Očinstveni dopust mogao promijeniti svijet. Malo brdo recenziranih studija i bijelih knjiga i statistika podupire ideju da pristup plaćenom dopustu ne može učiniti ništa osim toga. Pa ipak, čini se da sve ide u stranu kada se guma susretne s cestom.
“Odsustvo nije normativno”, kaže Richard Petts, sociolog koji je specijaliziran za istraživanje roditeljski dopust, kada objašnjava statistiku o roditeljskom dopustu koja pokazuje kako malo muškaraca zapravo uzima više od tjedan dana plaćenog dopusta. Iz prve je ruke uvidio zašto kada se mučio da dobije slobodno vrijeme nakon rođenja vlastitog djeteta i spojio nekoliko bolovanja i odmora od jednog semestra kako bi to učinio. Drugim riječima, shvatio je da je poput mnogih milijuna muškaraca koji nemaju dobar pristup pravom očinskom dopustu. No, više od toga, njegov rad ga je naveo da shvati da čak i kada očevi imaju pristup federalnom plaćenom dopustu, često ga ne koriste.
Ovo je problem. Muškarci koji idu na odmor imaju jače odnose sa svojim ženama, bolju vezu sa svojom djecom, i više zahvalnosti za vođenje njihovog kućanstva. Ali mali udio muškaraca koji u potpunosti iskorištavaju dopust su nerazmjerno bogati, bijelci, plaćeni radnici. Čak i oni navode da se osjećaju diskriminirani zbog odvajanja vremena.
Dakle, što se može učiniti da se uhvati u koštac s tornjem predrasuda prema dopustu koji je visok koliko i dokazi za to? Petts, koji je svoju karijeru posvetio odgovoru na to pitanje, ima neke ideje. Sve počinje pristupom.
Što se događa s očevima kada imaju pristup i uzmu očinski dopust?
Mislim da se dogodi nekoliko stvari. Mislim da je jedna osnovna stvar koja se događa jeste da su tate tu da uspostave vezu sa svojom djecom kada se beba rodi. Ovih dana, jedna od prvih stvari koje rade nakon što se beba rodi je da im daju kontakt koža na kožu s majkom kako bi olakšali tu vezu, tu privrženost između majke i novog djeteta.
To je ista osnovna ideja. Ako ste tu na porodu, ako ste tu prvih nekoliko tjedana ili mjeseci nakon što ste dijete doveli kući, u mogućnosti ste razviti tu privrženost. Ne samo da očevi razvijaju tu privrženost svojoj djeci, već i djeca razvijaju privrženost svojim očevima. I tako znate da je ta veza, taj osjećaj privrženosti stvarno moćan. Tako se događaju emocionalne veze i privrženosti.
Očevi također postaju svjesni što se događa u kućanstvu nakon što dobiju dijete. Kada ste na poslu cijeli dan, svaki dan, često niste svjesni svih stvari koje treba obaviti u kući. To je ako ste kod kuće dulje vrijeme.
Druga stvar koja se događa kada su očevi kod kuće je da pruža priliku roditeljima da nauče kako raditi stvari zajedno. Laboratorij za bolji život objavio je izvješće o muškarcima kojima je stalo, a jedan od njihovih nalaza bio je da je nepoznavanje načina pružanja skrbi bila jedna od najvećih prepreka očevima da budu više uključeni.
Očevi shvaćaju da će biti kažnjeni na neki način, u obliku ili obliku zbog odlaska. Prepreke na radnom mjestu za uzimanje dopusta, a posebno za produžena razdoblja dopusta, i dalje su stvarna zabrinutost i još uvijek predstavljaju problem za mnoge muškarce.
Mislim da ovaj proces počinje od rođenja - očevi nisu tu, a onda majke nauče kako sve učiniti kako treba. Nije da majke sve znaju. Kao društvo, pretpostavljamo da majke imaju tu urođenu sposobnost da obavljaju svu brigu o djeci. Realnost je da nitko ne zna što radi kada dovedete dijete kući i morate sve to shvatiti. Ako ste zajedno kod kuće, shvatite to zajedno i možete uspostaviti očekivanja. Tko je za što odgovoran? U najmanju ruku, očevi stječu to iskustvo uz majke. Tako minimizirate vjerojatnost da se očevi vrate s posla mjesec dana nakon rođenja djeteta i da ne znaju ništa učiniti.
