Možda ste još uvijek na poslu s punim radnim vremenom koji ste primili prije nekoliko godina, ali vjerojatno ste drugačija osoba od one koja se pojavila prvog dana. Vaše okolnosti su se možda promijenile. Možda ste osnovali obitelj, a svi ti snježni dani, bolovanja i sastanci i sve ostalo su pojeli u vaš dodijeljeni PTO. Možda vaš supružnik ili vaši roditelji trebaju brigu i pažnju koja zahtijeva da budete podalje od vas raditi neko vrijeme. Ili ste možda samo odradili guzicu i nalazite se u polju kao što je tehnologija, gdje neki vršnjaci povlače "neograničen PTO” dok se ubacuješ kao klošar. U bilo kojem od ovih slučajeva, trebate više plaćeni dopust. Dakle, kako razgovarati sa svojom tvrtkom o tome? Pažljivo. Evo kako pregovarati o više PTO-a
1. Razmotrite svoje vrijeme
Prosječnom američkom nositelju posla nudi se samo deset plaćenih slobodnih dana godišnje, osim bolovanja i praznika, navodi Zavod za statistiku rada. Nije dovoljno. Najbolje vrijeme za pregovore za više je, naravno, kada imate najviše utjecaja - prije nego što prihvatite posao. Ali ako je taj brod već isplovio, sljedeći najbolji trenutak da zatražite proširenje dodijeljenog plaćenog slobodnog vremena je kada ste spremni za pregled izvedbe. Godišnji pregled je prirodno mjesto za traženje načina da budete nadoknađeni za svoje više i više učinak — pogotovo ako vam je rečeno da je povećanje plaće minimalno ili da je ukinuto stol.
2. Obavijestite svog upravitelja
Loša je ideja ući u ured svog upravitelja i izravno tražiti četiri tjedna plaćenog dopusta umjesto trenutna tri. Prema riječima stručnjaka organizacijske psihologije Liane Davey, autorica Dobra borba, knjiga o sukobima na radnom mjestu, time olakšavate svom šefu da odbije. “Ako na njih ispraznite što želite, a oni budu iznenađeni, mogli biste refleksno dobiti 'ne'”, kaže ona. Umjesto toga, pokušajte uvesti temu na kraju sastanka jedan na jedan ili Zoom poziva. Recite nešto poput: “Nekoliko stvari se mijenja za mene kod kuće — volio bih priliku za razgovor s vama o tome kako izgleda moja radna postavka i kako mogu biti najproduktivniji tijekom sljedećeg rastegnuti.”
Također, u većini slučajeva, osim ako ne tražite slobodno vrijeme zbog zdravstvenog problema koji zahtijeva privatnost, prvo se obratite svom upravitelju u vezi s tim – ne HR-u.
3. Dođite s planom
Kad sjednete sa svojim menadžerom, najprije odgojite svoju lojalnost. "Želite voditi svojom predanošću", kaže Davey. Recite da stvarno volite taj posao, spomenite svoja nedavna postignuća i pričajte o tome kako ste u posljednje vrijeme stekli snagu. Dajte sebi sjaj.
Sljedeći, reci zašto tražiš više dopusta — spomenite što se promijenilo u vašem životu — i pitajte postoji li mogućnost za fleksibilnost. I treće, uđi s nekom vizijom. Budite spremni objasniti kako bi više slobodnog vremena za vas moglo izgledati za vaš odjel ili kako biste se drugačije nosili sa svojim dužnostima (ako biste to trebali).
Nemojte pretjerivati tvrdeći da su vaše nedavne korporativne pobjede razlog zašto zaslužujete više plaćenog slobodnog vremena. “Vrijeme odsustva radi brige o obiteljskim potrebama nije korist koju treba zaraditi postignućima”, kaže psiholog Lindsay B. Jernigan, koja u sklopu svoje prakse radi s timovima i organizacijama. “Nikada se ne biste trebali osjećati kao da morate dokazati da ste vrijedni brige o sebi. Bolest, gubitak i druge neočekivane krize događaju se svima.” Dok iznosite svoj slučaj, nemojte to zaboraviti.
4. Naoružajte se vrijednostima svoje tvrtke
Je li vaš izvršni direktor govorio o važnosti obitelji na LinkedInu ili nekom sličnom? Ima li vaša tvrtka izjave o vrijednostima o kvaliteti života? Bilo bi dobro da ih držite u stražnjem džepu kako biste ih dodali u torbicu.
5. Ne dajte svom menadžeru ultimatum – postavite mu pitanje
Kad god je to moguće, postavljajte pitanja - čak i kada počnete dobivati neki otpor. Razmislite: "Kako bi izgledalo da mogu uzeti par mjeseci roditeljskog dopusta?" “Što bi bilo uzeti za mene da mogu otići u tri po svoju djecu?” “Kako mogu uzeti mjesec dana pauze da se brinem za svoju bolesnu otac? Kako bismo to mogli učiniti?"
Postavljanjem pitanja otkrivate svom šefu što pokušavate riješiti i otvarate razgovor. “Guraš ih u način rješavanja problema, koji je inherentno suradnički, a ne borben. Dakle, ako menadžer želi izgledati pametno, to će učiniti tako što će smisliti neko rješenje koje će dobiti dobit – u to ima uložen ego,” kaže Davey.
6. Niste dobili željeni rezultat? Iskoristite to kao priliku za ponovno promišljanje
Ako ste odbijeni u svom zahtjevu ili se uopće ne osjećate ugodno da to učinite, možda biste zbog toga trebali zastati. “Ako smatrate da se ne osjećate ugodno biti otvoreni i ranjivi sa svojim poslodavcem, možda biste trebali smatrajte to znakom da to nije sigurno i podržavajuće okruženje u kojem ćete vjerojatno napredovati, dugoročno”, kaže Jernigan. Možda je vrijeme da otvorite svoje horizonte i razmislite o promjeni posla kod poslodavca gdje se slobodno vrijeme za obitelj bolje protrese.