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Per mantenere eccellenti dipendenti donne, le aziende devono essere sicure di offrire vantaggi che supportino l'equilibrio tra lavoro e vita privata, giusto?
Sbagliato. Beh, a metà.
La ricerca di EY dimostra che, in effetti, gli uomini statunitensi sono ancora più probabile rispetto alle donne a cambiare lavoro o carriera per un maggiore equilibrio tra lavoro e vita privata. È anche più probabile che si trasferiscano in un altro stato o paese per lo stesso motivo.
Perché questa scoperta è così sorprendente e perché ha ricevuto così poca attenzione? Perché gli uomini generalmente non ne parlano.
È tempo di sradicare il nostro Uomini pazzistrutture lavorative dell'era che fungono da polizia di genere, spingendo gli uomini a restare al lavoro e le donne a restare a casa.
In tutto il paese e in tutto il mondo, le aziende stanno perdendo grandi uomini per lo stesso motivo per cui stanno perdendo grandi donne. I genitori, in particolare, cercano una vera integrazione tra lavoro e vita privata. Apprezzano il tempo con la loro famiglia rispetto ai soldi. In effetti, la maggior parte degli uomini in tutto il mondo desidera lavorare di meno per più tempo con i propri figli.
Le statistiche e le ricerche su tutto questo sono nel mio prenotare, Tutto in: come la nostra cultura del lavoro fallisce papà, famiglie e aziende e come possiamo risolverlo insieme. Ed ecco il mio discorso di apertura di 5 minuti alle Nazioni Unite:
Ma le pressioni contro gli uomini che riconoscono questo sono potenti. I papà perdono opportunità di lavoro, vengono retrocessi o addirittura licenziati per aver preso il congedo di paternità, per aver cercato orari flessibili o, in alcuni casi, anche solo per parlare di prendersi cura dei propri figli alla pari.
Quindi gli uomini stanno lasciando il lavoro per uno nuovo che offre vantaggi come il congedo di paternità. Ma non stanno dicendo ai loro datori di lavoro perché se ne sono andati. Solo quando arrivano questi studi gli uomini dicono ai ricercatori la vera ragione. Le donne più spesso chiariscono le loro ragioni ai loro datori di lavoro.
Inoltre, le donne hanno ancora molte più probabilità di interrompere la carriera dopo aver avuto figli. Ma il numero di uomini che lo fanno è in aumento, rispettivamente dal 50 al 22 percento, secondo EY.
Il risultato è che le aziende non si rendono conto di quanti grandi uomini potrebbero trattenere se offrono una migliore integrazione tra lavoro e vita privata.
flickr / Liberal Democratici
Questo è il motivo per cui benefici come il congedo familiare retribuito e la flessibilità si ripagano molte volte. La sostituzione di un dipendente può costare fino al 200 percento dello stipendio annuo, secondo la Society for Human Resource Management. Rispetto a quel costo enorme, offrire a un dipendente diverse settimane di ferie retribuite è una goccia nel mare. E offrire un programma flessibile non può costare nulla.
La maggior parte degli uomini in tutto il mondo desidera lavorare di meno per più tempo con i propri figli.
Certo, alcune piccole imprese non hanno soldi nelle casse per provvedere a eventuali ferie retribuite. Questo è un altro motivo per cui la vera soluzione è stabilire un congedo familiare retribuito nazionale sistema assicurativo. Questi programmi esistono già in California, New Jersey e Rhode Island. I risultati sono fenomenali per le imprese e i dipendenti: i profitti e la fidelizzazione dei dipendenti sono in aumento, più persone rimangono nella forza lavoro e meno persone dipendono dall'assistenza pubblica.
È tempo di sradicare il nostro Uomini pazzistrutture lavorative dell'era che fungono da polizia di genere, spingendo gli uomini a restare al lavoro e le donne a restare a casa. Ed è fondamentale che gli uomini siano una parte forte e orgogliosa di questo sforzo.
Non nascondere più le nostre lotte nell'ombra. Tutti dobbiamo pensare a questi Uomini pazzi-era stigmi come un grande prepotente. È ora di resistere.
Nei nostri luoghi di lavoro, uniamoci tutti per costruire politiche e culture migliori che aiutino le nostre imprese e le nostre famiglie a prosperare.
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