फ्रंटलाइन सर्विस वर्कर्स के पास अप्रत्याशित अनुसूचियां हैं जो बच्चों को नुकसान पहुंचाती हैं: अध्ययन

कोविड महामारी के दौरान, जबकि सफेदपोश कार्यकर्ता घर से काम करते थे, फ्रंट-लाइन कार्यकर्ता कर्मचारी किराना स्टोर, प्रसव कराया, मीटपैकिंग संयंत्रों में काम किया, और आपूर्ति श्रृंखलाओं को खुला रखा। उन्होंने हमारे समाज को अपने आप में बहुत अधिक ढहने से बचाए रखा।

जबकि सेवाकर्मियों की ओर से उनकी बहादुरी के लिए कई वाद-विवाद दिए गए - जो कुछ के लिए जिम्मेदार हैं संयुक्त राज्य भर में 23 मिलियन कर्मचारी, जिनमें से कई लाखों माता-पिता भी हैं - सच्चाई यह है वह फ्रंटलाइन सर्विस वर्कर्स को स्टिक का छोटा छोर मिल रहा है मामूली तनख्वाह से लेकर कार्यस्थल की सुरक्षा की कमी तक लगातार शेड्यूलिंग की कमी और डिफ़ॉल्ट रूप से, उनके बच्चे भी हैं।

हाल का अध्ययन हार्वर्ड केनेडी स्कूल के शिफ्ट प्रोजेक्ट से पता चला कि शेड्यूलिंग की अप्रत्याशितता, और अन्य चर में सेवा उद्योग, न केवल सेवा कर्मियों के बच्चों पर, बल्कि उनके बच्चों के बच्चों पर भी दीर्घकालिक नकारात्मक प्रभाव डाल सकता है, तथा उनका बच्चों के बच्चों के बच्चे, और लाइन पर - बहु-पीढ़ी के नुकसान।

हम जानते हैं कि सेवा कर्मियों को आम तौर पर एक मामूली भुगतान किया जाता है और यदि कोई लाभ होता है तो वे गरीब होते हैं। लेकिन यह केवल सेवा क्षेत्र में स्थिर कमाई की क्षमता या पीटीओ की कमी नहीं है जो एक समस्या है; यह भी बहुत प्रकृति है कि श्रमिकों को कैसे निर्धारित किया जाता है। सेवा कर्मचारियों के पास आमतौर पर एक निर्धारित कार्यक्रम की विलासिता नहीं होती है और इसके बजाय अलग-अलग दिन काम करते हैं और हर हफ्ते घंटे, कभी-कभी एक रात क्लोजिंग शिफ्ट में काम करते हैं और ओपनिंग शिफ्ट में निम्नलिखित होते हैं दिन। सेवा कर्मचारी भी अक्सर कॉल पर होते हैं और बिना किसी सूचना के अचानक शेड्यूल में बदलाव के अधीन होते हैं।

अप्रत्याशित समयबद्धन बच्चों को प्रभावित करता है

बच्चे नियमित रूप से फलते-फूलते हैं, और यह जानने के बाद कि प्रत्येक दिन क्या उम्मीद करनी है, बच्चों को अच्छी तरह से महसूस होता है और चिंता का स्तर कम हो जाता है। जब हर दिन अलग होता है और माता-पिता को एक ऐसा शेड्यूल समायोजित करने के लिए मजबूर किया जाता है जो रेगिस्तानी मृगतृष्णा से कम ठोस होता है, तो बच्चे पीड़ित होते हैं।

अप्रत्याशित समयबद्धन बच्चों में व्यवहार संबंधी समस्याएं पैदा कर सकता है जो कई तरह से प्रकट हो सकता है-चिंता और वापसी से लेकर अस्वाभाविक अभिनय व्यवहार तक। अनियमित समय-सारणी के कारण अधिक विद्यालय अनुपस्थित रहते हैं। माता-पिता के बच्चे जिन्होंने क्लोजिंग और ओपनिंग शिफ्ट्स (या "क्लोपिंग शिफ्ट्स") का अनुभव किया, वे अपने साथियों की तुलना में औसतन दो दिन अधिक स्कूल से चूक गए, जिनके माता-पिता निश्चित शेड्यूल पर काम करते हैं।

माता-पिता की बच्चों की देखभाल करने की क्षमता अस्थमा जैसी पुरानी स्वास्थ्य स्थितियां अस्थिर कार्य शेड्यूलिंग से भी नकारात्मक रूप से प्रभावित होता है। अध्ययन में पाया गया कि अप्रत्याशित कार्य शेड्यूल वाले माता-पिता के दमा के बच्चे ईआर में समाप्त होने या अस्थमा से जुड़े घरघराहट के एपिसोड का अनुभव करने की अधिक संभावना रखते थे।

