Ismét megérkeztek a Cambridge-i Egyetem társadalomtudósai által irányított, a világ legnagyobb, négynapos munkahetes kísérletének eredményei, és gyakorlatilag egyhangúak. A négynapos munkahét hat hónapos kipróbálása után a részt vevő vállalatok 95%-a azt mondta, hogy a jövőben is betartja a menetrendet.
Szervezett a non-profit 4 Day Week Global által az Egyesült Királyság 4 napos heti kampányával együttműködve a próba 2022 júniusában kezdődött. A kutatók csaknem 3000 alkalmazottat követtek nyomon 61 vállalattól az Egyesült Királyságban több mint hat hónapig, miközben munkaadóik áttértek a hagyományos ötnapos hétről egy rövidített hétre fizetéscsökkentés, annak megvizsgálása, hogy a hét lerövidítése hogyan befolyásolhatja a dolgozók jólétét és termelékenységét, és hogyan hathat a rövidebb munkahét a környék gazdaságaira. a cégek.
A próba vitathatatlanul sikeres volt: a dolgozók 71%-a számolt be a kiégés érzésének csökkenéséről, és a dolgozók 39%-a számolt be arról, hogy kevésbé voltak stresszesek, mint a hetek lerövidítése előtt. A betegnapok száma 65%-kal, a teljes lemorzsolódás 57%-kal csökkent az előző év azonos időszakához képest.
Az alkalmazottak a munka és a magánélet egyensúlyának növekedéséről is beszámoltak – 60%-uk szerint könnyebb dolgozni és eltartottakról gondoskodni, 62%-uk pedig azt, hogy könnyebb a társasági élet. A munkaadók számára pedig a legjobb az, hogy a termelékenység nem csökkent, és enyhe profitnövekedés következett be – az érintett vállalatok átlagosan 1,4% körüli.
„A tárgyalás előtt sokan megkérdőjelezték, hogy a csökkenés ellensúlyozására a termelékenység növekedését látjuk-e munkaidő – de pontosan ezt találtuk” – mondta Brendan Burchell szociológus, a kutatócsoport egyik tagja. vezetők, – áll egy közleményben. „Sok alkalmazott nagyon szívesen kereste a hatékonyságnövelést. A túl sok emberrel folytatott hosszú találkozók megszakadtak, vagy teljesen lemondtak róla. A munkások sokkal kevésbé voltak hajlandók időt ütni, és aktívan keresték a termelékenységüket javító technológiákat.”
A négynapos munkahét sikeres próbáira gyakorlatilag mindenhol sor került, így a USA és Kanada, Izland, és Új Zéland, sok vállalat a pozitív eredmények miatt továbbra is a négynapos hét modellt használja a próba végén.
Egyéb tanulmányok pont azt mutatta be, amit ez a kísérleti program megállapított: hogy a csonka hét hozzájárul az alkalmazottak jólétéhez és csökkenti szorongással, depresszióval és kiégéssel kapcsolatos tünetek, miközben fenntartják vagy javítják a vállalat termelékenységét és profitját margók.
A szülők számára fontos, hogy a kisgyermekes szülők a gyermekgondozási költségek csökkenéséről számoltak be, miközben sok ilyen az idősebb gyerekekkel végzett tanulmányban azt nyilatkozták, hogy élveztek egy kis egyedüllétet a plusz szabadnapjukon, amíg a gyerekek aznap iskola. A válaszadók túlnyomó többsége gyerekkel vagy anélkül azt nyilatkozta, hogy a négynapos munkahét által biztosított plusz napot arra használták, hogy gondoskodjanak az apróságok a mindennapi életben – a bevásárlás, a megbízások és a házimunkák, amelyekről azt mondták, hogy tényleges kikapcsolódásra vagy szabadidős tevékenységekre nyitottak hétvégéken.
A kísérletben részt vevő munkáltatók számos közleményt számoltak be a saját területükön belüli más vállalkozásoktól, amelyekben azt kérdezték, hogyan tudnák áthelyezni saját személyzetüket egy rövidített hétre.
„Majdnem mindenki, akivel interjút készítettünk, elárasztják az iparág más szervezeteitől érkező kérdéseket, amelyek érdeklődnek a példájuk követésében” – mondta Burchell.
„Amikor megkérdezzük a munkaadókat, sokan meg vannak győződve arról, hogy a négynapos hét be fog következni. Személy szerint számomra felemelő volt, hogy az elmúlt hat hónapban annyi jókedvű emberrel beszélgettem. A négynapos hét sok ember számára jobb munka- és családi életet jelent.”
