मैंने अपने बच्चों को पालने के लिए नौकरी छोड़ने से क्या सीखा

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"तो, आपने पिछले 3 महीनों में क्या सीखा है," मेरी पत्नी ने नाश्ते पर पूछा।

मुझे काम करना बंद किए 3 महीने हो चुके हैं: हमारे तीसरे बच्चे के जन्म के 3 महीने बाद।

तो, मैंने क्या सीखा था?

यह एक ऐसा सवाल था जिसके बारे में मुझे सोचना था। मेरा मतलब है कि वास्तव में सोचो।

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हम में से अधिकांश लोगों की तरह, मेरे शिक्षा के बाद के जीवन पर काम का बोलबाला रहा है, दोनों ही घंटों में और मेरी पहचान के मामले में।

ऐसा नहीं है कि मैं अब डिनर पार्टियों में जाता हूं, लेकिन नए लोग शायद ही कभी पूछते हैं, "आप कौन हैं?" इसके बजाय यह है: "आप क्या करते हैं?"

शायद इस तथ्य से जटिल हो गया कि मैंने एक ऐसी कंपनी छोड़ दी, जिसका मैं एक सह-संस्थापक और निदेशक था, छोड़ने के बाद के सप्ताह मेरे द्वारा कल्पना की गई तुलना में अस्तित्व में अधिक नर्वस थे।

विशुद्ध रूप से पत्रकार पक्ष पर, पिछले एक दशक में, मैंने एक दिन में औसतन 3 से अधिक लेख प्राप्त किए हैं। पिछले 3 महीनों में, मैंने केवल एक लेख प्रबंधित किया है - यदि आप इन्हें लेख के रूप में प्रतिष्ठित कर सकते हैं - हर 4 दिन में। यह परिमाण परिवर्तन का एक क्रम है।

अन्य परिवर्तन: मैंने भी 5 वर्षों में पहली बार दौड़ना बंद कर दिया है और योग नहीं किया है, पेंटिंग या स्विफ्ट सीखना शुरू किया है (जब मैंने काम करना बंद कर दिया तो मैंने सभी चीजें करने की योजना बनाई)।

"हम में से अधिकांश की तरह, मेरे शिक्षा के बाद के जीवन में काम का बोलबाला रहा है।"

दूसरी तरफ, मैंने खाना पकाने का निम्न-स्तरीय जुनून शुरू किया है - विशेष रूप से रोटी बनाना - और किताबों का एक गुच्छा पढ़ा जो वर्षों से मेरे शेल्फ पर बैठे थे। मेरे शेल्फ़ पर अभी भी बहुत सी अपठित पुस्तकें हैं।

पिताजी बच्चे के साथ काम कर रहे हैं

फ़्लिकर / जेरेड और एलेक्सिस हॉफकर

फिर भी ये ऐसी चीजें थीं जिन्हें मैंने किया या नहीं किया, सीखा नहीं। मैंने क्या सीखा था?

और जितना अधिक मैंने इसके बारे में सोचा, यह वही था जो मैंने नहीं सीखा था जो सबसे महत्वपूर्ण लग रहा था।

एक खेल पत्रकार और संपादक, और एक कंपनी निदेशक के रूप में 10 वर्षों के बाद, मेरी कड़ी मेहनत तुरंत (वर्कएक्सिट?) से बाहर हो गई अर्ध-विचारहीन रूप से कई चीजें करने की दिन-प्रतिदिन की मजबूर गति को अनसुना कर दिया, जिनमें से कई शायद बहुत नहीं थे उपयोगी।

(हालांकि मेरी पत्नी मुझसे कहती है, 'अर्ध-विचारहीन रूप से कई काम करने की दिन-प्रतिदिन की मजबूर गति' भी यही है कि पेरेंटिंग क्या है।)

मैंने लगातार सेकेंडहैंड संचार की जलन को भी खुशी से अनसुना कर दिया। एक कार्यालय के बिना, हमारी वितरित कंपनी स्काइप, ट्रेलो और जीडॉक्स की कभी-भी खामोश रीढ़ की हड्डी पर चलती थी।

अब, कुछ दिनों में, मैं अपना ईमेल भी नहीं देखता।

बेशक, नीचे गिराना आवश्यक हो सकता है लेकिन आपको फिर से निर्माण करना होगा, और आने वाले महीनों में मुझे कुछ नींव रखने में कई गंदे प्रयोग करने की उम्मीद है।

"छोड़ने के बाद के सप्ताह मेरे द्वारा कल्पना की गई तुलना में अस्तित्व में अधिक नर्वस थे।"

यह मुझे स्पष्ट लगता है कि कंपनी संरचना और उद्देश्य के संदर्भ में बड़े अवसर हैं, कट्टरपंथी का उल्लेख नहीं करना अपने आप में किसी व्यक्ति के काम के वास्तविक मूल्य और प्रक्रिया के बारे में विचार, और यह कंपनी से कैसे संबंधित है संगठन।

लेकिन वे एक और दिन के लिए लेख हैं।

कंधे पर बच्चों के साथ दो पिता

फ़्लिकर / माट्यूस लूनार्डी दत्ता

आइए एक कार्रवाई के साथ समाप्त करें - एक बौद्धिक निष्कर्ष नहीं: इसे लागू करना बहुत कठिन है - मुझे पिछले 3 महीनों में सीखना पड़ा है।

2 बच्चों के लिए सुबह की ड्यूटी संभालना एक वास्तविक संघर्ष रहा है। लेकिन बार-बार किए गए प्रयोगों ने निष्कर्ष निकाला है कि मैं भी उन्हें बदलने और उनका मनोरंजन करने के लिए उठ सकता हूं, और जब तक घड़ी का अंक 6 से शुरू होता है, तब तक मैं उन्हें नाश्ता बना सकता हूं।

बेहतर है अगर यह 7 से शुरू होता है, लेकिन फिर भी गहरे व्यवहार के लक्षणों को "नीचे, पापा" के एक उच्च पिच वाले चीख से उलट दिया जा सकता है।

एक बुटीक मीडिया कंपनी के निर्माण के लिए 10 वर्षों तक विभिन्न जिम्मेदारियों को निभाने के बाद, जॉन जॉर्डन 3 बच्चों के निर्माण के लिए विभिन्न जिम्मेदारियों को पूरा करने के लिए 4 महीने का समय ले रहा है।

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