Ezt a cikket barátainkkal együttműködve készítettük a címen Fészek.
Vállalkozóként a munkám és a magánéletem mindig összefonódott. Vállalkozásokat alapítottam néhány legközelebbi barátommal. Amikor együtt vagyunk, a munkáról, a gyerekeinkről, az életről beszélgetünk. A munka nem az iroda ajtajában kezdődik és áll meg – ez gördülékeny. A gyerekvállalás nem változtatta meg a munkahelyi feladataimat, csak segített másként gondolkodni róluk.
A délelőttöimet azzal töltöttem, hogy a telefonomat nézegettem, átnéztem az előző napi mérőszámokat, és gondolkodtam az előttünk álló munkán. Most arra ébredek, hogy a 2 éves lányom, Emma felugrik az ágyunkra, és a 4 éves fiam, Charlie vár rám, amikor kiszállok a zuhany alól, hogy együtt borotválkozhassunk. (A borotva és a borotválkozás – ez egyfajta dolog a családunkban. A „borotva” volt a fiam egyik első szava.) Még mindig rápillantok ezekre a mutatókra, de a fiammal és a lányommal való együttlét kilátásba helyezi ezeket a számokat.
Az apaság minden srác számára átmenet. Ha a tiéd nem úgy néz ki, mint Jeffé, akkor valahogy így nézhet ki…
Természetesen óriási felelősséget érzek a vállalkozás iránt. És felelősséget is érzek a családomért és a gyerekeimért. Azt hiszem, fel sem fogtam, hogy egy ember mennyire képes törődni a másikkal, amíg nem lettem szülő. Amikor Charlie megszületett (majd két évvel később Emma), azon gondolkodtam, milyen mélyen törődöm velük, és hogy a nálunk dolgozóknak mennyire vannak szüleik, akik ugyanannyira törődnek velük. Sokat gondolkodtam azon, hogy mit szeretnék a gyerekeimnek egy olyan cégnél, mint a Harry's, és hogy én vezetem-e a üzleti tevékenységet és olyan környezetet teremtünk munkatársaink számára, amelyet én is szeretném, ha valaki megtenne az enyémért gyerekek.
A munka és az élet még mindig gördülékeny, de a gyerekvállalás empatikusabb vezetővé tett, és vicces módon fegyelmezettebbé vált a rugalmasság terén. A cégalapítás érzelmileg mindenre kiterjedő lehet, de én azt látom, hogy mennyire fontos az élet köré tervezni a munkát, és nem az életet a munka köré; klisé, de igaz. Közel lakom az irodához, így reggel a gyerekeimmel tölthetem azt a plusz fél órát, sétálhatok munkába, és lefekvés előtt otthon lehetek velük olvasni. Lezárom a kijelölt időket, amikor megpróbálom letenni a telefonomat és kikapcsolni a számítógépemet, amit korábban soha, hogy megbizonyosodjak róla, hogy felhívják a figyelmemet. Majd este dolgozom, miután leraktam a gyerekeket, vagy vasárnap este, miután velük töltöttem a napot.
Fészek kb.
Hétvégén, ami egykor déli ébredés volt, most reggel 7:00. A 13:00-as villásreggeli most 10:00-kor történik. Még mindig találkozunk a barátainkkal, de most a gyerekeink együtt játszanak. Továbbra is mindent felfedezünk, amit New York kínál, de a gyerekeink szemével és érdeklődési körével látjuk őket, és osztozunk abban, ami izgatja őket. Néhány dolgot a feleségemmel egyébként is megtettünk volna – sétáltunk a Central Parkban, piknikeztek - és néhány olyan dolog, amit 20 éve nem csináltam, mint például az Empire State csúcsára jutás Épület.
A fiam számára a legnagyobb kaland a németországi gyárunk meglátogatása lenne, amelyet ő ennek a fantasztikus, távoli helynek lát. Mondtam neki, hogy amikor olyan magas lesz, mint a vállam, akkor mehet velem, és ezért gyakran kérdezi: „Elég magas vagyok már? Mehetünk Németországba?” Ez csak egy újabb módja annak, hogy a Harryéknél és az otthoni világom összeér – a legtöbb 4 évesnek Disneylandbe kell mennie, nem pedig egy borotvagyárba Németországban. Még mindig ugyanazok az őrült dolgok történnek bennem, mint mindig, de most a családom játssza a főszerepet. Ez ugyanaz… de más.
Jeff Raider a társalapítója Warby Parker, Harryé, valamint 2 gyereke, Charlie és Emma. Mohón beépíti az adakozást az életébe és a startupokba; Harry’s az árbevétel 1%-át a City Year oktatási nonprofit szervezetnek adományozza, és megköveteli az alkalmazottaktól, hogy évente legalább 25 órát önkénteskedjenek.
