U rujnu 1983., prije četiri desetljeća, He-Man i gospodari svemiraeksplodirao na televizijskim ekranima diljem zemlje. Kombinacija fantastičnih i znanstveno-fantastičnih elemenata upakiranih u krupno vaskularno tijelo He-Mana izazvala je pomutnju ne samo subotom ujutro nego i na policama trgovina. Mnogi se bore tko stvarno stvorio He-Mana, ali čista istina je da je predsjednik Reagan imao udjela u tome, znao on to ili ne.
Nusprodukti uspona i pada He-Mana izravno se povezuju s politikom 80-ih i danas ostaju postojan dio dječje televizije, u dobru i zlu. Svi znaju za njegove nevjerojatne tajne moći, ali mnogi ne znaju bizarnu stranu He-Mana priču o podrijetlu, pretvarajući franšizu vrijednu milijune dolara u čudovište koje je poremetilo cijelu industrija.
Kraj igračaka za dječake?
Kad je Kenner predstavio njihov prvi Ratovi zvijezda brojke 1978., industrija igračaka se zauvijek promijenila. Uspjeh ove linije zabrinuo je Mattel, jednog od najvećih proizvođača igračaka u SAD-u. Oni su dominirali odjelom za djevojčice s
Mattel je shvatio da je novac u franšizama i da zaostaju u odnosu na svoju konkurenciju. Bilo da se radilo o velikom filmskom hitu ili popularnoj TV emisiji, Mattelu je bilo potrebno nešto čime će se istaknuti. Novi problem je bio, bez čarobne 8-lopte koja bi predvidjela što će biti hit, tvrtka je ostala češkati glavu kao osušeni Play-Doh na tepihu. Željeli su dio tržišta igračaka za dječake i trebao im je sada.
Stisak igračaka specifičnih za spol bio je sve manje. Prije su se igračke reklamirale na temelju društvene percepcije. Žene su bile domaćice opsjednute ljepotom, a muškarci su gradili, radili i borili se, uživajući u financijskoj neovisnosti zahvaljujući ovom hijerarhijskom položaju. Zahvaljujući feminističkom pokretu drugog vala 1970-ih, žene su napuštale dom kako bi se zaposlile, dok se pokušavalo dati muškarcima dopuštenje da slušaju njihove osjećaje.
Uz pad prodaje, Mattel je osmislio proizvod kao reakciju na to, ciljajući na neiskorišteni potencijal segmenta dječaka. Djeca su bila popularna roba za ciljane tvrtke, željne konzumiranja svega što ih je činilo da se osjećaju kao da su dio uzbuđenja viđenog na TV-u. Kao njihov marketinški odjel. otkriveno, dječaci su žudjeli za moći i snagom, a to je ono što je Mattel namjeravao isporučiti.
He-Man je rođen
Mattel se prvotno nadao proizvesti igračke temeljene na blockbusteru Arnolda Schwarzeneggera Conan Barbarin iz 1982. godine. Nakon što su izvršitelji vidjeli pretjeranu krv i iznutrice, vratili su se na crtaću ploču. Conanova nesreća ostavila je otvorena vrata za Rogera Sweeta, dizajnera igračaka zainteresiranog za mušku tjelesnu građu. Iskorištavanje popularnosti bodybuildera, mišićavih WWF hrvača i drugih fizički dominantnih muškaraca koji su postali uzori generaciji 80-ih, Roger je predstavio preliminarni dizajn koji je oduševio društvo.
Inspiriran Frankom Frazettom Slika "Conan the Destroyer"., Roger je napunio Mattel Veliki Jim figuru s glinenim mišićima i naoružao svoju neotesanu kreaciju brončanodobnom kacigom, sjekirom i krznenim ogrtačem. Ilustrator Mark Taylor dodatno je razradio koncept kako bi ga učinio vlastitim, naposljetku s uglađenijim izgledom i nazivom za ovog oskudno odjevenog ratnog huškača koji je značio posao - "He-Man".
Pridruženi grupi drugih likova, uključujući saveznike kao što su Man-At-Arms i Teela, te neprijatelje poput zlog Skeletora i pomalo vlažnog Mer-Mana, rođeni su "Gospodari moći". Tako je - nekako, nadimak "He-Man" nije bio dovoljno hrabar, i kao Tim Allen u Poboljšanje doma, trebalo je više snage! Neposredno prije početka produkcije, predsjednik Mattela Glenn Hastings odlučio je da "Gospodari moći" zvuči previše religiozno, te ju je promijenio u "Gospodari svemira", pokušavajući unovčiti Ratovi zvijezda fanovi s više intergalaktičkom temom.
Dio svemira bio je jedini element koji se odnosio na bilo što iz te popularne linije igračaka, kao Gospodari svemira bile su antiteza onoga što su prodavaonice igračaka imale 1982. Ove figure pune mišića, ispupčenih prsa i nikad nisu propustile dan nogu! U usporedbi s mršavim Jedisima koji dolaze iz Kennera, ništa na policama nije izgledalo tako impresivno kao ove figure.
