A középponti eredmények az egyik a világ legnagyobb négynapos munkahét-próbája, és az eddigi adatok biztatóak.
Júniusban 70 brit székhelyű vállalat négynapos munkahetet épített be, hogy meghatározza a csonka munkahét megvalósíthatóságát és gazdasági következményeit. Most, félúton A 4 Day Week Global által lebonyolított kísérlet során a középponti eredményeket jelentő vállalatok 88%-a azt állítja, hogy nem csökkent a termelékenység, és sokak szerint a dolgozók többet végeznek négy nap alatt, mint öt nap alatt. A válaszadók 86 százaléka azt mondta, hogy fontolóra venné egy négynapos hét bevezetését a próba befejezése után.
"Az Egyesült Királyság pilótaprogramjában részt vevő szervezetek valós idejű adatokkal és tudással járulnak hozzá, amelyek aranyat érnek" - nyilatkozta Joe O'Connor, a 4 Day Week Global vezérigazgatója. „Lényegében a munka jövőjének alapjait fektetik le egy négynapos hét gyakorlati megvalósításával, minden méretű vállalkozásban és szinte minden ágazatban, és pontosan elmondják, mit találnak megy."
Az eredmények egybeesnek más, négynapos munkahetes kísérletek eredményeivel, mind az Egyesült Államokban, mind a világon. A legismertebb, egy 2021-es izlandi próba óriási sikert aratott, és a dolgozók arról számoltak be, megnövekedett boldogság és a munkaadók szerint a termelékenység és az ügyfelek elégedettsége változatlan maradt.
Az Egyesült Államokban is lassú ütemben haladt a négynapos munkahét. Leginkább Kalifornia törvényjavaslatot nyújtott be ez év elején, ha törvénybe iktatják, 32 órás munkahetet írna elő fizetéscsökkentés nélkül. A törvényjavaslatot egyelőre elhalasztották, de a szponzorok remélik, hogy a következő ülésen újra előterjeszthetik.
Több tucat észak-amerikai cég ráugrottak a lerövidített munkahétre, függetlenül attól, hogy az anyaországi vagy a tartományi törvényhozás beletartozik-e vagy sem. A tendencia egyre erősödik, ahogy a munkaadók megpróbálják elhárítani a „nagy lemondást”, a munkavállalók pedig megpróbálják megtalálni ezt a megfoghatatlan egyensúlyt a munka és a magánélet között.
És eddig minden rendben. Az Egyesült Királyságban csak néhány munkaadónak volt problémája, és a próbaszervezők ezeket a problémákat növekedési fájdalmakká magyarázzák, hivatkozva „néhány érthetőre. akadályok – különösen azok között, amelyek viszonylag rögzült vagy rugalmatlan gyakorlatokkal, rendszerekkel vagy kultúrákkal rendelkeznek, amelyek jóval a múltba nyúlnak vissza. század."
„A négynapos hét [pilóta] eddig átalakuló volt számunkra” – mondta Sharon Platts, a kísérletben részt vevő Outcomes First Group CPO. „Nagy örömünkre szolgált a termelékenység és a kibocsátás növekedése, és az oktatási és gondozási szolgáltatásainkban is működni tudtuk, amiről úgy gondoltuk, hogy sokkal nagyobb kihívást jelent. Bár ez még korai szakaszban van, egyre nagyobb az önbizalmunk, hogy a tárgyaláson túl is folytatjuk, és érezhető a hatás a kollégák jólétére.”
