Julia Pimsleur je autorica i poduzetnica koja pridonosi Očinski forum.
Jedan od mojih prijatelja s fakulteta sada je rizični kapitalist (VC). Kad sam ga nazvao da ga intervjuiram za moju nadolazeću knjigu Žene od milijun dolara o poduzetnicama koje su velike, rekao mi je zašto misli da ima tako malo žena izvršnih direktora: „To je tako težak posao! Toliko pritisaka, toliko zahtjeva, i to je stvarno izolirajuće.”
Skoro sam prasnula od smijeha. Htjela sam reći: “Probaj imati trudove trideset i šest sati, zatim napraviti carski rez, pa otići kući da uzmeš brinuti se o dojenčetu, trogodišnjem djetetu i mužu, dok vodi posao.” Mi žene radimo "teško" sasvim dobro. To je biti dobro prema sebi kako bismo mogli ostati u formi, i psihički i fizički, gdje ponekad padnemo.
Današnji zaposleni otac se osjeća kao da je dvostruko veći od oca, dok se današnja zaposlena mama osjeća kao da je upola manja od majke koja je bila njezina majka
Jedan od mojih konzultanata za brendiranje, Judd Harner, rekao je to najbolje tijekom sesije mozgalice koju smo vodili o kupcima Little Pim: “Današnji zaposleni otac se osjeća kao da je dvostruko veći od oca, dok se današnja zaposlena mama osjeća kao da je upola manja od svoje majke bio.”
Judd je objasnio da se osjećamo kao "pola mama" jer, iako su naše mame možda imale posao, uglavnom nisu imale sveobuhvatne karijere. U 1960-im i 1970-im godinama, kada su mnoge mame bile "radne djevojke", žene poput moje mame (bijelkinje, žene iz srednje klase) uglavnom su imale poslove u nastavi, uredskoj administraciji i drugim fleksibilnim područjima. Tako su obično bili tamo kad smo se vraćali iz škole, dobrovoljno se javljali da budu razredni roditelji i pravili kolače za prodaju kolača. To su radile njihove mame, a od njih se očekivalo da to učine, pa su i učinile.
Očevi su, međutim, još uvijek bili jako zaglavljeni u modelu iz 1950-ih. Nisu bili u rađaonici, nisu mijenjali pelene i rijetko su mami davali slobodno popodne. Dakle, današnji se tata osjeća kao superheroj ako se hrani u ponoć, vodi djecu u subotu ujutro dok mama ide na trčanje i zapravo je u sobi kada mu se rodi potomstvo.
Kad smo moj suprug Darren i ja odgajali svoju djecu, oboje smo radili puno radno vrijeme i on je oduvijek želio biti super-uključen tata. Djecu je vodio u školu nekoliko dana u tjednu, vikendom se s njima bavio sportom, kuhao jednom tjedno i rješavao oko trećine kućanskih poslova. Vjerovao je da je fantastičan otac. I bio je. Ja sam, s druge strane, radio otprilike dvije trećine posla vođenja našeg kućnog života - kuhao sam, dogovarao dadilje, koordinirao naše rasporede, dogovarati termine za igru, kupovati rođendanske poklone, izrađivati umjetničke projekte i podučavati čitati - dok se borim protiv osjećaja da nisam dovoljno dobar majka.
Pišući ovu knjigu, znam da riskiram da budem uhvaćen u “ratovima mama”: zaposlene mame protiv mama koje ostaju kod kuće. Samo da kažem da ni ja nisam "za". Ali ja sam očito stvoren da budem prvi. Darren i ja smo upravljali istim žongliranjem kao i druga kućanstva s dvoje zaposlenih roditelja. Zadivljujuće je i šašavo, ali i duboko zadovoljstvo raditi posao koji smo voljeli i pokazati našim dečkima kako to izgleda.
Smatram se feministicom i oduvijek sam vjerovala da je feminizam u svom najboljem izdanju davanje izbora ženama. Studija na 50.000 odraslih osoba u 25 zemalja otkrila je da djeca zaposlenih majki zapravo mogu imati neke prednosti u odnosu na djecu s majkama kod kuće (osobito kćeri zaposlenih majki završile su više godina obrazovanja, vjerojatnije će biti zaposlene i u SAD-u zarađuju 23% više od kćeri neradnih majke). Iako volim biti zaposlena mama, u potpunosti podržavam i divim se ženama poput moje šogorice Robin, koja je odlučila ostati kod kuće sa svoja tri dječaka mlađa od osam godina. Sa svojim vrhunskim obrazovanjem, vještinama multitaskinga i profesionalnim životopisom, lako bi mogla voditi posao ili raditi za tvrtku Fortune 500.
Robin i ja se možda razlikujemo u tome kako biramo roditeljstvo, ali volimo svoju djecu s istim žarom i vjerujemo da im dajemo najbolji život koji možemo ponuditi. Obojica smo u pravu. I oboje se ponekad borimo sa svojim izborima. Uglavnom podlegnem mislima o “pola mami” samo kada sam preumoran i negativno unutarnje brbljanje nastaje. Mislim da svi možemo učiniti više da podsjetimo jedni druge kao roditelji da je biti “dobra mama” ili “dobar tata” nešto što možemo sami definirati. Uskoro se nadam da tate neće morati biti dvaput ništa jer će im tate biti prisutni kao i njihove mame. I tada svi možemo biti jednako nevjerojatni, nesavršeni, preumorni i sretni.
Julia Pimsleur je poduzetnica i autorica nadolazeće knjige 'Žene od milijun dolara.' Piše o prikupljanju kapitala te je osnivačica i izvršna direktorica Mali Pim tvrtka za učenje jezika za djecu, koja pomaže maloj djeci diljem svijeta da nauče svojih prvih 500 riječi i fraza putem programa kod kuće i u školi. Nakon što je prikupila milijune za LittlePim, Julia ih je počela plaćati unaprijed podučavajući druge žene da prikupljaju anđeoski i rizični kapital, iskustvo koje dovela je do njenog pisanja 'Žene od milijun dolara'. Ona je u upravnom odboru Entrepreneurs Organization, savjetuje neprofitni Global Language Project i priprema žene izvršne direktorice za prikupljanje kapitala kroz Dvoznamenkastu akademiju i Nadalje, brže, živi u New Yorku s dvoje energičnih i sjajnih dječaci.
