Szülők határok nélkül, amelyet az Egyesült Nemzetek Alapítványánál partnereinkkel készítettünk, befolyásos funkciók szülők vezető programok és kezdeményezések, amelyek globális hatást fejtenek ki.
Ha globálisról van szó jótékony alapítványok, ott van a Gates Alapítvány, és ott van mindenki más. A hatókör, innováció, hatékonyság, mindenütt jelenlét tekintetében – válassza ki a mutatót, ez a csúcson van. Melinda Gates pedig a tetején áll. Férje mellett, aki feltalált valami számítógépes szoftvert vagy ilyesmit, Gates több mint 40 milliárd dollárnyi támogatást és kockázati finanszírozást felügyel. Miközben ezt olvassa, az alapítvány mindenen dolgozik, az olyan globális csapások felszámolásától, mint a gyermekbénulás és a malária, a fejlődő világ higiénia forradalmasításán át az Egyesült Államok megreformálásáig. oktatási rendszer (és ez alig karcolja a felületet hogy mire készülnek).
ÖSSZEFÜGGŐ: Gyermekjótékonysági szervezetek, amelyekre rábízhatja pénzét
Gatesnek két lánya és egy fia van, akik jelenleg valószínűleg saját globális non-profit szervezetüket irányíthatnák, tekintettel arra, hogy szüleikkel együtt utaztak és önkénteskedtek. De nincs szükség saját kabillió dolláros alapítványra ahhoz, hogy olyan gyereket nevelj, aki megérti a jótékony gondolkodás és cselekvés értékét – Gates tanácsa ezen a téren meglepően praktikus.
Az Ön munkája globális szinten zajlik, és olyan hatalmas problémákkal foglalkozik, amelyek emberek millióit érintik. Szülőnek lenni bizonyos értelemben azt jelenti, hogy a világod csak akkora lehet, mint a családod. Milyen kihívást jelent a napközbeni makrónézetről a nap végén a mikronézetre váltani?
Igazából igyekszem napközben sem maradni a makroszinten. Természetesen azért nézem az adatokat, hogy megértsem az általunk végzett munkát – annak hatalmas mértékét és terjedelmét –, de szeretnék arra is gondolni, hogy az olyan kérdések, mint a betegségek és a szegénység, hogyan érintik a mögöttük álló egyéneket és családokat statisztika. Ezért úgy gondolom, hogy olyan fontos számomra, hogy utazzam, hogy lássam a munkát, és találkozzam olyan emberekkel, akik egy jobb életért küzdenek. Segít jobban megérteni a problémákat – és inspirál, hogy halljam a gyermekeik jövőjéért küzdő anyák és apák hősies történeteit.
Gyermekei mind tinédzserek, így képesek megérteni azokat a kérdéseket, amelyeken Ön és az Alapítvány dolgozik. Ezek a kérdések gyakran rémisztőek; hogyan magyarázza el őket őszintén és tiszteletteljesen, ugyanakkor érzékenyen arra, amit készek megragadni?
Nehéz. Néha Bill és én nem vagyunk készek felfogni néhány szörnyű dolgot, amit látunk. A szívem mindig megszakad. De van két dolog, ami megkönnyítette a gyerekeinkkel való beszélgetést, még akkor is, amikor még kicsik voltak. Először is, bár néhány olyan kihívás, amellyel a világ legszegényebb emberei szembesülnek, egyediek, életcéljaik ugyanazok, mint mindenki másé. Egészségesek, boldogok és produktívak akarnak lenni, és azt akarják, hogy gyermekeik boldoguljanak. Ez univerzális, és a gyerekek bárhol láthatják. Másodszor, sok minden inspirál a munkánkban. Van tragédia, igen, de van bátorság, elszántság és találékonyság is. Ezek azok a történetek, amelyekről mindig szívesen beszélünk a vacsoraasztalnál.
A Gates-vagyon hatalmas mennyiségét jótékonysági célokra ajánlották fel; hogyan magyarázod el ezt a döntést a gyerekeidnek, és hogyan segítesz nekik felnőtté válni, akik hasonlóképpen befektetnek az adományozásba?
Ezt a döntést párként hoztuk meg, mielőtt összeházasodtunk – ez csak a tiszta út volt számunkra a neveltetésünk alapján. Tehát igyekszünk ugyanúgy nevelni gyermekeinket, hogy lássák és megértsék az őket körülvevő világot, tiszteljék minden ember méltóságát, és átgondolni, mit kell tenni a világ igazságosabbá tétele érdekében és egyenlő. Folyamatosan beszélünk ezekről a gondolatokról a gyerekeinkkel abban a reményben, hogy ezek az értékek, amelyek annyira fontosak Billnek és nekem, beépülnek a családi életünkbe. Családként is sokat utazunk, olyan helyekre is, ahol a mélyszegénység még mindig napi valóság az ott élők számára. Ez saját szemüveget adott gyermekeinknek a világszerte fennálló egyenlőtlenségekre.
"Fontos, hogy nagy, bonyolult kérdésekről beszélgessünk, amelyek számítanak."
Mit tanácsolsz azoknak a szülőknek, akik szeretnék gyermekeiket önkéntes munkára vagy jótékonysági erőfeszítésekre való adományozásra ösztönözni?
