐनी-मैरी स्लॉटर, जिनकी 2012 अटलांटिक विशेषता "महिलाओं को अभी भी यह सब क्यों नहीं मिल सकता हैपत्रिका का अब तक का सबसे लोकप्रिय लेख बन गया।
उचित चेतावनी: ज्ञान ही शक्ति है, और इसके बाद क्या हो सकता है (आप कहां काम करते हैं इसके आधार पर) आपको वाटरकूलर में सबसे नवीन, या सबसे विध्वंसक, कर्मचारी बना सकता है।
विवादित पिता
यह हाल ही में दिमागी समुदाय के ध्यान में आया है कि वर्किंग डैड की पारंपरिक भूमिका - एक चेक-आउट ऑटोमेटन जो घर आता है गरमा गरम पुलाव खाने से पहले और अपनी पत्नी से पारिवारिक अपडेट प्राप्त करते हुए SportsCenter देखने से पहले बच्चों को खाना खिलाना - थोड़ा सा है रगड़ा हुआ। संक्षेप में, पिता अपने परिवार में उतना ही भाग लेना चाहेंगे जितना कि उनके परिवार के बाकी सदस्य करते हैं।
प्यू रिसर्च सेंटर के मुताबिक, 56 प्रतिशत माता-पिता 18 साल से कम उम्र के बच्चों को लगता है कि घर के लोगों के साथ काम पर अपनी जिम्मेदारियों को संतुलित करना मुश्किल है। लेकिन जब इसे आमतौर पर मीडिया में एक कामकाजी माँ के मुद्दे के रूप में माना जाता है, तो ब्राइट होराइजन्स ने पाया कि पिता अधिक तनाव में हैं कॉलेज की बचत या करियर की उन्नति से अधिक काम/जीवन संतुलन - 2 मुद्दे नियोक्ता मानते हैं कि पिता की परवाह है अधिक।
इसका मतलब यह नहीं है कि करियर पिताओं के लिए चिंता का विषय नहीं है। बोस्टन कॉलेज के सेंटर फॉर वर्क एंड फैमिली ने पाया कि 76 प्रतिशत पिता काम पर अधिक जिम्मेदारी के पदों पर आगे बढ़ना चाहते थे, और 56 प्रतिशत ने वरिष्ठ प्रबंधन में रहने की तीव्र इच्छा व्यक्त की। स्पष्ट रूप से, इन सभी महत्वाकांक्षी, काम / जीवन-प्रेमी लोगों को यह ज्ञापन नहीं मिला कि बच्चों के साथ रात के खाने के लिए घर बनाने के लिए कोई भी कार्यकारी सुइट को समय पर नहीं छोड़ता है।
बोस्टन कॉलेज ने भी अपने दिमागी आदर्शवाद के स्रोत की पहचान की: उनके द्वारा सर्वेक्षण किए गए 57 प्रतिशत पुरुष इस बात से सहमत थे बयान, "पिछले 3 महीनों में, मैं अपनी नौकरी के कारण हर दिन घर पर सब कुछ नहीं कर पाया हूं।" और 65 प्रतिशत असहमत बयान के साथ, "पिछले 3 महीनों में, मेरे परिवार या निजी जीवन ने मुझे काम पर अच्छा काम करने से रोक दिया है जैसा मैं कर सकता था।" शायद दया से, बोस्टन कॉलेज ने उन लोगों की खुद की राय को उनके साथ क्रॉस चेक नहीं किया मालिकों
"मैं अपना सर्वश्रेष्ठ कर रहा हूं और मेरे परिवार के लिए सबसे अच्छा क्या है। जब काम/जीवन संतुलन की बात आती है, तो काफी कुछ करना होगा।"
3 लड़कों (7, 2, और 3 महीने) के पिता और एक पीआर फर्म के निदेशक आरोन गौविया, आज के कामकाजी पिता अक्सर समझौता करने के मामले में एक केस स्टडी हैं। उन्होंने पिछली स्थिति से आगे बढ़ने के निर्णय के साथ कुश्ती की - जो घर के करीब और लचीली थी, लेकिन अच्छी तरह से भुगतान नहीं किया - अपने वर्तमान टमटम में जहां वेतन बेहतर है, लेकिन आवागमन 12 घंटे का काम बनाता है दिन।
