Az érték meghatározása csúszós fogalom. Gyakran számos dologról van szó, de többnyire megérzésről van szó, Ez megéri?Tesszük ezt termékekkel, tapasztalatokkal és önmagunkkal is. Leginkább a következő időpontban tesszük munka, arra a következtetésre jutva, hogy nem értékelnek minket eléggé.
A pénz a nyilvánvaló forrás. Ez a tisztelet jele, és elengedhetetlen, hogy kifizetjük a számláinkat. De ha anyagi biztonságunk van, megbecsülésnek érezzük magunkat, és olyan főnökeink vannak, akik nem csak támogatnak, hanem komolyan is gondolják, amit mondanak, akkor messze a lista élén állunk, kutatások szerint.
Ha ez a cucc nincs ott, a hely mérgezővé válik, és készen állunk kimondani: „Viszlát”, és jó okkal. Azt akarjuk érezni, hogy nem csak egy ismétlődő cselekedetet hajtunk végre, hanem olyasmihez is hozzájárulunk, amit senki más nem tud.
„Ez agyi erő. Ez szellemi tulajdon. Ez: „Ezt jobbá teszem” – mondja Mark S. Csapágyfém, a WorqIQ elnöke és társszerzője A jó az első.
Lehet, hogy mindez igaz, és a rendelkezésre álló állások miatt könnyű eldönteni, hogy elmennek, de nem mindig ez az első lépés. Meg akar győződni arról, hogy valóban alulértékelt. Ez azt jelenti, hogy helyesen értelmezzük a jeleket, készítsünk személyes leltárt, és kitaláljuk, hogyan ne kerüljünk ugyanabba a helyzetbe egy másik helyen.
Ez azonban a jelek felvételével kezdődik.
Jelezze, hogy nem értékelik a munkahelyén #1: figyelmen kívül hagynak
Nincs szemkontaktus. Lehet, hogy az emberek abbahagyják a beszélgetést, amikor belépsz a szobába. De az is, hogy hogyan kezelik az ötleteit. Nem várod el, hogy mindent, amit javasolsz, örökbe fogadjanak, de legalább megfontolásra vágysz. És nem kapsz semmit, vagy ami még rosszabb, a „Köszönjük a megosztást” lefújást. Szúr, és nem nehéz megmondani, hogy megtörténik.
„Tudod, ha lekicsinylik” – mondja Ann Whittaker, a startup cégek stratégiai tanácsadója és stratégája.
Jelezze, hogy nem értékelik a munkahelyén #2: Nincs oda-vissza
A jó vezető tudja, hogy nincs mindenre a válasza. De ha a csere helyett, legyen szó személyesen vagy e-mailben, csak visszautasításokat és a csak csináld amit a főnök mond, egy hatalmas darab hiányzik a kapcsolatból.
– Ha nem tőled tanulnak, akkor te sem akarsz tanulni tőlük, akkor mi a franc? Whittaker azt mondja.
3. jele, hogy nem értékelik a munkahelyén: Hirtelen hideg van
Jó kapcsolatod volt a menedzsereddel, de most távolság van. Nem kap visszajelzést, és kétszavas választ, ha igen. Olyan, mintha arctalan és felcserélhető lennél, és senki sem szereti az algoritmus általi interakció érzését.
„Az automatikus válaszok nem örömteliek” – mondja Babbitt.
Jelezze, hogy nem értékelik a munkahelyén #4: Nem becsülik meg
Kis dolgok, amelyeknek nagy hatása van. Nem hallja a „Köszönöm” vagy a „Jó munkát” kifejezést, különösen olyan dolgok esetében, amelyek tisztességes erőfeszítést igényeltek. A világjárvány fordítottja, amikor mindenki támogatta egymást, hogy jól végezzék a munkát rögtönzött körülmények között. Most ez: "Gyere vissza az irodába."
„Az a kemény munka, amit az elmúlt két évben végeztem, már nem számít” – mondja Babbitt. "Ez a bizalmatlanság érzéséhez vezet."
