Sljedeće je napisano za Očinski forum, zajednica roditelja i utjecajnih osoba sa uvidima o poslu, obitelji i životu. Ako se želite pridružiti forumu, javite nam se na [email protected].
Odrastajući sam se puno kretao. Moj otac je uvijek dobivao promaknuće, otpuštao ga je, zapošljavao ili je počinjao novi pothvat, i tako je, redovito, obitelj odlazila na novi poštanski broj i novi život. Tada to nisam shvaćao, ali ovaj vječni pokret ostavio bi me ovisnom o promjenama. U mom karakteru postoji određeni nemir - potreba za promjenom krajolika kako bi stvari bile zanimljive.
Možda kontraintuitivno, to je kvaliteta koja mi je dobro služila tijekom života. To mi je dalo dubok osjećaj znatiželje i kreativnosti. Potaknut time što sam morao steći nove prijatelje i redovito pohađati nove škole, odrastao sam gledajući na svijet kao na jednu veliku avanturu koja čeka da bude. Naučio sam uživati u tome što sam "novo dijete", uz priliku da se iznova osmislim. Uzeo sam godinu dana u inozemstvu da istražim Europu dok sam bio na postdiplomskom studiju. I mislim da me upravo ta ista žudnja za promjenom navela da pokrenem tvrtku pod nazivom
Prije nekoliko godina ponovno se pojavila ista žudnja za promjenom. No ovaj put, umjesto da sam apsolvent s ruksakom i putovnicom, ili poduzetnik s garažom i dobrom idejom, bio sam otac troje djece i šef stotinama zaposlenih.
Ali onda se pojavio taj svrbež. Je li bilo moguće imati još jednu avanturu, djecu i sve to? Morao sam pokušati.
Izrada slučaja
Imao sam solidno poslovno obrazloženje: naša međunarodna prodaja u TASER-u bila je razočaranje, nikad koji prelazi 20 posto naših ukupnih prihoda, iako su prilike na međunarodnom tržištu velike veći. Stoga sam skovao plan: povući ću svoju djecu iz škole i odraditi još jednu godinu u inozemstvu, pomažući cijelo vrijeme rastući naš međunarodni otisak.
Tada je počeo pravi posao: uvjeravanje moje žene. Imali smo 11-godišnju kćer i 5-godišnje blizance. Puno smo putovali dok je naša starija kćer bila mala, ali blizanke su bile, eto, teško. Na jednom putovanju, kada su imali 18 mjeseci, oboje su istovremeno izazivali napade bijesa u avionu. Ako postoje dva sata koja mogu izbrisati iz filmske trake svog života, ta dva sata bi bila ta. Dobro je što ne možete otvoriti vrata usred leta ili su nas naši suputnici možda pokušali izbaciti u zrak. Nakon tog leta, moja žena je rekla: "Nikad više."
Tada je počeo pravi posao: uvjeravanje moje žene.
Kad sam planirao ovu posljednju međunarodnu avanturu, računao sam na to da sam zaboravio to putovanje. Nema te sreće. Blizanci su prilično odrasli, ali, kako je brzo naglasila, bili su “osjetljivi na promjene”. Ta fraza mi je bila kao crveno mora biti za bika. Kao poduzetnik, naučite prihvatiti promjene, čak ih i trebate, kao neophodno gorivo za poslovanje. Zašto? Jer svijet se mijenja na mnogo načina, cijelo vrijeme. Nove tehnologije, nove industrije, nova tržišta—sve je to novo, i ako se moja djeca nisu mogla prilagoditi promjenama u ranim godinama godine, kada imaju manje na kocki, a više kapaciteta za učenje, kakva bi nada bila za njih kad porastu gore?
Reći mi da su moja djeca “osjetljiva na promjene” bilo je kao da mi kažete da su “alergična na uspjeh”. To je bio problem koji je trebalo popraviti, a ne izgovor. Dakle, udvostručio sam je i uvjerio je da pokuša. Sljedeća je bila ploča TASER. Za planiranje i logistiku su bile potrebne godine. Morao sam ih uvjeriti u vrijednost međunarodnog tržišta, objasniti kako mogu biti izvršni direktor u inozemstvu, uvjeriti da će momčad na domaćem terenu odgovoriti izazovu i natjerati ih da vjeruju da nisam izgubio klikeri. Nakon mnogo uvjerljivosti i temelja, došli su.
Mislio sam da će ovo biti ili najpametnija ili najgluplja stvar koju sam ikad učinio, ali saznanje da će završiti divlje na jedan ili drugi način bio je dovoljan razlog da to učinim. Poput samoga osnivanja moje tvrtke, ili ćemo skočiti ili propasti - ništa između.