"मैंने महसूस किया कि अविश्वसनीय रूप से स्वार्थी घर और चाइल्डकैअर का बोझ लगभग विशेष रूप से मेरी पत्नी पर स्थानांतरित कर रहा है," वे कहते हैं। उन्होंने अंततः नई नौकरी को चुना ताकि परिवार एक घर पर डाउन पेमेंट के लिए बचत कर सके। "मैं अपना सर्वश्रेष्ठ कर रहा हूं और मेरे परिवार के लिए सबसे अच्छा क्या है। जब काम/जीवन संतुलन की बात आती है, तो काफी कुछ करना होगा।"
जबकि गौविया को एक ऐसा विकल्प चुनना था जो प्रगतिशील दिमाग वाले डैड्स को पीछे की ओर लग सकता है, जो अपनी वृद्धि करना चाहते हैं घर पर भागीदारी, एक पीढ़ीगत बदलाव चल रहा है जिसका लिंग भूमिकाओं पर दिलचस्प प्रभाव पड़ सकता है कार्यस्थल। जब बोस्टन कॉलेज मिलेनियल्स से पूछा अगर वे बच्चों के साथ घर पर रहने को तैयार हैं, बशर्ते उनके पति या पत्नी ने उन्हें समर्थन देने के लिए पर्याप्त बनाया, 44 प्रतिशत महिलाओं ने हां कहा - लेकिन 51 प्रतिशत पुरुषों ने ऐसा किया।
सर्वेक्षण में शामिल सभी पुरुष पिता नहीं थे, इसलिए आप अनुमान लगा सकते हैं कि इन 51 प्रतिशत लोगों को यह नहीं पता कि वे किस नरक के लिए साइन अप कर रहे हैं। लेकिन एक ही अध्ययन में मिलेनियल्स भी काम/जीवन संतुलन को करियर की सफलता की एक महत्वपूर्ण परिभाषा मानते हैं - नौकरी से संतुष्टि या वेतन से भी ज्यादा। तो, आप आसानी से अनुमान लगा सकते हैं कि उन्हें इस बात की भी उच्च उम्मीदें हैं कि काम कैसा दिखना चाहिए। हो सकता है कि वे उच्च उम्मीदें अंततः अधिक परिवार के अनुकूल कार्यस्थलों में तब्दील हों।
"मैं सहस्राब्दी पुरुषों को हमारी महान आशा के रूप में देखता हूं, क्योंकि जिन सहस्राब्दी पुरुषों के साथ मैं काम करता हूं वे वास्तव में पूरी तरह से लगे माता-पिता होने की उम्मीद करते हैं"
ऐनी-मैरी वध निश्चित रूप से ऐसा सोचता है। न्यू अमेरिका के प्रमुख के रूप में, देश की प्रमुख सार्वजनिक नीति थिंक टैंकों में से एक, वह कुछ सबसे नवीन की देखरेख करती है वाशिंगटन डी.सी. में युवा दिमाग जब परिवार और काम के मुद्दों की बात आती है, तो वह एक समूह को विशेष रूप से प्रेरणादायक पाती है जिंदगी।
"मैं सहस्राब्दी पुरुषों को हमारी महान आशा के रूप में देखती हूं, क्योंकि जिन सहस्राब्दी पुरुषों के साथ मैं काम करती हूं, वे वास्तव में पूरी तरह से लगे माता-पिता होने की उम्मीद करते हैं," वह कहती हैं। "दिलचस्प बात यह है कि जब हमने यहां माता-पिता की छुट्टी की नीति निर्धारित की, तो यह पुरुषों ने कहा कि इसे और लंबा करने की जरूरत है। दूसरी चीज जो मैं देख रहा हूं [हैं] सहस्राब्दी महिलाएं जो प्रमुख कमाने वाली हैं। इसलिए, पिता कोई भी भूमिका निभा सकते हैं: लीड ब्रेडविनर, लीड केयरगिवर, या पूर्ण सह-अभिभावक।
विवादित मां
बेशक, ज्यादातर कामकाजी माताएं संघर्षरत पिता की ओर देखती हैं और कहती हैं, "पार्टी में आपका स्वागत है, भाई।" पुरुष अपने लिए यथासंभव उपस्थित होने के प्रयास में काम/जीवन के मुद्दों से तेजी से जूझते हैं परिवार; महिलाओं के लिए जो लड़ाई में सिर्फ एक मोर्चा है। दूसरा मोर्चा काम कर रहा है, जहां संस्थागत लैंगिक पूर्वाग्रह दशकों से जड़ जमा चुके हैं।