Két dolog. Először is önkénteskedj velük, amikor még fiatalok. Például egy helyi hajléktalanszállón önkéntes munkát végeztünk már korán. Ez egy közös élmény volt, amely nagyszerű beszélgetéseket váltott ki a későbbiekben arról, hogy mi a hajléktalanság és miért történik. A gyerekeink most sok önkéntes munkát végeznek egyedül, és azt hiszem, ez egy családi szokásunknak köszönhető. A második dolog, amit mondanék, az az, hogy fontos, hogy nagy, bonyolult kérdésekről folytassunk beszélgetéseket, amelyek számítanak. Ahogy korábban rámutatott, ezek nehéz beszélgetések lehetnek, de igyekszünk biztosítani, hogy gyermekeink megküzdjenek a világ nehéz valóságaival. Amikor gyermekeinket bevonjuk ezekbe a témákba, mindig arra készteti őket, hogy elgondolkodjanak azon, mit tehetnének a segítségükre.
Érdekesek a szülői szabadsággal kapcsolatos véleményei, mert gyakran inkább a gyermekek szükségleteire összpontosítanak, mint a szülők jogaira. Ön szerint mi hiányzik a szülői szabadságról szóló beszélgetésekből ebben az országban?
Ezt mondtad a kérdésben. Amikor a Netflix előállt az új politikájával, leginkább az üzleti sajtó foglalkozott vele, és a kérdések arra vonatkoztak, hogyan segítené a Netflixet a tehetségek megtartásában. Ez fontos, de nem erre való a szülői szabadság. A szülőkről és gyermekeikről szól, a családi kötelékek erősítéséről egy társadalomban, és a gyermekeknek a lehető legnagyobb esély megszerzéséről. A szülők megérdemlik a lehetőséget, hogy több időt töltsenek gyermekeikkel életük első heteiben és hónapjaiban. Ezért van szükség jobb szabadságpolitikára ebben az országban.
Ön és Bill az Alapítvány társelnökei; meg tudnád magyarázni, miben különbözik ez a kapcsolat – és miben hasonlít – egy család társfőinek lenni?
Ez ugyanaz, mert meg kell győződnünk arról, hogy az alapítványnál érvényesülő értékeket vezéreljük, akárcsak a családi életünkben. Állandóan arról beszélünk, hogy miért csináljuk, amit csinálunk, és hogyan csináljuk, legyen szó munkáról vagy családról. Ha megállapodunk ezekben a kulcsfontosságú értékekben és legfelső szintű céljainkban, különböző területekre összpontosíthatunk az alapítványnál. Engem például különösen érdekel a nők és lányok szerepvállalása, mint a mindenki számára jobb világ felé való előrelépés módja, Bill pedig a gyermekbénulás felszámolására irányuló erőfeszítésekre összpontosít.
„Nem használjuk ki a nők gondolkodásmódját, amikor a számítógépek és a technológia innovációjáról van szó. Ez egy probléma, és meg kell javítanunk."
Mit tanult a saját édesapjától, ami alapján az alapítványt vezeti?
Apám mérnök volt egy repülőgép-ipari vállalatnál, amely a NASA-val szerződött. Akkoriban nem volt sok női mérnök, de apám még mindig arra törekedett, hogy tehetséges nőket toborozzon a csapatába. Egy nő, akire különösen emlékszem, egy Mary Phillips nevű matematikus volt. Személyes inspirációt jelentett számomra, mint fiatal nőt, akit érdekelt a technológia és az olyan tárgyak, mint a természettudomány és a matematika. Ez abban az időben volt, amikor ezeket a területeket valóban a férfiak uralták – ezért büszke vagyok, hogy apám felismerte tehetség az olyan emberekben, mint Mary, akik talán nem illettek ahhoz a hagyományos képhez, amit egy mérnöknek ki kell néznie mint. Valamivel megelőzte korát abban a képességében, hogy felismerte, hogy a legerősebb csapatok azok, amelyek sokféle tapasztalattal és háttérrel rendelkeznek. Igyekeztem ezt a leckét beépíteni a karrierembe, különösen az alapítvány működésébe. Ha csak a szokásos gyanúsítottakra hagyatkozik, nem lesz olyan kreatív vagy fürge, mint kellene.
A 90-es évek eleje óta dolgozik a műszaki területen. Hogyan változott a nők szerepe és megítélése a mérnöki és informatikai tudományokban az elmúlt 25 évben év, és elégedett-e azzal az előrelépéssel, amelyet a lehetőségek közötti szakadék áthidalása terén értek el nemek?
Nem, nem vagyok elégedett – távolról sem. A férfiak és nők közötti szakadék a STEM területeken széles. A lányokat nem ösztönzik arra, hogy a megfelelő módon lépjenek be ezekre a mezőkre. A technológiának nincs olyan területe, amelyre egyenrangú lenne, és emiatt mindenki veszít. Nem használjuk ki a nők gondolkodásmódját, amikor a számítógépek és a technológia innovációjáról van szó. Ez egy probléma, és meg kell javítanunk. A technológiai területeken dolgozó nőknek több támogatásra van szükségük saját cégalapításhoz és saját termékeik piacra dobásához.
Mennyiben lesz másképp a lánya életkorában a lányok helyzete, ha úgy döntenek, hogy az elkövetkező 5-10 évben ugyanazokat a területeket választják?
Remélem, hamarosan nem kell ilyen kérdéseket feltennünk. Remélem, 10 év múlva nőni fog a nők száma, akik belépnek a STEM területére, és világszínvonalú technológiákat állítanak elő. Ez azt jelenti, hogy a lányokat be kell vonni a STEM-csőbe és azon keresztül, és biztosítani kell, hogy innovációikat a munkáltatók értékeljék. Ez nem egy egyszerű politikai változás lesz ide vagy oda. Alaposan át kell szerveznünk a munka világát, hogy a nők hozzájárulását tiszteletben tartsák és támogassák.
