Karya ini awalnya diterbitkan di majalah digital New America,Mingguan Amerika Baru. Daftar untuk mengirimkannya ke kotak masuk Anda setiap hari Kamisdi sini, dan ikuti @Amerika Baru di Twitter. Forum Ayah adalah komunitas orang tua dan pemberi pengaruh dengan wawasan tentang pekerjaan, keluarga, dan kehidupan. Jika Anda ingin bergabung dengan Forum, hubungi kami di [email protected].
Ketika saya sedang menyelesaikan buku saya tentang tekanan waktu dan kehidupan modern dan mencari ide untuk sampul buku, maksud baik editor saya mengatakan dia punya yang hebat: "Bayangkan ini," katanya dengan penuh semangat, "Seorang wanita dalam setelan bisnis dan sepatu hak tinggi dengan pakaian lembut fokus. Mengemudikan gerobak belanjaan.”
Aku mengerang. Idenya berteriak "Hanya Untuk Wanita." Dan terlalu lama, di situlah kita terjebak sebagai masyarakat ketika harus memikirkan cara kita bekerja dan hidup. Seolah-olah itu hanya penting bagi wanita yang terburu-buru dan kewalahan. Seolah-olah gagal untuk mengelola semuanya dengan penuh percaya diri hanyalah sebuah kegagalan pada wanita. Seolah-olah jawabannya adalah agar para wanita pulang ke rumah, atau mandi busa dan berhenti merengek. Semua orang — artinya, laki-laki — memiliki hal kehidupan kerja ini.
Kecuali, tentu saja, mereka tidak. Itulah mengapa keinginan saya untuk 2016 adalah ini: Saatnya untuk menjadi nyata. Saatnya untuk memecahkan apa yang disebut masalah "kehidupan kerja" ini dari Zona Ibu dan ke Arus Utama di mana mereka selalu berada. Saatnya untuk akhirnya mulai membuat perubahan tempat kerja, budaya, dan kebijakan kita semua pria, wanita, orang dengan anak-anak atau orang tua yang sudah lanjut usia, orang-orang tanpa mereka, menikah dan lajang, Milenial, Gen X, Baby Boomer, kelas menengah, kelas pekerja, kaya, miskin — perlu menjalani yang terbaik hidup.
Flickr (Mark Sebastian)
Tidak ada keraguan, seperti buku harian waktu dan acara data lainnya, bahwa wanita kekurangan waktu dan terbebani dan masih diharapkan untuk memikul sebagian besar tanggung jawab tidak hanya untuk pekerjaan rumah tangga dan penitipan anak, tetapi untuk tugas-tugas yang membebani mental dalam merencanakan dan mengatur semuanya, seringkali bahkan ketika mereka adalah yang utama pencari nafkah.
Tapi mari kita nyatakan: Wanita bukan satu-satunya yang merasa kewalahan, stres, dan macet. Terkini studi telah menemukan bahwa pria juga tidak hanya ditekankan oleh tuntutan pekerjaan dan kehidupan yang saling bertentangan, tetapi mereka lebih stres tentang hal itu daripada wanita. Mengapa? Karena budaya tempat kerja kita dibentuk untuk memberi penghargaan kepada mereka yang tidak memiliki kehidupan, mereka yang bekerja seperti pembuat kesepakatan di Wall Street dengan kesepakatan miliaran dolar terus-menerus, atau mereka yang mau tidur di bawah meja mereka seperti di teknologi tinggi dalam 24-7 start up mode.
Amerika Serikat bekerja di antara jam-jam terpanjang dari ekonomi maju mana pun, tetapi itu bukan yang paling produktif per jam.
Tuntutan gila dan imbalan yang terlalu besar untuk bertemu dengan mereka telah menempatkan wanita di tempat yang sulit: jika tanggung jawab pengasuhan membuat mereka tidak bekerja sepanjang waktu, mereka dianggap kurang berkomitmen. Jika mereka bekerja pada jam-jam itu, mereka dihina karena melalaikan tanggung jawab keluarga. Tetapi tuntutan itu juga menghukum laki-laki yang secara terbuka mencoba untuk lebih terlibat penuh di rumah, dan lebih dari sekadar “gaji yang jauh.” Mereka dapat dilewatkan untuk promosi, terlihat sebagai pengecut atau dipecat.
