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Vorrei iniziare dicendo questo, voglio fare di più.
Di cosa sto parlando? Congedo parentale e come gestiamo questo vantaggio in Lemonly.
Lemonly ha 18 dipendenti a tempo pieno. Quest'anno abbiamo 4 madri in congedo di maternità. Due hanno avuto un bambino negli ultimi due mesi e gli altri 2 lo faranno prima della fine dell'anno. È quasi il 25% del nostro team. Nel 2015, Lemonly ha avuto 3 padri (me compreso) con figli e tutti e 3 hanno anche preso tempo per il congedo di paternità.
Lemonly
Il congedo parentale diventa una grande sfida per Lemonly e, ne sono certo, per molte piccole imprese come la nostra. Come molti di voi sapranno, gli Stati Uniti sono uno dei soli 3 paesi al mondo a non garantire il congedo parentale retribuito alla propria forza lavoro. Molte aziende nel nostro stato di origine del South Dakota non offrono congedi parentali retribuiti. Sembra che se la tua azienda offre una o 2 settimane pagate, sei uno dei pochi fortunati.
La politica attuale di Lemonly
Lemonly offre 4 settimane di ferie retribuite per le neomamme e 2 settimane di ferie retribuite per i neopapà. Abbiamo anche 3 delle nostre attuali madri che lavorano 4 giorni alla settimana per consentire loro di avere più tempo a casa e qualsiasi dipendente (madre, padre o non genitori) ha la possibilità di lavorare da casa per fornire extra flessibilità. Sono orgoglioso di questo, ma sai una cosa?
Non è ancora abbastanza.
Potremmo essere orgogliosi della nostra politica, considerando che solo il 12% dei lavoratori del settore privato degli Stati Uniti può prendere un congedo familiare retribuito tramite il loro datore di lavoro, ma onestamente, ci sono ancora altri là fuori che lo fanno di più. In un mondo perfetto, ogni datore di lavoro potrebbe adottare la politica di Netflix: un anno intero di ferie illimitate retribuite a seguito di una nascita o di un'adozione per qualsiasi lavoratore dipendente, maschio o femmina. I dipendenti possono prendere l'intero anno, prendere alcuni mesi e tornare part-time, tornare a tempo pieno e uscire di nuovo, qualunque cosa si adatti alle loro esigenze.
È assolutamente fondamentale che i nuovi genitori abbiano il tempo di cui hanno bisogno per essere proprio questo: i nuovi genitori.
Ora, non commettere errori, capisco che questo è uno scenario di "mondo perfetto" e non funziona per molte aziende, inclusa Lemonly. Ma lo scenario del mondo perfetto ci dà l'ispirazione per creare un mondo migliore. Non tutti i benefici per neomamme e papà devono comportare un congedo retribuito o addirittura spendere soldi. Forse puoi consentire ai genitori di tornare part-time, lavorare in orari diversi, lavorare in remoto per alcune settimane o semplicemente essere flessibile quando Johnny si ammala all'asilo o Suzy ha il suo controllo semestrale.
Investi nella tua squadra quando conta di più
Sono papà da 8 mesi, quindi so quanto un bambino cambia la vita di una persona. È assolutamente fondamentale che i nuovi genitori abbiano il tempo di cui hanno bisogno per essere proprio questo: i nuovi genitori. D'altra parte, sono amministratore delegato da 7 anni, quindi so anche come il congedo parentale influenzi il carico di lavoro e le operazioni di una piccola impresa.
Pixabay
Detto questo, Lemonly non potrebbe avere il calibro dei dipendenti o il livello di successo che abbiamo ottenuto senza la nostra politica sul congedo parentale. Tutti noi vogliamo dipendenti e colleghi che non vedono l'ora di venire a lavorare. Preferisco fare quello che dobbiamo fare per coprire il carico di lavoro di un nuovo genitore mentre sono via piuttosto che avere quella mamma o quel papà in ufficio, sconvolti, che vogliono stare con la loro nuova aggiunta. Ancora peggio, cosa succede se quel dipendente sceglie di lasciare l'azienda piuttosto che tornare al lavoro prima di essere pronto?
Dipendente e azienda vincono
Fornire benefici per il congedo parentale è un'opportunità di vittoria sia per il dipendente che per l'azienda. Un dipendente sta attraversando un momento così importante della sua vita personale e ha bisogno di sentirsi supportato e apprezzato. Le aziende hanno l'opportunità di costruire fiducia e lealtà dal proprio personale. Non è solo un investimento nel tuo dipendente, ma è un investimento nel futuro dell'azienda.
Se le aziende possono prendersi cura dei propri dipendenti quando conta di più (ad esempio, la nascita di un bambino), lo riguadagneranno a palate.
Dobbiamo fare meglio.
Giovanni T. Meyer è il CEO e co-fondatore di Lemonly. Dai un'occhiata al suo sito web (johntmeyer.com), Twitter (@johntmeyer), e iscriviti alla sua newsletter (Punto lettera).