Minimizirate ove argumente - gdje su majke uznemirene što očevi to ne rade na pravi način. Što god bilo, očinski dopust pruža priliku da zajedno shvatimo stvari, što će steći očevo povjerenje da “Hej, znam kako se to radi. To nije raketna znanost, samo trebam vježbati.” To je stvarno veliki dio priče. Dati očevima priliku da nauče kako biti njegovatelji uz majke povećat će vjerojatnost da je dijeljenje ravnopravnije među majkama i očevima.
Ta je povećana komunikacija, pa čak i povećana empatija prema svemu što mame rade u tim vezama kada tate preuzmu očinstvo dopust — je li to jedan od razloga što ste u svom istraživanju otkrili da očinski dopust poboljšava kvalitetu romantičnog odnosima?
Mislim da je to veliki dio toga. Ono što znamo o percepciji majki o odnosima u pogledu dijeljenja skrbi jest da je veliki dio toga ako primijetite da očevi pomažu, da rade više, vjerojatnije je da ćete vidjeti taj odnos povoljno.
Čak, jednostavno, žrtva - mislim da je to poštena riječ u našem društvu, žrtva da odlazak s posla, s obzirom na da nije široko prihvaćen i da su s njim povezane kazne - pokazuje da "Hej, cijenit ću svoje obitelj. Nije sve u poslu.” Čak je i samo taj čin važan.
Znamo da su očevi, uzimajući to slobodno vrijeme, skloniji biti angažiraniji, majke će ih vjerojatnije smatrati uključenijim suroditeljima, koji više podržavaju sve te vrste stvari. To je veliki dio razloga zašto vidimo pozitivne učinke na odnose parova kada očevi odu.
Koje vrste tata dobivaju dopust i tko zapravo odlazi s tim očevima?
Velika većina očeva uzima malo slobodnog vremena kada dobiju dijete - više od 80 posto. To je istina u nacionalnim reprezentativnim uzorcima. To vrijedi za uzorke očeva u nepovoljnom položaju. Većina očeva uzima malo slobodnog vremena, ali uzimaju vrlo malo slobodnog vremena. Obično je to manje od tjedan dana, to je: "Uzeo sam tri slobodna dana kad smo bili u bolnici", nešto slično.
Dakle, uzimanje barem malo slobodnog vremena je raširena pojava. Ali u pogledu toga tko ima pristup plaćenom dopustu, vrlo se razlikuje. Većina očeva nema pristup plaćenom dopustu. Oni koji to rade imaju više prednosti u profesionalnim zanimanjima. Imaju veća primanja, obrazovaniji su, oženjeni su, bijelci su.
Kultura očinstva se promijenila. No, je li se promijenilo u smislu da mislimo da bi očevi trebali uzeti pauzu od svoje karijere kako bi se bavili aktivnijim očinstvom?
Od onih ljudi koji imaju pristup plaćenom dopustu, tko ga koristi i koliko dugo traje? To se jako razlikuje. To se razlikuje od toga kakve vrste plaćenog dopusta imamo na raspolaganju ili moraju li skupljati dane osobnog vremena ili što god to bilo. To uvelike ovisi o organizaciji i organizacijskoj podršci. I ima puno veze s percepcijom kazni. Očevi shvaćaju da će biti kažnjeni na neki način, u obliku ili obliku zbog odlaska. Prepreke na radnom mjestu za uzimanje dopusta, a posebno za produžena razdoblja dopusta, i dalje su stvarna zabrinutost i još uvijek predstavljaju problem za mnoge muškarce.
Biste li rekli da je pritisak na radnom mjestu pokretački faktor zašto muškarci ne uzimaju očinski dopust?
Mislim da je to ogromna, ako ne i vrhunska, barijera.
