Az alábbi szindikált a Közepes számára Az Atyafórum, szülők és befolyásolók közössége, akik betekintést nyújtanak a munkába, a családba és az életbe. Ha szeretnél csatlakozni a fórumhoz, írj nekünk [email protected].
„Szóval, mit tanultál az elmúlt 3 hónapban?” – kérdezte a feleségem reggeli közben.
3 hónapja, hogy abbahagytam a munkát: 3 hónapja a harmadik gyermekünk születése.
Szóval, mit tanultam?
Ez egy olyan kérdés volt, amin át kellett gondolnom. Úgy értem, tényleg gondold át.
OLVASS TOVÁBB: Útmutató az apák számára az otthon maradó szülői neveléshez
A legtöbbünkhöz hasonlóan az én tanulmányaim utáni életemet is a munka uralta, mind az eltöltött órákat, mind az identitásomat tekintve.
Nem mintha most vacsorázni járok, de az új emberek ritkán kérdezik: „Ki vagy?” Ehelyett ez: "Mit csinálsz?"
Talán még az a tény, hogy kiléptem egy cégből, amelynek társalapítója és igazgatója voltam, a távozás utáni hetek egzisztenciálisan idegesebbek voltak, mint képzeltem.
Pusztán újságírói oldalon az elmúlt évtizedben átlagosan több mint 3 cikket írtam naponta. Az elmúlt 3 hónapban csak egy cikket sikerült – ha lehet cikknek tekinteni – 4 naponta. Ez egy nagyságrendi változás.
Egyéb változások: 5 év után először abbahagytam a futást, és nem kezdtem el jógázni, elkezdtem festeni vagy Swiftet tanulni (minden olyan dolgot, amit terveztem, hogy megpróbálok, amikor abbahagytam a munkát).
„A legtöbbünkhöz hasonlóan az én tanulmányaim utáni életemet is a munka uralta.”
Pozitívum, hogy elkezdtem egy alacsony szintű főzési mániát – különösen a kenyérsütést –, és elolvastam egy csomó könyvet, amelyek évek óta ott hevertek a polcomon. Még mindig sok olvasatlan könyv van a polcomon.
flickr / Jered és Alexis Hofker
De ezek olyan dolgok voltak, amelyeket megtettem vagy meg sem tettem, nem tanultam meg. Mit tanultam?
És minél többet gondolkodtam ezen, az tűnt a legfontosabbnak, amit nem tanultam meg.
10 év játékújságírói és -szerkesztői, valamint cégigazgatói munkám után a kemény munkám azonnal kilép (Workxit?) nem tanulta meg a félig meggondolatlan elvégzés napi kényszerű tempóját, amelyek közül sok talán nem volt túl hasznos.
(Bár a feleségem azt mondja, hogy „a sok mindent félig meggondolatlan elvégzés napi kényszerű tempója” is a szülői nevelés lényege.)
Boldogan megszabadultam az állandó másodkézből való kommunikáció ingerültségétől is. Iroda nélkül elosztott cégünk a Skype, a Trello és a gDocs soha nem hallgatott gerincén működött.
Mostanában néhány nap az e-mailjeimet sem nézem meg.
Természetesen szükség lehet a bontásra, de újból építkezni is kell, és az elkövetkező hónapokban remélem, sok zűrös kísérletet teszek majd az alapok lerakásában.
„A távozás utáni hetek egzisztenciálisan idegesebbek voltak, mint képzeltem.”
Számomra egyértelműnek tűnik, hogy nagy lehetőségek rejlenek a vállalati struktúra és a cél tekintetében, nem beszélve a radikálisakról elképzelések az egyén munkájának önmagában való valódi értékéről és folyamatáról, valamint arról, hogy az hogyan kapcsolódik a vállalathoz szervezet.
De ezek egy másik nap cikkei.
flickr / Mateus Lunardi Dutra
Zárjuk be egy akcióval – nem intellektuális következtetéssel: sokkal nehezebben megvalósítható –, amit az elmúlt 3 hónapban meg kellett tanulnom.
A reggeli feladatok átvétele 2 kisgyermek számára igazi küzdelem volt. De az ismételt kísérletek arra a következtetésre jutottak, hogy még én is fel tudok kelni átöltözni, szórakoztatni őket, és reggelizni, amíg az óra számjegye 6-tal kezdődik.
Jobb, ha 7-essel kezdődik, de ennek ellenére a mély viselkedési jegyeket megdöntheti egy magas hangú „Downstairs, papa” sikoly.
Miután 10 éven át különféle feladatokkal zsonglőrködött egy butikmédia-cég felépítésében, Jon Jordan 4 hónapot szán arra, hogy különféle feladatokat zsonglőrködjön 3 kisgyermek felépítésével.