Sve što je Mattelu sada trebalo bio je način da zainteresira mlade dečke, a način da to učini bio bi da se infiltrira u njihova subotnja jutra.
Igračke, Toons i Reagaonomics
Kada je predsjednik Ronald Reagan stupio na dužnost 1981., njegov pogled na ekonomiju nije bio tajna. Zemlja je bila u razdoblju "stagflacije", gdje su cijene rasle dok je nezaposlenost bila visoka. Reaganova kampanja gurala je ekonomiju na strani ponude, politike usmjerene na poticanje rasta izravno kroz poduzeća. Poznatija kao Trickle-down ekonomija, namjera je bila da velika poduzeća rastu brže zbog manje propisa, smanjenja poreza i nižih troškova, što bi zauzvrat stvorilo više radnih mjesta i u konačnici povećalo trošenje.
Administracija predsjednika Cartera postavila je pozornicu za Reaganovu deregulaciju koja je uvelike utjecala na ono što djeca gledaju na TV-u. Sudski odvjetnik Charles Ferris, koji nije imao prethodnog iskustva na televiziji, predsjedao je FCC-om pod Carterom sa stavom da nijedna uprava ne bi trebala biti izravno uključena u ono što kanal može emitirati. Pravila koja je ukinuo omogućila su kabelskoj televiziji da uživa u razdoblju procvata i naglasila slobodno tržište i konkurenciju. "Promijenili smo cijeli stav..." Ferris rekao je dok se spremao odstupiti 1981. godine. “Odlučili smo se za konkurentnije okruženje i to predstavlja potencijalnu ekonomsku prijetnju onima koji neće biti konkurentni. Oni koji se osjećaju ugroženima vjerojatno se imaju zbog čega osjećati ugroženima.”
Pod predsjednikom FCC-a kojeg je imenovao Reagan, Markom Fowlerom, deregulacije su dublje utjecale na dječje programe. On vjerovao “Samo komercijalni nakladnici trebaju odlučiti što će emitirati, jer imaju ustavno pravo na slobodu govora.” Ovo je stajalište vjerojatno došlo kao reakcija na prethodnu bitku godina od zagovaračkih skupina koje su željele da dječja televizija ima više granica i propisa, s idejom potpune zabrane oglašavanja u dječjim emisijama što je bila vruća tema rasprave za mnoge godine. Umjesto toga, odluka bi se svodila na preferencije mreže, obično pod utjecajem znakova dolara.
Put do deregulacije nastajao je godinama, ali sada u 80-ima, krenuo je punom brzinom naprijed! Ova novostečena sloboda omogućila je tvrtkama da se oglašavaju djeci nametljivim metodama koje se danas smatraju svakodnevnim poslovima. Oslobođene pravila koja su uvedena kako bi se spriječilo da se emisije isključivo reklamiraju oko proizvoda, animirane serije sada se mogu stvarati od nule isključivo s namjerom premještanja robe. Tko će to bolje iskoristiti od najmoćnijeg čovjeka u svemiru?
Snagom Grayskull-a…
S On čovjek igračaka spremnih za ulazak u trgovine, trgovci su bili zabrinuti zbog svijesti o marki. Ova nova figura izgledala je nevjerojatno, ali kako bi djeca znala priču o njemu?
Po nalogu velikih kupaca, Mattel je obećao dva jednosatna specijala kako bi naučio djecu o Gospodari svemira, i pozvali tvrtku za animaciju Loua Schiemera, Filmation, da ovo ostvari. Filmation je bila etablirana tvrtka, s hitovima poput Flash Gordon, Debeli Albert, emisije iz Archie franšize, pa čak i an animirana (sada kanonska) verzija Zvjezdane staze. Snimanje nije samo imalo rezultate, već je i studio nedavno završio Crna zvijezda, emisija sa jezivo sličnim konceptima On čovjek.
Dana 5. rujna 1983. god. He-Man i gospodari svemira emitiran po prvi put, debitirajući s "Dijamantnom zrakom nestajanja". Od uvodne špice, djeca su se navukla! Kada je princ Adam podigao svoj mač iznad glave i proglasio "Ja imam MOĆ", subotnje jutro više nikada nije bilo isto. Mattelovo marketinško istraživanje pokazalo je da su se djeca osjećala bespomoćno, bilo zbog škole, roditelja ili obiteljskog života, te su kroz igru vratila kontrolu u svoje živote. Ali istina je da su djeca uvijek imala moć, znali oni to ili ne.
