Tijekom protekle dvije godine veliki broj tvrtki s konkurentnim programima roditeljskog dopusta pojačao je svoju igru. Zapravo, od tvrtki koje Očinski ristraživači su razgovarali za ovogodišnji “50 najboljih mjesta za rad za nove tate” ljestvici, većina je ažurirala svoje pakete beneficija za nove tate ili roditelje općenito u 2017. i 2018.
Iako mnoge od tih tvrtki navode napredne lidere, forume zaposlenika i kulturne promjene kao inspiraciju za svoje nove programe, promjene lokalnih i državnih zakona također je odigrao svoju ulogu. Od 1. siječnja 2018. svi zaposleni s punim radnim vremenom u državi New York stekli su pravo na osam tjedana plaćenih napustiti na 50 posto njihove prosječne tjedne plaće bez obzira na programe poslodavca. A Kalifornija, koja nalaže pristup 12 tjedana neplaćenog dopusta, sada inzistira da zaposlenici primaju šest tjedana djelomične plaće također dok se brine o teško bolesnom članu obitelji. Ovaj zakon je znatno pomaknuo pod, a s njim se pomaknuo i strop. Kalifornija i New York imaju vrlo konkurentna tržišta rada, a tvrtke na ovom popisu natječu se nudeći znatno iznadprosječne beneficije.
Dvostruki razlog za promjene u ponudi roditeljskog dopusta među elitnim tvrtkama na Fatherlyjevom popisu “Najbolja mjesta za rad za nove tate”: promjene u konkurentskom okruženju za poslodavce i promjene u lokalnom zakonima.
Kulturni pomaci i konkurentni poslodavci
Znanstvena istraživanja su pokazala opet i opet iznova da je sretan radnik produktivan radnik. Kada korporacije "ulažu u ljude", one to čine imajući na umu bit. Zadržavanje štedi novac. Produktivnost štedi novac. Sreća, pošteno je reći, štedi novac. Prednosti za nove roditelje, koji spadaju u poželjnu dobnu skupinu za poslodavce i suočavaju se s stvarnim osobnim izazovima u pogledu stresa, čine značajnu razliku i mogu promijeniti mentalitet radne snage znatno.
"Ulažemo u naše suradnike jer je to ispravna stvar i dobro je za naše poslovanje", rekao je Simon Lowes, američki menadžer ljudskih resursa u IKEA-i Očinski. Iako pružanje sveobuhvatnih beneficija i dopusta može kratkoročno koštati nešto više, neke tvrtke počinju uviđati da ih to dugoročno čini konkurentnijima.
Tim State, viši potpredsjednik suradničkog odjela za zdravlje i dobrobit u Humani, objašnjava to obogaćivanje obiteljskog života ima tendenciju poboljšanja zadovoljstva radnika, osjećaj koji odjekuju brojni drugi tvrtke. Proizvođači medicinskih uređaja Boston Scientific i Stryker (priča se da su u pregovorima) uložili su u stvaranju metrike za mjerenje tog zadovoljstva i istraživanje mogućih slučajeva korištenja za nove prednosti. Obje tvrtke donose odluke barem djelomično na temelju povratnih informacija zaposlenika.
Rekle su i mnoge tvrtke Očinski da prepoznaju da je kulturni pomak u tijeku i da su željni promijeniti politiku kako bi prigrlili netradicionalne obitelji, udomitelje i, da, očeve. First Tennessee Bank i American Express istaknuli su da se društvo i obitelji razvijaju i da se tradicionalni paketi beneficija čine zastarjelima.
Mnoge tvrtke, kao što su Horizon Blue Cross Blue Shield iz New Jerseya, Prudential Financial i IBM, proširile su ili uvele roditeljski dopust za usvojenu djecu kao rezultat ovih promjena.
Zakoni pogoduju novim tatama
Godine 2018. New York je uveo Zakon o plaćenom obiteljskom dopustu, koji uvodi politiku minimalnog roditeljskog dopusta. Ovaj zakon svim novopečenim roditeljima i skrbnicima daje osam tjedana dopusta uz polovicu plaće – broj koji će se povećavati svake godine do 2021. York u društvu New Jerseya, Kalifornije, New Hampshirea, Washington D.C. i, ubrzo, države Washington, koji svi nalažu roditeljski napustiti.
Zakoni su uvelike ubrzali promjene politika u rastućim tvrtkama sa sjedištem u New Yorku, Los Angelesu ili San Franciscu, koje su donijele svoj vlastiti zakon koji nalaže šest tjedana vezanog roka. Na primjer, njujorški Kimpton Hotels proširio je svoj program dopusta na sve zaposlenike, od samo menadžera, a tvrtka za plaćanja sa sjedištem u San Franciscu Square je također promijenila svoje politike roditeljskog dopusta. Tvrtka sada nudi šesnaest tjedana plaćenog slobodnog vremena za novu djecu.
Budući da te države čine zdrav dio američkog gospodarstva, promjene državnog zakona se osjećaju u cijeloj zemlji. Neke su tvrtke iskoristile pogodnosti koje su dužne pružiti nekim od svojih zaposlenika i proširile ih na svoje poslovanje u drugim područjima. Chobani je dijete s plakata za ovaj pokret. Tvrtka sa sjedištem u New Yorku proširila je svoje nove pogodnosti na svoje zaposlenike u drugim državama, uključujući Idaho, gdje zakon ne zahtijeva od poslodavaca da daju dopust za posvojitelje ili za njegu bolesne rodbine.
U međuvremenu, novi roditelji koji rade u većem dijelu zemlje nemaju pristup istim pogodnostima kao novi roditelji koji rade na zapadnoj obali ili na sjeveroistoku. I iako bi bilo lijepo vjerovati da će doći do promjena, potaknute zabrinutošću oko konkurentnosti i HR odjela koji žude za nacionalnom uniformnošću, to je malo vjerojatno. Većina poduzeća su mala poduzeća, a čak i većina velikih poduzeća nisu tako uspješna i orijentirana na rast kao ona koja se izdvajaju s ponudama roditeljskog dopusta. Možda je došlo do kulturološke promjene, ali jasno je da bez popratnih zakonskih promjena to možda ne znači previše za većinu Amerikanaca.