Kulturni šok
Nikad ne znate koliko možete spakirati u zrakoplovna putovanja dok ne odete na ovakvo putovanje. Imali smo 8 — da, 8 — vrećica, napunjenih do vrha, sve su ostale po 69,9 funti po komadu. Zašto? Jer apsolutna granica od 70 funti stavila bi nas preko ruba onoga što će zrakoplovne tvrtke prihvatiti. A prtljaga je bila najmanja od logističkih prepreka. Godinu smo podijelili na 4 segmenta od oko 3 mjeseca svaki. Vratili bismo se kući otprilike mjesec dana između svakog segmenta kako bismo mogli doći do daha, prepakirati, reći "bok" obitelji i prijateljima prije ponovnog pokretanja.
Moja supruga je bila u pravu: djeca se nisu dobro prilagodila promjenama, barem ne na početku. Jet-lag u kombinaciji s pakiranjem i ponovnim pakiranjem pomiješanim s nedostatkom svojih prijatelja i rutinom — sve je to bilo puno za njih. Ali to ne znači da se nisu mogli nositi s tim. Nešto čarobno dogodilo se otprilike 2 mjeseca nakon putovanja: prilagodili su se. Trenutak kada je sve sjelo na svoje mjesto bio je u parku u Pamploni u Španjolskoj. Moj petogodišnji sin mi je prišao i rekao: "Tata - u kojoj smo državi i kako se kaže 'zdravo'?"
Rekao sam mu da smo u Španjolskoj, a Hello je "Ola". Ne propustivši ni korak, okrenuo se i prišao grupi španjolske djece otprilike njegovih godina i rekao: “Ola. Uno Dos Tres!” To su bile jedine riječi koje je znao na španjolskom, ali bile su dovoljne da se sprijatelji. Morali smo njega i njegovu sestru otjerati s igrališta i njihovih novih prijatelja sat kasnije.
Naučene lekcije
Otkako smo krenuli, proputovali smo preko 30 tisuća milja, boravili u 10 različitih zemalja i slušali 8 različitih jezika. Išli smo na satove puhanja stakla i slikanja uljem u Veneciji, studirali crtanje i hip hop u Parizu, a plivali s dupinima u Dubaiju. Moja kći trenutno pohađa satove mačevanja u Rimu, a blizanci su preboljeli svoje strahove i zagrijali se za nove kulture i lokacije.
Evo nekoliko riječi mudrima za one koji se odluče na to:
- Stavite svoju djecu u lokalne škole. Svoje najmlađe blizance stavljamo u lokalne vrtiće gdje god idemo. Da bi stvarno naučili kulturu i probali jezik, moraju biti uronjeni u lokalnu djecu. A bez utičnice će vas izluditi.
- Angažirajte lokalnog administrativnog pomoćnika. Ići Elance.com ili sličnu web stranicu za freelancing i unajmite lokalnog administrativnog pomoćnika u svakoj zemlji u kojoj ćete živjeti. Plaćate oko 20 dolara po satu, a za oko 120 dolara možete imati nekoga tko stvarno poznaje zemlju i govori jezikom koji će vam pomoći da shvatite škole, aktivnosti itd. Upisali smo se u butik putničku agenciju, što je u usporedbi s tim bio gubitak novca.
- Upotrijebite tehnologiju za izliječenje tjeskobe separacije. Naša 12-godišnja djevojčica je u dobi u kojoj većina njezinih prijatelja okuplja svoje prijateljske grupe, zbog čega se u početku posvađala kada smo predložili međunarodnu turneju. Nakon što sam pristao da joj nabavim iPhone da ostane u kontaktu, ona je to prihvatila. Osjetljiv sam kao i svaki roditelj na pretjerano oslanjanje na tehnologiju, ali u ovom slučaju joj to može pomoći da svoja prijateljstva održi toplim dok putujemo.
- Idite kući povremeno ako možete. To je svima dalo priliku da se ponovno prizemlje i da se povežu s prijateljima. Možete zamisliti da su prijatelji moje djece bili znatiželjni da čuju o njihovim avanturama, a moja djeca su se rado hvalila mnogim i raznolikim stvarima koje su vidjela i učinila. Dijeljenje tih priča učinilo ih je uzbuđenim za sljedeću dionicu putovanja. Ulaznice za cijeli svijet mogu pomoći u smanjenju troškova i održavanju avanture života.
Prije svega, prihvatite neizvjesnost. Knjige o roditeljstvu će vam reći da je djeci potrebna rutina, predvidljiv raspored i predvidljiv život. Humbug. Učiti svoju djecu da se prilagode promjenama jedna je od najkritičnijih životnih vještina koju možete prenijeti, a jedini način da to učinite je da promijeniti. Ne samo zato što su izloženi nepoznatim stvarima, već zato što vide mamu i tatu izložene poteškoćama, stresu, novom, drugačijem, prilika je da vide kako se odrasli nose s takvim stvarima. Počešite sami sebi - i to će biti jedna od najboljih mudrosti koju možete dati svojoj djeci.
Rick Smith je otac, svjetski putnik i fosnivač i izvršni direktor TASER Internationala.