Odlazak u trgovinu s djecom pokazuje koliku moć ovi mališani imaju u kupnji, ali sa On čovjek, stvari su odjednom eskalirale. Ljudi iz marketinga su to nazvali "Pester Power", sposobnost koju su djeca imala da gnjave svoje roditelje kako bi zadovoljila svoju nezasitnu žudnju za nečim što su gledala na televiziji. mlada djeca nemaju sposobnost razlikovati oglašavanje od stvarnosti, stvaranje veza i odnosa s izmišljenim likovima na TV-u. Ovo je bila točna demografska kategorija za koju su se MOTU igračke reklamirale, a jedan je od razloga zašto je na televiziji postojalo toliko propisa za zaštitu djece od ovog sadržaja. He-Man je zahtijevao moć i kontrolu, a djeca koja su gledala crtić željela su se osjećati isto. Dizajner Mark Taylor prisjetio se kako je vidio dijete kako baca bijes na podu trgovine, tražeći po jednu od svake MOTU figure, a šanse su - to dijete nije bilo samo.
Veliki uspjeh – veliki novac
Unutar dana od He-Man's debi, G.I. Joe pojavio se u eteru, a godinu dana kasnije uslijedio je transformatori i Moj mali poni, s više kombinacija crtića/igračaka koje im se pridružuju svake godine. Ove 30-minutne reklame nisu uspjele sakriti svoje dublje motive, kao ni reklame koje su se prikazivale tijekom njih. Žitarice i grickalice agresivno su koristile animirane maskote kako bi svoju hranu prodavale izravno djeci, dok su se nasmijana lica na TV-u igrala najnovijom igračkom iz druge animirane serije. Bio je to ciklus koji je gledatelja držao uloženim, bilo da se radilo o njihovoj pažnji ili novčanicima njihovih roditelja.
On čovjek brojke su odletjele s polica, zaradivši Mattel 38 milijuna dolara u prvoj godini, broj koji se brzo povećavao nekoliko godina. Svaki tjedan djeca su gledala priče koje su mogla ponovno odigrati sa svojim igračkama, sa sve većim popisom likova, vozila i setova za igru koji su rasli sa svakom epizodom. Cijeli svijet Eternije bio im je nadohvat ruke, bilo da se radilo o puntakularnim likovima poput Stinkor-a, Clawful ili Fisto, ogromni setovi za igru poput Castle Grayskull ili vozila poput zračnog broda Wind Raider i mog omiljeni, Kopneni morski pas (ne, ne SNL skeč). Prije deregulacije dječje televizije ništa od ovoga ne bi bilo moguće.
Ne samo da je bio On čovjek preko noći je doživjela uspjeh na TV-u i u trgovinama igračkama, no serija je izazvala procvat licenciranja, dajući svakom djetetu priliku zaspati On čovjek posteljinu, jesti žitarice iz a On čovjek zdjelu ili rade zadaću sa službenom osobom On čovjek olovka. Čak i s ovom gamom robe, beskrajna navala igračaka bila je ta koja je držala franšizu uspješnom sve dok jednog dana jednostavno nije prestala.
He-Man više nema
Do 1986. Mattel je zaradio preko 400 milijuna dolara samo zahvaljujući He-Manu, ali godinu dana kasnije marže su pale. Bez upozorenja, He-Man igračke pale su na mizernih 7 milijuna dolara. Interno u Mattelu, neki seksisti vjerovali su da spin-off serija, She-Ra, demaskulinizirao He-Mana dijeleći moć s djevojkama. Postojala je i rastuća kavalkada novih likova, ali gotovo ništa s glavnim likovima. Buzz-offa i Whiplasha bilo je dosta, ali pronaći Skeletora ili He-Mana bio je problem za nove fanove. Ova prezasićenost novim proizvodima u kombinaciji s nedostatkom glavne postave olakšala je djeci preusmjeravanje pozornosti na druge serije.
Čak i s a igrani film uživo, On čovjek nije se mogao oporaviti i završio je 1987. Tijekom desetljeća, He-Man je živio u mnogim inkarnacijama, posljednja u serija prilagođena djeci i an emisija za odrasle vraćajući se korijenima izvornog – kako sa linije igračaka.
Kada ljudi govore o zabavi, često primjećuju kako emisije u prošlosti nisu bile političke. He-Man je uvijek bio znak vremena, reakcija na progresivne sklonosti umotane u konzervativne fiskalnu politiku, koja je u konačnici odgojila generaciju da prihvati konzumerizam kao dio gledanja iskustvo. Danas ta ista djeca koja su bila na meti crtića kompanija igračaka u 80-ima pokreću nostalgično tržište odraslih (uključujući i ovog pisca!), spremno kupujući igračke koje nisu imali dok su odrastali. Ovo ne znači On čovjek bilo loše, niti bi nam ovo trebalo oduzeti sjajna sjećanja na to. No, znali mi to ili ne, davne 1983. godine mnogi od nas proživljavali su povijest.
Originalni crtić He-Man dostupan je besplatno na službeni YouTube kanal.