Egy „játékszer” egy egzisztenciális válsággal, egy újonnan rosszindulatú Bo Peep, és néhány Keanu varázslat hajtású Toy Story 4nyitóhétvégéjén a hazai pénztárak élére került. A film 118 millió dollárt hozott, ami nem elég ahhoz, hogy teljesítse a Disney 140 millió dolláros előrejelzését. Ez egy kicsit meglepő, tekintve a film és annak törzskönyvét elsöprően nagyszerű kritikák. Mi ad? Az amerikaiakat már nem érdekli az animációs filmek sorozata, amelyek 1995-ben indultak? Végre elfogyott a franchise nosztalgiaolaja?
Talán ez a hosszú szakadék a folytatások között. Kilenc év telt el a megjelenés óta Toy Story 3 – iparági mércével mérve egy örökkévalóság, de nem Pixar. Végül, Hihetetlenek 2 14 évvel később jelent meg A hihetetlenek és Szenilla nyomában 13 év után Némó nyomában. Mellesleg ezek a címek voltak a Pixar filmek legjobb hazai nyitóhétvégéi, val vel Hihetetlenek 2 több mint 182 millió dollárt rakott össze az alig egy évvel ezelőtti nyitóhétvégén. Tehát történelmileg úgy tűnik, hogy a hosszú kihagyás növeli, nem pedig csökkenti a várakozást a Pixar-filmek számára.
Egyesek azt mondhatják, hogy a streaming szolgáltatások versenye árthat Toy Story 4, de ez aligha egyedi Játékháború és egy ilyen film általában el van szigetelve a streaming versenytől. Minden Pixar-film egy esemény, és valami más otthoni nézése nem helyettesítheti egy új, vizuálisan lenyűgöző kasszasiker moziban való megtekintését. Vagy másképpen fogalmazva, nem úgy van Jurassic World világrekordot döntött a hétvégi pénz nyitásában, mert azon a hétvégén mindenki Netflix-számlája leállt. Tehát ha a Pixar jó filmeket készít, akkor bevált ütemterv szerint készíti azokat, és láthatóvá teszi őket a nagy képernyőn, akkor miért Toy Story 4 nem felel meg az elvárásoknak? (És ezek az elvárások egyáltalán reálisak?)
A dolog, ami elválaszt Toy Story 4 egyszerűen az lehet, hogy ez a sorozat negyedik része. A folytatás természeténél fogva nem olyan eredeti, mint az eredeti. Ez a probléma az idő előrehaladtával egyre élesebbé válik, és természetes, hogy a közönség elgondolkodik azon, vajon pénzt áldoznak-e azért, hogy újra és újra megnézzék ugyanazt a filmet.
Természetesen a Marvel Cinematic Universe 22. filmje dollármilliárdokat hozott. De Bosszúállók végjáték egy külön stratégia csúcspontja. Lineáris folytatások helyett a karakterközpontú erőfeszítések és az időszakos gyűjteményes kasszasikerek franchise része.
Ennek ellenére lehet, hogy ez a kéztörlés hiábavaló. Ennek oka, hogy a hazai kasszateljesítmény egyre kevésbé fontos, mert egyre több pénzt lehet keresni nemzetközi szinten. Az eredeti Játékháború a teljes nemzetközi kassza 48,7 százalékát tette ki, a második 50,6 százalékát, a harmadik pedig 61,1 százalékát. Toy Story 4 kétmillió dollárral többet keresett a külföldi kasszában, mint a hazai a nyitóhétvégén, és ez az arány valószínűleg még ferdeebb lesz, mivel a későbbi hétvégéken nyit országok.
Ez azt jelenti, hogy bár a hazai nyitóhétvége kassza még mindig rendkívül fontos mérőszáma egy filmnek, már nem olyan döntő, mint korábban. Ha Toy Story 4, mint Aladdin, külföldön hatalmas sikert arat, akkor fakó hazai nyitása hamar feledésbe merül.
De demográfiai okok miatt, amelyek meglehetősen nyilvánvalóak, Aladdin változatos karakterei révén nemzetközi sikerre készült. Játékháború, de legalábbis ahhoz képest, hogy 2019-ben mit akarnak az emberek a családi filmjeiktől, nem biztos, hogy egy játékcowboy-val és egy játék űrhajóssal vágnak bele. Végül is az egyetlen Star Wars bukta eddig a film volt Szóló; középpontjában egy karakter áll, aki egyszerre cowboy és űrhajós. Túl régi divat volt ez a film? Is Toy Story 4?
Jelenleg ez nem egészen világos. De egy igaz: a Disney-nek esetleg vissza kell tárcsáznia ezeket a kassza elvárásokat az olyan folytatások esetében, amelyek annyira mélyen vannak a franchise-ban. A 4-es szám szerencsétlen? Várnunk kell és meglátjuk.
