A kutatások azt mutatják hogy az Egyesült Királyságban a férfiak többet sírnak, mint korábban. De az Adobe új adatai (igen, az Adobe) azt sugallják, hogy ez nem egy béta Brit dolog. A vállalat 1500 amerikai munkavállaló körében végzett közelmúltbeli felmérése (750 férfi és 750 nő) kimutatta, hogy a férfiak 25 százaléka sírt a teljesítményértékelés után, míg a nők 18 százaléka. Talán a véleményeik egy része tartalmazta a hagyma aprítását?
Vályogtégla
A jelentés címe „A teljesítményértékelések sikertelen osztályzatot kapnak”, kiderült, hogy a dolgozók 22 százaléka számolt be arról, hogy sírt, miután megkapta az éves értékelést. A férfiak pedig a nőknél nagyobb valószínűséggel kerestek új állást és mondtak fel a visszajelzések hatására. Valószínűleg azért, mert miután munkatársaik meglátták őket üvöltözni a konferenciateremben, nem tudtak magához térni. A kutatás szerint az értékelések iránti ilyen érzékenység részben generációs. A millenniumi korosztályt nagyobb valószínűséggel könnyezték meg, mint a Xer generációt és a Baby Boomer korosztályt, és 61 százalékuk azt mondta, hogy az értékelés után valóban munkahelyet váltott. Hasonlóképpen, a millenniumi menedzserek 73 százaléka arról számolt be, hogy a felülvizsgálati folyamat negatívan befolyásolta munkájuk elvégzésének képességét. Ami felveti azt a kérdést is, hogy ki állította őket az élre?
Kiderült, hogy ezeknek a fiataloknak lehet valami. A tanulmány legfontosabb következtetése nem az volt, hogy a férfiak vagy a millenniumiak lágyak, hanem az, hogy maga a folyamat archaikus idő- és szövetpazarlás lehet. Annak ellenére, hogy a vezetők átlagosan 17 órát fordítottak alkalmazottonként a folyamat előkészítésére, az alkalmazottak közel 64 százaléka és a vezetők 62 százaléka egyetértett abban, hogy a felülvizsgálatok elavultak. Ehelyett a válaszadók 80 százaléka a pillanatnyi visszajelzést részesítené előnyben. És ha ez még mindig idegesít? Az irodai kellékek szekrénye szilárd hely a diszkrét sírásra.
[H/T] Bloomberg