Dan untuk apa jam kerja yang panjang itu? Mari menjadi nyata: Amerika Serikat bekerja di antara jam-jam terpanjang ekonomi maju mana pun, tetapi itu bukan yang paling produktif per jam. Efisiensi itu berlaku untuk negara-negara seperti Norwegia. Ekonom seperti John Pencavel dari Stanford telah menemukan “tebing produktivitas” — produktivitas turun tajam setelah 50 jam kerja seminggu, dan turun drastis setelah 55 jam — dan bahwa karyawan yang kelelahan tidak hanya tidak produktif, tetapi juga lebih rentan terhadap “kesalahan, kecelakaan, dan penyakit” yang mahal. “Mungkinkah,” tulis Pencavel, “bahwa majikan tidak menyadari bahwa jam kerja dapat dikurangi tanpa kehilangan hasil?”
Pixabay
Dan, meskipun kami suka berpikir bahwa kelebihan teknologi dan informasi yang membuat kami terikat pada pekerjaan, sosiolog Universitas Indiana Youngjoo Cha telah menemukan bahwa jam kerja dimulai merebak di tahun 1980-an. Beberapa cendekiawan feminis telah mencatat bahwa jam kerja mulai menggila sekitar satu dekade setelah wanita memasuki angkatan kerja secara massal, tepat ketika mereka sudah siap untuk naik ke posisi kekuasaan. Mungkinkah, tanya mereka, bahwa jam kerja yang menghukum ini hanyalah cara lain untuk membuat pria dan wanita terjebak dalam peran gender tradisional?
Dan mari kita benar-benar nyata: Itu, bukan produktivitas, yang dicapai berjam-jam. Penelitian menemukan bahwa sehat,pekerja yang cukup istirahat melakukan pekerjaan yang lebih baik. Ilmu saraf menunjukkan bahwa inspirasi, wawasan, dan pemikiran kreatif datang bukan dengan menghabiskan waktu berjam-jam, tetapi dengan teratur memberikan otakmu istirahat, dan menjadi senang. Dan mari kita ingat bahwa serigala Wall Street yang membual tentang jam kerja yang panjang di kantor membawa kita ke dalam krisis keuangan global, dan itu 95 persen startup gagal.
Ketika kita berbicara tentang pekerjaan yang fleksibel, gambaran apa yang muncul di benak kita? Itu wanita dang yang sama dengan bantalan bahu dan keranjang belanjaan tahun 80-an, bukan? Namun mari kita nyatakan: Ellen Galinsky, kepala The Families and Work Institute, mengatakan kepada saya bahwa penelitian mereka menunjukkan bahwa pria sebenarnya bekerja dengan jadwal yang lebih fleksibel daripada wanita. Pria bahkan melakukan telecommuting lebih banyak daripada wanita. Mengapa? Karena lebih banyak laki-laki berada di posisi kekuasaan. Bias afinitas, atau Old Boys Network, memastikan bahwa laki-laki tetap berada di posisi kekuasaan tersebut. Dan ketika Anda memiliki kekuatan, Anda dapat mengontrol waktu Anda.
Pexel
Jadi mari kita berhenti berbicara tentang bagaimana wanita tidak memiliki ambisi, atau bahwa mereka tidak memiliki dorongan – atau kemampuan – untuk mencapai kantor pojok. Mari menjadi nyata: Saatnya mengukir jalan berbeda menuju puncak, mendesain ulang cara kita bekerja untuk semua orang, bahkan di kantor sudut, untuk fokus penghargaan, tidak multi-tugas, untuk menghargai efektivitas, kinerja dan hasil, dan tidak memakai jam kerja panjang kami di kantor seperti lencana menghormati.
Mari berhenti menulis berita utama tentang bagaimana pekerja mendapatkan "keuntungan" ketika sebuah perusahaan mengumumkan kebijakan cuti berbayar yang baru, atau bagaimana perusahaan yang sukses “memanjakan” pekerja jika budaya kerja diatur di sekitar pekerjaan yang efektif, dan menghargai karyawan yang memiliki kehidupan penuh di luar pekerjaan — dengan penitipan anak di lokasi, cuti panjang untuk pekerjaan sukarela, kelas yoga waktu makan siang atau selancar dan pintu kantor yang dikunci selama akhir pekan untuk mencegah orang datang ke kerja.
Ketika saya melaporkan di Denmark, negara yang per jamnya sama produktifnya dengan Amerika Serikat, bahkan dengan liburan lebih dari sebulan — yang, tidak seperti negara kita, "martir kerja," semua orang membutuhkan — alih-alih menghargai jam kerja yang panjang, orang-orang yang tidak dapat menyelesaikan pekerjaan mereka dalam 37,5 jam dalam seminggu dianggap tidak efisien. Mereka menyelesaikan pekerjaan mereka. Mereka menghabiskan waktu bersama keluarga.