माता-पिता के काम के घंटों का असर बच्चों की नींद पर भी पड़ता है। लंबी अवधि की दिनचर्या स्थापित करने में कठिनाई के कारण, सेवा कर्मियों के 41% तक बच्चों को कम मिलता है रात में सोने की सिफारिश की मात्रा, और 47% तक रात से तक लगातार नींद की समान मात्रा नहीं मिली रात। अपर्याप्त या खराब-गुणवत्ता वाली नींद इन बच्चों को अपने साथियों की तुलना में स्वास्थ्य संबंधी समस्याओं और खराब शैक्षणिक प्रदर्शन के उच्च जोखिम में डाल सकती है।

रंग के कार्यकर्ता अनुपातहीन रूप से प्रभावित होते हैं

रंग के कार्यकर्ता अधिक शामिल हैं सेवा उद्योग के 40% कर्मचारी, सामान्य जनसंख्या में गैर-श्वेत वयस्कों के प्रतिशत की तुलना में बहुत अधिक संख्या - 21.3%। गैर-श्वेत कर्मचारी न केवल सेवा कार्यों में असमान रूप से काम कर रहे हैं, बल्कि उन्हें अप्रत्याशित शेड्यूलिंग का खामियाजा भी भुगतना पड़ता है।

शिफ्ट प्रोजेक्ट की रिपोर्ट के अनुसार, श्वेत सेवा कर्मियों की तुलना में, रंग के श्रमिकों के ऑन-कॉल शिफ्ट में काम करने की संभावना अधिक थी और कम समय के साथ शेड्यूल में बदलाव का अनुभव करते थे। दो सप्ताह से अधिक का नोटिस, और रंगीन महिलाओं की शिफ्ट रद्द होने, ऑन-कॉल शिफ्ट में काम करने और अपने गोरे पुरुष की तुलना में अंशकालिक घंटे काम करने के लिए मजबूर होने की अधिक संभावना थी। समकक्ष।

इसका मतलब यह है कि रंग के बच्चे जिनके माता-पिता सेवा उद्योग में काम करते हैं, जो पहले से ही उनकी तुलना में नुकसान में हैं सफेद साथियों, अपने सफेद साथियों या रंग के बच्चों की तुलना में अधिक दीर्घकालिक प्रतिकूल प्रभाव का अनुभव करते हैं जिनके माता-पिता का शेड्यूल है स्थिरता।

फेयर वर्कवीक कानून मदद कर सकते हैं 

कुछ नगर पालिकाएं और एक राज्य, ओरेगन, सेवा उद्योग में शेड्यूलिंग के साथ समस्याओं का समाधान कर रहे हैं निष्पक्ष कार्य सप्ताह कानूनों के रूप में. सिएटल का शेड्यूल ऑर्डिनेंस अनिवार्य करता है कि श्रमिकों को शेड्यूल में बदलाव की कम से कम दो सप्ताह का नोटिस प्राप्त होता है या दो सप्ताह का नोटिस नहीं दिए जाने पर अतिरिक्त वेतन प्राप्त होता है।

यह अध्यादेश नियोक्ताओं को उन कर्मचारियों के लिए अतिरिक्त वेतन लागू करके "शिफ्ट को बंद करने" के लिए शेड्यूल करने से हतोत्साहित करता है, जिन्हें शिफ्ट के बीच कम से कम 10 घंटे की छुट्टी नहीं दी जाती है। शोधकर्ताओं ने पाया कि सिएटल के अनुसूची अध्यादेश के दूरगामी सकारात्मक प्रभाव थे - श्रमिकों में सुधार नींद, समग्र सुख, और आर्थिक स्थिरता, जो सभी के सकारात्मक प्रभाव को प्रभावित करते हैं बच्चे।

जबकि इन असमानताओं को संबोधित करने वाली पुस्तकों पर कोई संघीय नीतियां नहीं हैं, दो बिल अप्रत्याशित शेड्यूलिंग का प्रबंधन करने की उम्मीद करते हैं।

अनुसूचियां जो काम करती हैं अधिनियम, 2019 में सीनेटर एलिजाबेथ वारेन द्वारा पेश किया गया, नियोक्ताओं को श्रमिकों को दो सप्ताह पहले अपने शेड्यूल के साथ प्रदान करने और अचानक शेड्यूल में बदलाव के लिए अतिरिक्त मजदूरी की पेशकश करने की आवश्यकता है।

और पार्ट-टाइम वर्कर्स बिल ऑफ राइट्स एक्ट, जिसे सीनेटर वारेन द्वारा भी पेश किया गया था, के लिए नियोक्ताओं को अतिरिक्त घंटों की पेशकश करने की आवश्यकता होती है अनैच्छिक अंशकालिक में मजबूर श्रमिकों की संख्या को कम करने, रिक्तियों को भरने के लिए नए कर्मचारियों को काम पर रखने से पहले अंशकालिक कार्यकर्ता काम।