Come negoziare la presa di forza e il congedo retribuito: 6 consigli degli esperti da ricordare

Potresti essere ancora in un lavoro a tempo pieno che hai svolto diversi anni fa, ma probabilmente sei una persona diversa da quella che si è presentata il primo giorno. Le tue circostanze potrebbero essere cambiate. Forse hai messo su famiglia, e tutti quei giorni di neve, i giorni di malattia, gli appuntamenti e qualsiasi altra cosa hanno intaccato la tua presa di forza assegnata. Forse il tuo coniuge, oi tuoi genitori, hanno bisogno di cure e attenzioni che richiedono che tu stia lontano opera per un po. O forse ti sei appena fatto il culo e sei in un campo come la tecnologia, dove alcuni colleghi stanno tirando "presa di forza illimitata” mentre stai entrando come un cretino. In ognuno di questi casi, hai bisogno di più ferie pagate. Allora come ne parli alla tua azienda? Con attenzione. Ecco come negoziare più PTO

1. Considera il tuo tempismo

Al titolare di un lavoro americano medio vengono offerti solo dieci giorni di ferie retribuiti all'anno, a parte i giorni di malattia e le ferie, secondo il

Ufficio di Statistiche sul Lavoro. Non è abbastanza. Il momento migliore per negoziare di più, ovviamente, è quando hai più leva, prima di accettare il lavoro. Ma se quella nave è già salpata, il momento migliore per chiedere di estendere il tempo libero assegnato è quando sei pronto per una revisione delle prestazioni. La revisione annuale è un punto naturale per chiedere un modo per essere compensato per il tuo sopra e oltre prestazioni, soprattutto se ti è stato detto che un aumento di stipendio è minimo o è stato tolto la tavola.

2. Avvisa il tuo manager

Valzer nell'ufficio del tuo manager e chiedere direttamente quattro settimane di congedo retribuito invece delle tre attuali è una cattiva idea. Secondo l'esperto di psicologia organizzativa Liane Davey, autore di La buona battaglia, un libro sui conflitti sul posto di lavoro, così facendo rendi troppo facile il rifiuto del tuo capo. "Se scarichi quello che vuoi su di loro in un batter d'occhio e vengono colti di sorpresa, potresti ricevere un 'no' di riflesso", dice. Prova invece a introdurre l'argomento alla fine di una riunione individuale o di una chiamata Zoom. Prova a dire: "Alcune cose stanno cambiando per me a casa: mi piacerebbe avere l'opportunità di parlare con te sull'aspetto della mia configurazione di lavoro e su come posso essere il più produttivo in futuro stirata."

Inoltre, nella maggior parte dei casi, a meno che tu non stia chiedendo una pausa per un problema di salute che richiede privacy, contatta prima il tuo manager, non le risorse umane.

3. Entra con un piano

Quando ti siedi con il tuo manager, solleva prima la tua lealtà. "Vuoi guidare con il tuo impegno", afferma Davey. Dì che ami davvero il lavoro, menziona i tuoi recenti risultati e parla di come stai sviluppando il vapore di recente. Regalati un bagliore.

Prossimo, dì perché stai chiedendo più congedo - menziona cosa è cambiato nella tua vita - e chiedi se c'è la possibilità di una certa flessibilità. E terzo, entra con una specie di visione. Preparati a spiegare come potrebbe essere più tempo libero per te per il tuo dipartimento o come gestiresti i tuoi compiti in modo diverso (se necessario).

Non esagerare sostenendo che le tue recenti vincite aziendali sono il motivo per cui meriti più tempo libero retribuito. "Il tempo libero per occuparsi delle esigenze familiari non è un vantaggio che dovrebbe essere guadagnato attraverso i risultati", afferma lo psicologo Lindsay B. Jernigan, che lavora con team e organizzazioni come parte della sua pratica. “Non dovresti mai sentirti in dovere di dimostrare di essere degno di cura di te stesso. Malattie, perdite e altre crisi impreviste accadono a tutti”. Mentre fai il tuo caso, non dimenticarlo.

4. Armati dei valori della tua azienda

Il tuo CEO ha parlato dell'importanza della famiglia su LinkedIn o qualcosa del genere? La tua azienda ha dichiarazioni di valore sulla qualità della vita? Potrebbe essere una buona idea tenerli nella tasca posteriore per aggiungerli alla custodia.

5. Non dare un ultimatum al tuo manager: fai loro una domanda

Quando possibile, fai domande, anche quando inizi a ricevere qualche respingimento. Considera: "Come sarebbe per me poter prendere un paio di mesi di congedo parentale?" “Cosa sarebbe ci vuole per me per poter partire alle tre per andare a prendere i miei figli? “Come posso prendermi un mese di ferie per prendermi cura della mia malattia padre? Come potremmo farlo funzionare?"

Facendo domande, stai identificando al tuo capo cosa stai cercando di risolvere e aprendo la conversazione. “Li stai spingendo in una modalità di risoluzione dei problemi, che è intrinsecamente collaborativa, non combattiva. Quindi, se il manager vuole sembrare intelligente, lo farà escogitando una soluzione vantaggiosa per tutti: hanno investito un po' di ego in essa", afferma Davey.

6. Non hai ottenuto il risultato che volevi? Usalo come un'occasione per ripensare

Se vieni respinto nella tua richiesta o non ti senti a tuo agio nel farlo, forse questo dovrebbe farti riflettere. “Se trovi che non ti senti a tuo agio nell'essere aperto e vulnerabile con il tuo datore di lavoro, forse dovresti consideralo un segno che non è un ambiente sicuro e di supporto in cui è probabile che tu prosperi, a lungo termine", afferma Jernigan. Forse è il momento di aprire i tuoi orizzonti e considerare di cambiare lavoro in un datore di lavoro in cui il tempo libero per la famiglia viene scosso in modo più equo.