जैसा कि स्लॉटर बताता है, एक बच्चा होने से महिलाओं के करियर पर ठीक विपरीत प्रभाव पड़ता है, जो पुरुषों को प्रभावित करता है। "जब एक महिला के बच्चे होते हैं, तो यह उसके करियर को नकारात्मक रूप से प्रभावित करता है। वह कम पैसे कमाती है। उसे बोनस मिलने की संभावना कम है। उसे पदोन्नति मिलने की संभावना कम है। वह है 'द मॉमी टैक्स'। जब एक आदमी के बच्चे होते हैं, तो वह अक्सर पदोन्नत हो जाता है, उठान पाता है। यह अभी भी एक गहरी धारणा है कि उसका काम बच्चों की देखभाल करना है, और इसलिए क्योंकि वह बच्चों की देखभाल कर रही है, वह काम पर एक बुरा काम करने जा रही है। उसका काम अपने परिवार का समर्थन करना है और अब जब उसके पास समर्थन करने के लिए एक परिवार है, तो वह और अधिक प्रेरित होगा। अर्थात् उसे बीवर पर छोड़ दो विचारधारा।"
उसे बीवर पर छोड़ दो 50 साल से अधिक समय पहले ऑफ एयर हो गया था, लेकिन औसत अमेरिकी कार्यस्थल के बारे में यह न बताएं, जहां महिलाओं को मजदूरी के दंड का अनुभव होता है लगभग 5 प्रतिशत उनके हर बच्चे के लिए; जहां महिलाओं को माना जाता है पुरुषों की तुलना में कम सक्षमऔर निःसंतान महिलाओं की तुलना में माताएं कम सक्षम हैं। स्टैनफोर्ड के समाजशास्त्री सेसिलिया रिजवे और शेली कोरेल ने "एक" की सामान्य अवधारणा की पहचान करने के लिए यहां तक जाया है।आदर्श कार्यकर्ता"एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जो सेवानिवृत्ति तक, बिना किसी रुकावट के, सप्ताह में 40 घंटे या उससे अधिक समय तक काम करता है और अपना अधिकांश समय और ऊर्जा काम करने के लिए समर्पित करता है। जो लोग उस विवरण को एक छोटे से संदिग्ध के रूप में देखते हैं वे अपेक्षाकृत हाल की घटना हैं; महिलाओं के लिए, यह पीढ़ियों के लिए एक असंभव आदर्श रहा है।
तो, इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि प्यू का " बच्चों की परवरिश करना और घर चलानासर्वेक्षण में पाया गया कि केवल 20 प्रतिशत पिताओं की तुलना में 41 प्रतिशत माताओं ने बताया कि माता-पिता होने के कारण काम पर आगे बढ़ना कठिन हो गया है। या कि 10 में से 6 महिलाएं a. का जवाब दे रही हैं वाशिंगटन पोस्ट सर्वेक्षण में कहा गया है कि उन्होंने नौकरी छोड़ दी है या कम मांग वाली स्थिति में चले गए हैं उनके परिवार के लिए समय निकालें जबकि 10 में से केवल 4 पुरुषों ने ऐसा ही कहा।
पार्टी में आपका स्वागत है भाई।
यह "नियोक्ता" बनाम "नियोक्ता" के बारे में नहीं है। "कर्मचारी"
कागज पर, आप तर्क दे सकते हैं कि यह पहले से ही यू.एस. में परिवार के अनुकूल कार्यस्थलों का स्वर्ण युग है, जिसमें फेसबुक और नेटफ्लिक्स जैसे तकनीकी दिग्गजों ने उदार माता-पिता को आदर्श छोड़ दिया है। वास्तव में, बहुत सारे बड़े नियोक्ता नवीन फ्लेक्स-टाइम नीतियों की पेशकश कर रहे हैं जिन्हें फादरली ने करने की कोशिश की उनमें से रैंक 50. लेकिन, नियोक्ताओं की अपनी नीति को आगे बढ़ाने की इच्छा के बावजूद, बहुत से पुरुष इसे अपनाने के लिए तैयार नहीं हैं।