Idealne radničke norme su toliko ukorijenjene u našem društvu i tako usko povezane s normama onoga što je dobar otac i normama muškosti da je to ogromna prepreka očevima koji uzimaju dopust. Također mislim, općenito govoreći, uzimanje očinskog dopusta jednostavno nije normativno u Sjedinjenim Državama. Dakle, čak i ako su radna mjesta bila poput: "Da, samo naprijed", to još uvijek nije tipično. Ne viđamo niti čujemo da očevi uzimaju tri mjeseca dopusta vrlo često. Muškarci, čak i ako nisu nužno uvjereni da će me "otpustiti ako ovo učinim", to još uvijek ne doživljavaju kao tipično ili normalno. Ideja da bi otac trebao uzeti dopust je ideja koja treba dobiti dodatnu podršku u našem društvu iznad i izvan vrste barijera na radnom mjestu.
Da, kultura očinstva se promijenila. No, je li se promijenilo u smislu da mislimo da bi očevi trebali uzeti pauzu od svoje karijere kako bi se bavili aktivnijim očinstvom?
Upravo ste rekli da su norme idealnog radnika i norme idealnog oca ukorijenjene i izrazito slične. Možeš li to izaći umjesto mene?
Idealna radnička norma je ideja da radnici trebaju biti potpuno posvećeni svom poslu i svojim tvrtkama. Uvijek bi trebali biti dostupni za rad. Oni bi trebali dati prioritet svom radu. To je norma na kojoj naše gospodarstvo radi - uvijek smo dostupni. Sada imamo ove telefone, uvijek smo dostupni, uvijek dostupni, uvijek razmišljamo o poslu. Mi smo društvo vrlo orijentirano na posao.
Ova ideja da bi ljudi trebali dati prednost poslu i uvijek biti na raspolaganju za posao doista je privilegirala muškarce jer se na njih gleda kao na primarni skrbnik. To je veliki dio razloga zašto su žene kažnjene u radnoj snazi - jer se ne mogu pridržavati te norme u istoj mjeri u kojoj to mogu muškarci zbog kućanskih obaveza.
Na početku pandemije, kad god su oba roditelja bila kod kuće, tate su činili više. Obitelji su postale egalitarnije. … Kako je pandemija odmicala, kako se sve više ljudi vraćalo u ured, pristup plaćenom dopustu je prestao. Dakle, vidjeli smo pomak natrag na to da majke ponovno rade više. Napredak koji je postignut je vraćen.
A tu je i tradicionalna vrsta očinstva. Znate, ako razmislimo o tome što čini dobrog oca, norma hraniteljstva, da je glavni financijski davatelj, još uvijek je vrlo rasprostranjena u našim poimanjima očinstva. Sad smo malo napredovali. U prošlosti smo očeve gledali samo kao financijske pružatelje, a mislim da to danas nije slučaj. Mislim da ljudi očekuju da očevi budu uključeni u živote svoje djece, ali ne nužno nauštrb ishrane.
Dakle, vrsta norme oca kao opskrbljivača izravno se preslikava na ovu idealnu radničku normu da uvijek bude na raspolaganju za posao i daje prednost poslu, što privilegira muškarce.
To nije potpuno isto, jer žene imaju objektivno i materijalno gore, ali u nekom malom smislu, čini se da muškarci dobivaju tretmane "Može li ona imati sve" koje mame koje su odlučile imati karijeru dobiti.
Mislim da je to upravo tako. Neki su je ljudi, vjerojatno prije desetak godina, nazvali "novom muškom mistikom", kao igrokaz o Feminine Mystique Betty Friedan. Na primjer, ova ideja da je, ako pogledate percepciju muškaraca o poslu i obiteljskim sukobima, eksplodirala posljednjih desetljeća jer su se očekivanja promijenila. Želim biti angažiran, ali moram se posvetiti poslu, a kako to izbalansirati? Dok su se žene time bavile, znate, mnogo duže. Novo je za muškarce.
Dakle... razgovarajmo o COVID ekonomiji i onome što ljudi nazivaju "sesija". Očito je da su milijuni žena, a posebno mama, napustili radno mjesto u posljednjih godinu dana. To je zbog bezbroj razloga - nedostatak škole, pristup skrbi o djeci, industrije u kojima su žene većina često zaposlene u apsolutnom krateriranju, a kako u bračnim vezama žene često zarađuju manje od muškarci. Mislite li da će ovaj kolaps desetljeća sporog, mukotrpnog napretka koji su žene postigle na radnom mjestu prije COVID-a zapravo pomoći pogurati plaćeni dopust ili otežati njegovo ostvarivanje?
