Hogyan segített a munkatársaimnak kiabálásom fizetésemelésben

Isten hozott a "Miért kiabáltam,” A Fatherly folyamatban lévő sorozata, amelyben igazi srácok beszélnek arról, amikor elvesztették a türelmüket a feleségük, a gyerekeik, a munkatársuk – tényleg bárki – előtt, és miért. Ennek nem az a célja, hogy megvizsgáljuk a sikoltozás mélyebb értelmét, vagy bármilyen nagy következtetést levonjunk. Az ordibálásról szól, és arról, hogy mi váltja ki igazán. Itt William, egy 36 éves grafikus arról beszél, hogy egy közelmúltbeli találkozón elvesztette a hidegvérét, és ez váratlan eredményekhez vezetett.

kivel kiabáltál?

Egy egész szoba munkatársak.

Mi történt?

Ezen a napon különösen sok alelnök nem volt irodában, és mindenki csak hülyéskedett. Egész délelőtt olyan volt, mint a padlón heverő szoba. Csak nagyon sok volt tréfálkozva és rohangál.

És ez csak megindította?

Szinte ugyanennyi éven belül a negyedik igazgatón voltam ebben a munkában, és az új egy abszolút vadállat volt. Nagyon szoros munkát végeztünk, és az osztályomon mindenki nem érte el a vágókockát. Heti 60-80 órát dolgoztam. Én is bent voltam néhány órával a kezdés előtt, és néhány órával később, mint szinte mindenki a személyzetből, beleértve a nagyfőnököt is. A szabadságom felében dolgoztam és

hétvégéken, és pár év után beletörődtem abba, hogy senki nem törődött vele.

Végül is miért engedted el?

Olyan átkozottul hangos és zavaró volt aznap. Elvesztettem. Felálltam, és egy csomó önfeledt tuskónak neveztem őket. Nem igazán emlékszem pontosan, mit mondtam utána, de az egész szoba leállt.

Mit éreztél abban a pillanatban, amikor ez történt?

Csak mérges voltam. Ez csak egy teljesen működésképtelen környezet. Még azt is mondhatnám, hogy néha sértő. Nagyon rosszul éreztem magam emiatt néhány munkatársammal, de mi maradt? Tattle a HR-hez? Osztályunk alelnöke szokás szerint zaklatott embereket, akik így tettek, így határozottan nem akartam ezzel foglalkozni. Tudom, hogy néhány munkatársam nem volt tudatában annak, hogy min megyek keresztül, és megbizonyosodtam róla bocsánatot kér közvetlenül nekik később.

Mi volt az utóhatás?

Mondanom sem kell, hogy nem esett jól. Hideg futott át a szobán. Ahogy az a hely futott, észre sem vettem, hogy az emberek feldühödtek, amíg egy vezető alkalmazott be nem hívott egy irodába. és adott nekem egy „beszélgetést”. Azt mondta, először négyszemközt kellett volna megbeszélnem vele a kérdést. Amikor bemutattam neki a helyzetet, azt mondta, hogy nem törődik a problémáimmal. Szóval, miért érezném jól magam, hogy előre megbeszéljem vele?

Volt valami állásfoglalás? Abbahagytad?

Nem sokkal ezután 30 napból 29-et dolgoztam, napi 12 plusz órát, és úgy éreztem, nem tudok semmit mondani a helyzetemről anélkül, hogy kirúgatni. De hat hónappal később 25 százalékos emelést használtam egy újabb koncert után. Felvettem egy további alkalmazottat is, és közöltem velük, hogy befejeztem a hétvégi és ünnepnapi munkát. A rendezőm hamarosan emberként kezdett bánni velem. Bementem, elvégeztem a munkát, és hazamentem. Úgy látszik, az én kiabálásom megtette a hatását.

5 tévhit a dühös gyerekekről

5 tévhit a dühös gyerekekrőlTotyogóRosszul ViselkedikHaragTiniNagy GyerekDühös GyerekekTween

Dühös gyerekek ijesztőek, mert váratlanok. A csikorgó fogak és a ragyogó tekintetek ellentétesek a gyermekkor vélt édessége. Ebből a nyugtalanító ellentétből kirajzolódik a démoni gyermektrópus. És...

Olvass tovább
A haragproblémákkal küzdő szülőknek most még keményebben kell dolgozniuk

A haragproblémákkal küzdő szülőknek most még keményebben kell dolgozniukDühKiégHaragHarcSzorongásKoronavírus

Az koronavírus felforgatta az életeket, és belekényszerítette a családokat. Minden szorosabb, behatároltabb. A napok egy, amorf tömbbé formálódnak. A gyerekeknek kevesebb játékterük van. A szülőkne...

Olvass tovább
A konfliktuskerülés sehova sem vezet. Így lehet produktívan nem érteni egyet

A konfliktuskerülés sehova sem vezet. Így lehet produktívan nem érteni egyetHázassági TanácsPasszív AgresszívMunkavégzéssel Kapcsolatos TanácsokHaragKonfliktusÉrvek

Nagyjából mindannyian szívunk a konfliktusoktól. Nem mindenki érzi jól magát vitatkozik vagy ami azt illeti, akár egy olyan érv. A konfliktuskerülés második természetévé válik. Ez logikus: Hajlamos...

Olvass tovább