एक उदाहरण के रूप में पेशेवर सेवा फर्म अर्न्स्ट एंड यंग को लें। फादरली के मामले में कंपनी 30वें स्थान पर है” नए पिता के लिए काम करने के लिए 50 सर्वश्रेष्ठ स्थान, "फिर भी वॉल स्ट्रीट जर्नल पाया गया कि, जबकि कंपनी 6 सप्ताह का पितृत्व अवकाश प्रदान करती है, 90 प्रतिशत कर्मचारी केवल 2 सप्ताह का समय लें. साक्षात्कार में शामिल लोगों ने दावा किया कि उन्होंने अपनी कंपनी के अपेक्षाकृत उदार प्रस्ताव को ठुकरा दिया क्योंकि वे डरते थे कि अगर वे इसे लेते हैं तो उन्हें अपनी नौकरी के लिए कम प्रतिबद्ध माना जाएगा।
तो, हम उन सामाजिक और मनोवैज्ञानिक बाधाओं को कैसे दूर कर सकते हैं जो पिता को अपने परिवार के लिए सबसे अच्छा काम करने से रोकते हैं, तब भी जब उनके नियोक्ता उनकी मदद करने की कोशिश कर रहे हों? अगर हम जर्मनी, स्वीडन, फिनलैंड, नॉर्वे या कनाडा होते, तो हम कानून पारित करते जिसके लिए पुरुषों को अपने बच्चों के साथ समय बिताने की आवश्यकता होती है। उन देशों में, पुरुषों को अपने बच्चे के जीवन के पहले वर्ष के दौरान एक निश्चित समय की छुट्टी लेनी चाहिए, या उनका परिवार (अर्थात् उनकी पत्नियां या साथी) कानूनी रूप से उपलब्ध पूर्ण छुट्टी के अपने अधिकार को खो देते हैं उन्हें।
[यूट्यूब https://www.youtube.com/watch? v=0whUi-lMKpE&feature=youtu.be विस्तृत करें=1]
अप्रत्याशित रूप से, ये नीतियां प्रभावी हैं। के अनुसार अभिभावक, जब जर्मनी ने अपनी नीति लागू की, तो जिस दर से पुरुषों ने माता-पिता की छुट्टी ली, वह बढ़ गई 3 प्रतिशत से 20 प्रतिशत से अधिक सिर्फ 2 साल में। जब क्यूबेक ने इसी तरह की योजना बनाई, तो छुट्टी लेने वाले पुरुषों की संख्या में 250 प्रतिशत की वृद्धि हुई; अब एक विशाल 80 प्रतिशत पेरेस क्यूबेकॉइस ऐसा करो।
लेकिन, यह मुद्दा नए पिताओं से भी आगे तक फैला हुआ है। पिता और काम के बारे में उपरोक्त बोस्टन कॉलेज का अध्ययन सर्वेक्षण में शामिल लोगों के बीच एक व्यापक विश्वास दिखाता है कि उनके मालिक अधिक लचीले कार्य शेड्यूल के साथ शांत नहीं होंगे। बावन प्रतिशत जिन्होंने फ्लेक्स-टाइम का उपयोग नहीं किया, उन्होंने सोचा कि उनकी कंपनी उन्हें अनुमति नहीं देगी। कार्यालय में काम करने वालों में से उनहत्तर प्रतिशत ने सोचा कि उनकी कंपनियां उन्हें दूरसंचार नहीं करने देंगी। यह इस तथ्य के बावजूद है कि उनके कई सहयोगियों के पास औपचारिक या अनौपचारिक कार्य लचीलेपन की व्यवस्था है।
वे निष्कर्ष विशेष रूप से भ्रमित करने वाले हैं, यह देखते हुए कि इस अध्ययन में अधिकांश पुरुषों ने दावा किया कि उनके प्रबंधक और सहकर्मी सहायक थे जब पारिवारिक या व्यक्तिगत मुद्दों पर ध्यान देने की आवश्यकता थी। तो, ये लोग अपनी कंपनी की नीतियों का सक्रिय रूप से लाभ क्यों नहीं उठा रहे थे, विशेष रूप से कामकाजी माता-पिता की मदद करने के लिए?
