Sljedeće je sindicirano iz Entrepreneur.com za Očinski forum, zajednica roditelja i utjecajnih osoba sa uvidima o poslu, obitelji i životu. Ako se želite pridružiti forumu, javite nam se na [email protected].
2:13 je ujutro, otprilike tjedan dana nakon što se rodila moja kćer Maya. ja nisu spavali više od 3 sata odjednom. Složene rečenice nemaju smisla više. Dovoljne su samo jednostavne fraze: Glagolska imenica. Umirite bebu. Promijenite pelenu. Nahrani bebu.
flickr / Griffmo
Sedam dana. To je sve što mi je trebalo da pređem od produktivnog profesionalca do jedva funkcionalnog, jednosložnog stroja za pelene. Ipak, unatoč svim poteškoćama, smatram se sretnikom. Da sam kao većina zaposlenika u radnoj snazi Sjedinjenih Država, 7 dana je sve što bih imao - morao bih se vratiti na posao sljedeći tjedan. Da je moje društvo kao većina u zemlji, opterećivale bi me dvije vrste krivnje: krivnja što sam napustio posao na 7 dana da se brinem o svojoj obitelji i krivnji što se moram vratiti na posao i ostaviti svoje obitelj. Nazovite to sendvičom krivnje za očinski dopust.
Srećom, nisam u ovoj situaciji. Radim u tvrtki koja cijeni svoje zaposlenike i daje stvarne, značajne beneficije. Dopustite mi da to kažem drugačije: moja tvrtka nam daje beneficije, a ne pogodnosti. Postoji važna razlika. Povlastice su stvari poput zdravstvenog osiguranja, očinskog dopusta i plaćenog bolovanja.
Ovih dana ćete čuti više o pogodnostima nego o pogodnostima. Stvari kao što su stolovi za ping-pong, hladnjaci prepuni Red Bulla i Perriera, video igrice i druge isprazne stvari. Ono što vam poslodavac signalizira ovim stavkama je jasno: Super smo! Moderni smo! Pridružite nam se, a i vi možete igrati ping-pong cijelo vrijeme! To je privlačan signal, posebno mladim zaposlenicima.
To je također pjesma sirene. Zašto? Ove pogodnosti imaju sve manji povrat. Jednostavno ne cijenite stol za nogomet toliko kada ste 10. put igrali kao prvi put. Štoviše, počinjete shvaćati da mnoge pogodnosti koje privlače zaposlenike zapravo ne pomažu – i mogu uzrokovati više štete nego koristi.
Radio sam u svim različitim situacijama zapošljavanja: agencije, tech shopovi, akceleratori, startupi i još mnogo toga. U većini tih slučajeva ideja o roditeljskom dopustu je maštovita. Majke jedva primaju plaćeni dopust; očevi su bili ismijani iz sobe što su čak i pitali o tome. Očinstveni dopust ne bi trebao ubiti vašu karijeru.
Standardni protokol u većini tvrtki je 14 dana plaćenog dopusta za majke i ništa za tate.
Zašto je to? Nisu li očevi jednako važni za odgoj djece kao i majke? Treba li doista biti samoubojstvo u karijeri uzeti slobodno vrijeme da odgajate svoju djecu? Budimo iskreni: u današnjem okruženju, čini se da je uzimanje bilo kojeg slobodnog vremena znak slabosti. Naši se uzori prikazuju kao radoholičari. Razmislite o Michaelu Bloombergu savjet mladima: "Dođite rano, ostanite do kasno, jedite ručak za svojim stolom." U njegovom komentaru se podrazumijeva više savjeta: Ne uzimajte godišnji odmor; ne puniti; uložite non-stop sate i "uspjeti". Kao što je tehnološki bloger i urednik Brad McCarty primijetio svoju vratolomnost radni život, pokušavao je “dokazati svojim šefovima da sam ja osoba koju žele zadržati, jer ću raditi više i biti lojalniji prema tvrtka." U ovakvoj klimi, uloga oca u odgoju novorođenčeta nije obavezna, a majka se vraća na posao čim se moguće. Zanemaruje se činjenica da je prisutnost oba roditelja ključna za uspjeh bebinog razvoja.
Je li onda ikakvo čudo da "pogodnosti" u tolikom broju tvrtki uopće nisu beneficije, već smicalice da vas natjeraju da radite dulje? Usluge kemijskog čišćenja i pranja rublja dostupne su na licu mjesta? Odlično — sada možete uložiti još nekoliko sati tjedno, jer će vaša odjeća biti očišćena umjesto vas. Besplatna pizza za duge sate koje ste uložili u taj važan projekt u petak? Fantastično — bez stanke za ručak, što znači više posla koji možemo izvući od vas. Drugim riječima, te takozvane pogodnosti obično su trojanski konji. Dok žvačete pizzu i dostavljate rublje u ured, tvrtka i njezini čelnici se smiju jer ste još uvijek u svom uredu.
Pogodnosti bi vam trebale pomoći da živite i a održivo i produktivan život. Oni ne bi trebali biti samo način da vas natjeraju da ostanete u uredu još samo nekoliko sati.
Na sreću, neke od ovih navika počinju se mijenjati, a mijenjaju se iz jednostavnog razloga: Rat za talente. Dok se natječu u zapošljavanju i zadržavanju najboljih talenata, brzorastuće i progresivne tvrtke – imena kućanstava kao što su Netflix, Google i Facebook – sustigle su potrebe moderne obitelji.
flickr / jahofker
Govoreći iz osobnog iskustva, jedna od primarnih prednosti do kojih zaposlenik brine je politika godišnjih odmora i dopusta. U Tuft & Needleu i majke i očevi imaju mogućnost doista značajnog plaćenog dopusta - mjesecima, a ne tjednima - nakon rođenja djeteta. To nadopunjuje širu, iznimno fleksibilnu politiku godišnjeg odmora tvrtke koja im omogućuje da na posao dovedu svoje najbolje, najizbalansiranije i usredotočene sebe. Ta politika znači više od samo lijepog odobravanja odmora. Pravila o godišnjim odmorima često imaju oznaku "neograničeno", ali zaposlenici rijetko koriste tu pogodnost jer osjećaju pritisak da uzmu manje slobodnog vremena. Taj "pritisak" može biti stvarni simptom atmosfere ili samonametnuti teret na temelju zamišljenih percepcija njihovih kolega. Tuft & Needle to pokušava riješiti tako što snažno potiče svoje zaposlenike - riječima i, što je još važnije, djelima - da uzmu barem 25 slobodnih dana godišnje.
Ako primijetite puno fensi pogodnosti, postavite si jednostavno pitanje: jesu li te sobe za video igre besplatne masaže, ili besplatno kemijsko čišćenje od velike koristi - ili oni to rade tako da nikada nećete napustiti ured?
Možda popuštate pred pogodnostima koje vam uopće ne koriste.
Dennis Eusebio je voditelj dizajna u Tuft & Needleu. Otkako je 2006. godine pokrenuo vlastitu tvrtku za dizajn UI/UX-a, Thought & Theory, radio je s tvrtkama kao što su Hashrocket, Path.to i Ignite. Također je suosnivač startupova CoWork Jax, One Spark i KYN iz Jacksonvillea.
