Az alábbi szindikált a Quora számára Az Atyafórum, szülők és befolyásolók közössége, akik betekintést nyújtanak a munkába, a családba és az életbe. Ha szeretnél csatlakozni a fórumhoz, írj nekünk a címen [email protected].
Miben hasonlít az embermenedzsment a gyermekneveléshez?
Az egyik első dolog, amit megtudtam az embermenedzsmentről, hogy ez téves elnevezés. Tudod gazdálkodni az idővel, talán a figyelmeddel, de az emberekkel? Az emberek önmenedzselők. Embermenedzsernek lenni pedig valójában azt jelenti, hogy könyörtelenül mentorálja az embereket, hogyan irányítsák jobban magukat. Jobb nekik, jobb annak, amelyik szervezet fizet Önnek, jobb mindenkinek, aki munkája eredményétől függ.
Hasonlóképpen, az egyik első dolog, amit megtanulsz a szülői nevelésről, hogy befolyásod van, de nem irányítod. Furcsa dolog felkapni a fejét, de azok számára, akik „menesztettek” embereket, ez nem egészen más. Íme néhány univerzális igazság, amelyet vezetőként és szülőként ismertem meg:
1. Az emberek csak akkor boldogok, ha irányítják saját sorsukat, és maguk hozzák meg döntéseiket, akár embermenedzser vagy vagy egy szülő, ott van a végső felelősség fogalma, vagyis te vagy a felelős azért, hogy egy másik személy kapjon valamit Kész. Lehet, hogy a TPS jelentések, talán pizsamát vesz fel, de a kísértés az lesz, hogy megpróbáljuk ellenőrizni, hogy ez a másik személy mit és hogyan csinál. De ez nagyon rövid távú gondolkodás, és csúnyán megbukik, és dühös kakikat, könnyeket vagy keserű, rosszindulatú kritikákat fog eredményezni.
2. Nem te vagy a főnök, aki azt mondta neked, hogy az irányítás vagy a gyereknevelés azt jelenti, hogy te vagy a főnök, az egy kegyetlen tréfacsináló, és le kell venni a karácsonyi üdvözlőlapok listájáról.. Igazából soha nem voltam senkinek a főnöke, ha valami, akkor fordítva. Vezetőként az a dolgom, hogy segítsek nekik, ne csak megmondjam, mit tegyenek. Ezt úgy teszem, hogy eltávolítom az akadályokat, segítem őket abban, hogy megújítsák a kiutat az ismétlődő feladatok elvégzéséből útmutatást adjon arról, hogyan változhat a stratégia, és próbáljon több erőforrást szerezni nekik, és segítsen nekik több bevételt szerezni felelősség. Tehát alapvetően nekik dolgozom; mint egy kutya.
Holnap reggel felkelek, elviszem a 6 évesemet az úszóedzésre, elviszem zeneórára, gondoskodom róla, hogy pihenjen, aztán dolgozzon vele, hogy találjon valami szórakoztató és kihívást jelentő elfoglaltságot, mielőtt részt vesz egy előadásban, esetleg egy fagylaltot, és utána megkapja szépségét alvás. Tehát alapvetően a 6 évesemnek dolgozom. És ő a valaha volt legigényesebb főnök. Soha nem hagyja abba a tanulást, és folyamatosan küzd azért, hogy nagyobb felelősséget szerezzen, és ha bármi csalódást okoz, nem tudok méltóbb kihívásokkal ellátni. Mint minden jó alkalmazott, akit valaha irányítottam.
3. Nincs szükségük a segítségedre munkájuk elvégzéséhez; szükségük van rád, hogy segíts felkészülni a következő kihívásra. A kényelem nem egyenlő a boldogsággal, és bár egy pillanatnyi pihenő is felüdít, ennél több nem kielégítő. Ha az alkalmazottaidat vagy a gyerekeidet belenyugtatták abba, hogy elfogadják az ismétlődő feladatok és a könnyű megerősítés sekélyes örömeit, akkor kudarcot vallasz. A te dolgod nem az, hogy boldoggá tedd őket, hanem az, hogy jobbá tedd őket. Tudják, hogy már jártál ott, tudják, hogy be van tárcsázva, hogy mi vár rájuk, és szükségük van rá, hogy segíts felkészíteni őket erre.