Nadam se da je, ako ništa drugo, ovo iskustvo poslodavcima i kreatorima politike rasvijetlilo to što ljudi imaju potrebe za njegom — da puno ljudi ima potrebe za njegom, da su to i žene i muškarci i da ne možemo zanemariti to. To je vitalni dio priznavanja činjenice da ljudi imaju obitelji i da ljudi moraju imati vremena za brigu o obiteljima.
Mislim, činjenica da je vlada usvojila zakon o Families First Coronavirus Response Act koji je omogućio zaposlenim roditeljima uzeti dopust ako nisu imali brigu o djeci, ako su djeca bila kod kuće iz škole, iz raznih razloga osigurava da je moguće. Svi dokazi koje sam vidio o toj politici je da je djelovala. Minimizirao je širenje virusa, pomogao je obiteljima da se nose sa stvarima koje bi se pojavile.
Nadamo se da ćemo to tako gledati i primijetiti da je potrebno. Nadam se da će ljudi to shvatiti plaćeni dopust je važan. Ako se to ne dogodi na nacionalnoj razini, došlo je do zamaha na državnoj razini. Nadam se da će ga u međuvremenu implementirati više tvrtki.
Neki kolege i ja pronašli smo dokaze da su tate u ranoj fazi pandemije, kad god su oba roditelja bila kod kuće, činili više. Obitelji su postale egalitarnije. Ne kao, potpuna jednakost. Ne želim to nekako precijeniti. Ali tate su više pomogli.
Kako je pandemija odmicala, kako se sve više ljudi vraćalo u ured, pristup plaćenom dopustu je prestao. Dakle, vidjeli smo pomak natrag na to da majke ponovno rade više. Napredak koji je postignut je vraćen.
Čini se da postoje ogromni dokazi da pružanje fleksibilnosti na radnim mjestima, pristup plaćenom dopustu, pomaže svima, a pomaže ženama, možda više nego itko drugi.
Ne samo u pružanju onoga što im treba, već i u pružanju mogućnosti muškarcima da rade više kod kuće, da muškarci budu više angažirani. Nadam se da dovoljno ljudi čuje tu poruku da vidimo napredak prema promjenama. Ali način na koji stvari u našoj zemlji danas stoje, navesti bilo koga da se oko bilo čega dogovori, čini se gotovo nemogućim. Dakle, podijeljenost u našem društvu ublažava moja očekivanja za promjenu. Držim prste.
Dakle, znamo da očinski dopust pomaže obiteljima da se zbliže, prevladaju medicinske događaje, steknu bogatstvo, ograniči širenje bolesti u pandemiji. Dakle... koji je najizvodljiviji put naprijed? Je li to roditeljski dopust propisan od strane savezne države?
Da je izbor na meni, imali bismo nacionalni plaćeni dopust. To bi osigurala savezna vlada. To bi se financiralo iz poreza. Bilo bi dostupno svima. Mislim da je izazov bilo koje druge opcije to što pristup postaje račvastiji. Ako imate poslodavce koji to rade dobro, morate raditi za tvrtku koja to nudi, ali prosječni radnik ne radi u jednoj od tih tvrtki na jednoj od tih pozicija, znate? Dakle, oni su uglavnom zanemareni.
Najlakši način da se osigura pristup ljudima, a posebno onima kojima je to najpotrebnije, je savezni plan. Da, super je što ljudi koji rade za Wall Street imaju odlične pakete za godišnji odmor, ali to su također ljudi koji si mogu priuštiti stvarno dobru brigu o djeci i čitav niz drugih stvari koje će im omogućiti da postignu više raditi. Obiteljska ravnoteža. Znate, to je osoba koja radi tri posla da bi sastavila kraj s krajem i ima dvoje djece kod kuće. Kao, što je s pomoći im? Zato je nacionalna strategija plaćenog dopusta najbolja strategija, po mom mišljenju, jer mogu dosegnuti širi krug radnika kako bi to ispravili.