Jelezze, hogy nem értékelik a munkahelyén #5: Nem fejlődsz
A munkája ismétlődőnek tűnik, mert nincs újdonság. Nem kényszerítenek rád, és nem kérnek tőled valami olyasmit, ami nem elérhető. Ez belekapcsolódhat abba az érzésbe, hogy a főnöke elzárkózott, és elkalandozhatja a tekintetét.
"Ha a munka mértéke nem változik, és maga a munka nem változik, akkor elég stagnáló alkalmazottja van" - mondja Babbitt.
Mi a teendő, ha alulértékelik a munkahelyén
Elolvasod a fentieket, és bólogatsz. Szóval, mi a lépés? Íme, mi segít.
1. Beszélj egy kívülállóval
Lehet barát, mentor vagy korábbi kolléga. Akár egy jelenlegi kolléga is lehet, akiben bízik, hogy diszkrét lesz. Csak valaki, aki ismer téged és a jelenetet, és azt mondhatja, hogy túl érzékeny vagy, vagy hogy a hely valójában egy pöcegödör. Ez egy olyan személy is, aki ráveszi, hogy lássa, mi van, nem pedig azt, hogy mit szeretnél, és gondoskodnak arról, hogy „a saját szar ne akadályozza” – mondja Whittaker.
2. Legyen a Beszélgetés
Végső soron önnek kell tudnia, mi történik, és ez azt jelenti, hogy fel kell hoznia a kérdést. Ha a főnököddel való kapcsolat meghiúsult, állíts be egy időpontot, és mondd: „Úgy tűnik, valami megváltozott, és hiányzik.” Tartsa személyesen a címen először, de végül váltson át üzleti beállítottságúvá, megemlítve, hogyan szeretné, hogy a dolgok jobbak legyenek, hogy a cég jobban járjon, Babbitt mondja.
Ez a megközelítés megóvja a dolgokat attól, hogy durva buli legyen, és rájöhetsz, hogy a távolság, amit érzel, nem személyes. Csak arról van szó, hogy a főnök elfoglaltabb. Ha érdekli őket, meg akarják javítani. Ha nem, akkor megvan a válasz. De nem feltételezheti, hogy „Ó, ők tudják” – mondja, mert: „Ó, nem, nem tudják.”
3. Nézz magadra
Mielőtt bármit megtenne, alaposan meg kell néznie magát, és meg kell kérdeznie: „Általában bánok a főnökökkel, vagy alulértékeltnek érzem magam?” mintát keresel, és ha talál egyet, ki kell találnia, miért történik ez, majd új megküzdési stratégiákat kell kitalálnia, amelyek többet foglalnak magukban, mint a leállítás, a párolás és a játék. áldozat.
„Mehetsz valahova máshova, de újra és újra meg fogod tenni” – mondja Whittaker.
4. Listát készíteni
Talán bizonyos elvárásokkal és igényekkel kezdte a munkát. Írd le, hogy jelenleg mik. Lehetne rugalmas munkaidő, növekedési lehetőség, tartalmasabb munka. Bármit is tesz le, láthatja, hogy a jelenlegi helye még mindig megfelel-e, vagy hogy ideje továbblépni, és ha mégis, akkor van egy útmutatója, amelyre vissza kell térnie.
„Győződjön meg róla, hogy az új munkáltatója megteszi ezeket a dolgokat, különben bekerül egy halomba, amit tud” – mondja Babbitt.
És ha keresed…
5. Beszéljen a megfelelő emberekkel
Előfordulhat, hogy sikeres kapcsolatai vannak, akikkel soha nem dolgozna együtt, ezért ne fáradjon az ő hálózatukkal. Gondoljon arra, hogy milyen emberekkel szeretne lenni, ami több, mint egy közös iparág vagy készségkészlet. Ha fontos, hogy értékesnek érezzük magunkat, akkor olyan kollégákat kell találni, akiknek hasonló a hozzáállása a munkához és a másokkal való bánásmódhoz.
„Hasonszívű emberek, nem csak hasonló gondolkodásúak” – mondja Whittaker.