A trükkös rész az, hogy az emberek nagyon akarják ezt a hosszú távot, de soha nem akarják ezt a pillanatban. Mint a zöldségek. Emlékeztetőnek kell lenned, hogy holnapba fektetnek be. Ha most a könnyebb utat választják, nem lesznek készen a következőre, és nem fognak növekedni. Ami nő, soha nem öregszik meg, de fordítva, ami nem nő, az elhal. Ne hagyd, hogy megálljanak a növekedésben. Ehhez szükség lesz egy kis coachingra, és arra, hogy segítsünk nekik átvészelni a kifogásokat, a halogatást, és több perspektívát találni. És nem akarják, hogy ezt tedd, ha nem bíznak a szándékodban.
4. Az egyetlen módja annak, hogy elnyerjük valakinek a bizalmát mentorként vagy szülőként, ha mélyen törődünk vele
Ennek pedig az egyetlen módja, ha teljesen együtt érez velük. Marva Collins-szal és a könyvével készített interjúk olvasása közben, Marva Collins útja, egy történet mindennél jobban megragadt bennem. Marva arról beszélt, hogy milyen kihívásokkal kell szembenézni egy különösen lelkes gyerekkel, aki kissé erőszakos és védekező. És amikor kiakadt, csak átölelte, és azt mondta neki, hogy túl fogja tenni ezt, mert szereti. És arra emlékszem, hogy arra gondoltam, ó, a fenébe, Marva nem fedezett fel valami trükköt a memória megtartásával vagy az algebra tanításának új módszerével, hanem jogosan szereti azokat az átkozott gyerekeket. Ez az egész üzlete. Teljes és teljes empátiával rendelkezik, és megérti, honnan jönnek, és hogyan érzik magukat, és ezt a saját feltételeik szerint kezeli, nem a sajátja szerint. Minden ezzel kezdődik.
Tehát alapvetően a 6 évesemnek dolgozom. És ő a valaha volt legigényesebb főnök.
De ember, ez nagyon sok munkának hangzik! Ez lehet az egyetlen út? Lehet, hogy nem, de csak így tudom. És Marvától tanultam. A gyerekeim és az embereim bíznak bennem, mert tudják, hogy törődöm vele, mert teljesen együttérzek velük. Érdekel, hogyan érzik magukat, és úgy kezelem a problémáikat, mintha az én problémáim lennének. Itt nincs quid pro quo, és nincs rövid út sem. Mindketten mindent beleadunk, amit csak tudunk, de én megadom nekik, ők pedig a munkájukra. Az én elkötelezettségem befolyásolja és mozgatja az övéket. És benne vagyok.
Nem vagyok benne biztos, hogy a jó vezetők mind jó szülők, vagy a jó szülők mind jó vezetők lennének, de én igen higgyük el, hogy elkötelezett erőfeszítésekre van szükség ahhoz, hogy bármelyikben jó legyen, és ez a fajta erőfeszítés az is lesz nyilvánvaló.
Jonathan Brill a Quora Writer Relations vezetője, és számos webhelyen publikálták, köztük a The Huffington Poston és a Forbes-on. Alább olvashatsz még többet a Quoráról:
- Mi a jó módja annak, hogy egy problémás gyermeket a parkban egy gyerekcsoportban kezeljen, beleértve az Önét is anélkül, hogy közvetlenül szembesülne vele?
- Milyen készségeket fejlesztettél játék közben, amelyek most szülőként segítenek?
- Hogyan tehetem simábbá a kisgyermekem hajmosásának élményét minden érintett számára?