आगे के मार्ग में ईमानदारी, पारदर्शिता और संवाद शामिल हैं
बोस्टन कॉलेज नियोक्ताओं की सिफारिश करता है कि "पुरुषों को एक जगह और बात करने की अनुमति दें," और "पुरुषों के बीच मुद्दों के बारे में चर्चा को प्रोत्साहित करने के लिए सक्रिय उपाय करें जैसे कि पालन-पोषण और कार्य / जीवन संतुलन। ” द ब्राइट होराइजन्स रिपोर्ट नोट इस सामग्री को अपने नियोक्ता के साथ लाना, अनुपस्थिति और बर्नआउट को रोकने के लिए महत्वपूर्ण है कार्यस्थल।
वे सिफारिशें प्रोफेसर फ्रीडमैन के नेतृत्व का अनुसरण करती हैं, जिन्होंने "कार्य-जीवन संतुलन" शब्द को "कार्य-जीवन संतुलन" के पक्ष में छोड़ दिया था। एकीकरण।" जैसा कि वह बताते हैं, शेष राशि की अवधारणा शून्य राशि है: आपको अधिक "जीवन" प्राप्त करने के लिए, आपके नियोक्ता को कम "काम" स्वीकार करना होगा या विपरीतता से। वह सभी कर्मचारियों को अपने मालिकों के साथ एक संवाद खोलने के लिए प्रोत्साहित करता है, जो कुछ इस प्रकार है:
"यह कहने के लिए बहुत प्रयास नहीं करना पड़ता है, 'समय की इस खिड़की के दौरान, मैं आपातकालीन आधार को छोड़कर उपलब्ध नहीं होने जा रहा हूं, और यही कारण है कि मुझे लगता है कि यह मेरे और आपके लिए एक अच्छी बात है। क्या हम इसे कुछ हफ़्ते या एक महीने के लिए आज़मा सकते हैं और देख सकते हैं कि यह कैसे काम करता है? अगर ऐसा नहीं होता है, तो हम समायोजन करेंगे या फिर उसी तरह वापस चले जाएंगे जैसे अभी हैं।' थोड़े समय के लिए प्रयोग करें। इस तरह से समय कम जोखिम भरा है, क्योंकि आपका लक्ष्य अपने बॉस के साथ-साथ उनके लिए भी चीजों को बेहतर बनाना है स्वयं।"
फ्रीडमैन ने उसे अपने सिर के ऊपर से नहीं खींचा; वह अध्ययन कर रहा है कि कैसे निगम अपने कर्मचारियों से अधिक प्राप्त कर सकते हैं - और कर्मचारी अपने निगमों के साथ कैसे खुश हो सकते हैं - 80 के दशक के उत्तरार्ध से। "हमने जो पाया वह यह है कि जब लोग इस प्रक्रिया से गुजरते हैं, तो वे अपना ध्यान कम, अपने जागने का समय, काम पर और अपने जीवन के अन्य हिस्सों पर अधिक खर्च करते हैं। और वे काम पर बेहतर प्रदर्शन करते हैं, ”वे कहते हैं। "क्योंकि आप कम विचलित होते हैं, आप कम तनावग्रस्त होते हैं, आप अधिक ऊर्जावान, अधिक केंद्रित होते हैं, और उन चीजों के लिए अधिक प्रतिबद्ध होते हैं जो सबसे ज्यादा मायने रखती हैं। आप होशियारी से काम कर रहे हैं।"
जॉन विली को स्टीव फ्रीडमैन के शोध के बारे में उतना नहीं पता था जितना कि उनके एचआर विभाग को परिवार के बारे में पता था मेडिकल लीव एक्ट, लेकिन उनके लिए उपलब्ध पूरी छुट्टी लेने की उनकी जिद सीधे फ्रीडमैन की ओर से थी प्लेबुक। इसने उनकी कंपनी को अपने कर्मचारियों की बदलती जरूरतों को समझने और उसके अनुसार अपनी एचआर नीतियों को अपडेट करने के लिए मजबूर किया। और इसने विली को खुद यह समझने के लिए मजबूर किया कि उसके लिए सबसे ज्यादा क्या मायने रखता है।
वह अपने करियर पर बिना किसी नकारात्मक प्रभाव के 12 सप्ताह के बाद काम पर लौट आया - कम से कम, अपने नियोक्ता से नहीं। हालाँकि, छुट्टी ने उन्हें बच्चों के पालन-पोषण के पुरस्कारों से परिचित कराया। दो साल बाद उन्होंने स्टे-एट-होम डैड बनने का फैसला किया। 11 साल पहले एक वास्तविक पितृत्व अवकाश लेने के लिए अपनी कंपनी में पहले व्यक्ति होने के बारे में सोचते हुए, वह इसे "अब तक का सबसे अच्छा निर्णय" कहते हैं।
यह रिपोर्ट प्लम ऑर्गेनिक्स में हमारे भागीदारों के साथ तैयार की गई थी®, देश की नं. 1 ऑर्गेनिक बेबी फ़ूड ब्रांड और #ParentingUnfiltered के निर्माता, पेरेंटिंग की वास्तविकताओं के बारे में एक पुरस्कार विजेता अभियान - अच्छा, बुरा और सर्वथा बदबूदार। बीक्योंकि प्लम ऑर्गेनिक्स का मानना है कि माता-पिता के रूप में अपने सच्चे अनुभवों को प्रकट करके, हम अपने आप को उन समाधानों के लिए खोलते हैं जो जीवन को और अधिक अद्भुत बनाते हैं। माता-पिता कैसे काम करते हैं, इसके बारे में और देखें यहां.