Flicr (aaayyymm eeelectriik)
Mereka menikmati beberapa rentang waktu terpanjang tanpa gangguan dan kualitas waktu luang orang-orang di ekonomi maju mana pun. Saya duduk di "kelas katalog" yang tersedia secara luas untuk semua orang, hanya "untuk kebijaksanaan dan kenikmatan umat manusia." Denmark juga memiliki cuti orang tua berbayar yang murah hati untuk pria dan wanita. Penitipan anak universal berkualitas tinggi. Seorang menteri Kesetaraan Gender di kabinet. Dan orang Denmark, tidak mengherankan, adalah orang paling bahagia, dengan anak-anak paling bahagia, dari negara mana pun di dunia.
Jadi mari kita nyatakan: Denmark bukan Shangri-La. Amerika Serikat adalah salah satu negara terkaya, beragam, dan paling dinamis di dunia. Tetapi kami juga satu-satunya ekonomi maju tanpa program cuti berbayar nasional untuk orang tua yang baru lahir anak-anak, orang yang sakit, seperti orang, atau orang yang harus semakin peduli terhadap penuaan orang tua. Beberapa negara bagian telah menemukan skema mereka sendiri, dibayar sepenuhnya oleh pekerja, dan studi telah menemukan keluarga yang lebih sehat, pekerja yang lebih bahagia dan lebih setia, hampir tidak ada penipuan (seperti yang diprediksi oleh kelompok bisnis), dan efek netral hingga positif pada produktivitas bisnis dan laba.
Di Denmark, orang yang tidak dapat menyelesaikan pekerjaannya dalam 37,5 jam dalam seminggu dianggap tidak efisien.
Isu-isu seperti cuti berbayar dan penitipan anak yang dapat diakses akhirnya masuk ke pemilihan presiden. Untuk pertama kalinya, kandidat Partai Republik dan Demokrat tidak hanya membicarakan ini kebijakan kehidupan kerja sebagai kunci untuk keluarga yang sehat, masyarakat dan ekonomi yang kuat, tetapi mengedepankan proposal.
Beberapa anggota parlemen menolak gagasan kebijakan nasional, dan mengatakan bahwa keputusan tentang cuti berbayar seharusnya diserahkan kepada sektor swasta, dan bahwa pengasuhan anak adalah tanggung jawab pribadi individu keluarga. Tapi mari kita nyatakan: Saat ini, hanya 13 persen tenaga kerja sipil AS memiliki akses ke cuti orang tua berbayar. Itu naik dari 12 persen tahun lalu, Departemen Tenaga Kerja melaporkan. Pada tingkat pertumbuhan ini, butuh 87 tahun untuk mencapai 100 persen. Itu tahun 2102.
Dan ketika berbicara tentang pengasuhan anak, jumlahnya tidak berfungsi: biaya penitipan anak adalah yang kedua setelah hipotek atau sewa untuk sebagian besar keluarga. Biaya perawatan bayi melebihi biaya universitas negeri di lebih dari 30 negara bagian. Beberapa orang yang ingin bekerja tidak mampu. Namun pekerja penitipan anak masih mendapatkan upah kemiskinan – hampir sama dengan bell hop atau petugas parkir.
Pixabay
Saya baru-baru ini berbicara dengan Brad Harrington, direktur Pusat Pekerjaan dan Keluarga Boston College yang telah memelopori banyak penelitian tentang peran laki-laki dan peran ayah yang terus berkembang. Kami menyesali bagaimana, ketika Anda mengatakan "kehidupan kerja," atau "pekerjaan-keluarga," mata orang cenderung berkaca-kaca. Muncul momok wanita dalam setelan bisnis yang kuat, mengenakan sepatu hak dan memegang kereta belanja. Kami bertanya-tanya apakah yang kami butuhkan untuk menarik perhatian orang, dan meyakinkan mereka betapa pentingnya masalah ini, adalah bahasa baru.
Tetapi saya menyadari bahwa bukan kosakata yang perlu diubah. Ini pemikiran kami. Bahwa isu-isu ini telah mendekam begitu lama di jalur Mommy/Women's Initiative terpencil tidak lain adalah kegagalan imajinasi yang sangat besar. Sekarang terserah kita semua untuk menjadi nyata, untuk berpikir lebih besar, dan mulai membuat perubahan nyata yang kita semua butuhkan untuk menjalani kehidupan yang baik bukan pada tahun 2102, tetapi pada tahun 2016.
Brigid Schulte adalah direktur Better Life Lab New America. Ikuti dia di Indonesia.
