Az alábbi szindikált a Közepes a Atyafórum, szülők és befolyásolók közössége, akik betekintést nyújtanak a munkába, a családba és az életbe. Ha szeretnél csatlakozni a fórumhoz, írj nekünk a címen [email protected].
Új vállalkozás indítása ijesztő. Ezer kérdést kell kitalálni, a jogi struktúrától az adókon át a bérbeadáson át az irodaterületekig. Az egyik legnagyobb az, hogy hogyan készítsünk költségvetésből olyan juttatásokat, amelyekre az alkalmazottaknak szükségük van – és amelyeket az enyémhez hasonló vállalkozásoknak fel kell ajánlaniuk, hogy versenyezzenek a legjobb tehetségekért. Vannak jó megoldások, amelyek segítenek a kisvállalkozásoknak egészségbiztosítást, nyugdíjcélú megtakarítást és egyéb kulcsfontosságú juttatásokat kínálni, de a fizetett családi szabadságra egyszerűen nincs megoldás. Ez egy hatalmas szakadék.
Kis létszámú, 4 fős csapat vagyunk, így nem tudjuk önerőből biztosítani dolgozóink fizetett szabadságát. De tudjuk, hogy elengedhetetlen a fizetett családi szabadság ellátása, mert nincs nagyobb érték egy tanácsadó cégnek, mint az emberei. Az, hogy nem tudunk fizetett szabadságot biztosítani, kisvállalkozásunkat valóban hátrányos helyzetbe hozza nagyobb országos vagy multinacionális munkaadók, amikor a legjobbak toborzásáról és megtartásáról van szó tehetség.
Ezért úgy döntöttünk, hogy nyereségünk egy részét egy esőnapi alapba fordítjuk, hogy néhány év múlva ezt a juttatást tudjuk biztosítani. Közben őszintének kellett lennünk a csapatunkkal, hogy csak fizetés nélküli szabadságot tudunk felajánlani. Ezért voltunk olyan izgatottak, amikor a DC városi tanácsa bevezette az egyetemes fizetett szabadságról szóló törvényt. Remek megoldás a miénkhez hasonló kisvállalkozások számára.
Történetünk megmutatja, miért olyan fontos a fizetett szabadság a vállalkozások számára.
Lefuttattuk a számokat, és a rendszerbe való befizetés költsége évi 1500 dollár alatt lesz. Ez kevesebb, mint a teljes éves bevételünk 0,02%-a. Ennek a kivételesen szerény összegnek az állami programba történő következetes befizetése a költségvetésben abszolút kezelhető lesz nekünk – és ez azt jelenti, hogy nem kell kockáztatnunk vállalkozásunk pénzügyi jövőjét azokban a hetekben vagy hónapokban, amikor egy csapattag dolgozik elhagy.
flickr / Jyri Engestrom
Történetünk megmutatja, miért olyan fontos a fizetett szabadság a vállalkozásoknak, és különösen az embereknek, akik a kerületet hívják otthonuknak. Üzlettársam 2 lánya a kerületben született. Nagyra értékeli azt az időt, amelyet életük első néhány hónapjában otthon tölthetett lehetőségként szilárd gyermek-szülő kötelék kialakítására, és szilárd alapok kiépítésére család. Ha akkori munkáltatója nem ajánlott volna fel fizetett szabadságot, ez a lehetőség elveszett volna. Remélem, hogy a következő években én is családot alapítok. Az e jogszabály által elképzelthez hasonló finanszírozási bázis kezelhetőbbé tenné számomra a család gyarapítását, miközben folytatjuk a vállalkozásunk bővítését.
A közösségi vezetők sokat beszélnek a családi értékekről, de amikor politikai döntésekről van szó, túl kevesen értékelik a családokat. De a körzet országos vezető szerepet tölt be a családokba fektető politika előmozdításában, szinte egyetemes egészségügyből lefedettség a gyermekek egyetemes pre-K-ig – mindkettő élvezi közösségünk erős támogatását vállalkozásokat. Az egyetemes fizetett szabadságról szóló törvény a logikus következő lépés. És őszintén szólva, büszkék vagyunk arra, hogy a kerületet otthonuknak nevezhetjük – lakóként és üzlettulajdonosként.
Danielle Lewis a Springboard Partners alapítója, ahol a kommunikáció erejét arra használják, hogy segítsenek nonprofit szervezeteknek és alapítványoknak több jót tenni. Élethosszig tartó DC rezidens.
