Settimana lavorativa di 4 giorni nel Regno Unito: 100 aziende effettuano turni permanenti

Cento aziende in tutto il Regno Unito si sono impegnate in modo permanente ad adottare una settimana lavorativa di quattro giorni senza tagli salariali per i dipendenti. Il passaggio delle aziende alla settimana più breve è stato guidato dal Campagna di 4 giorni settimanali, un'organizzazione senza scopo di lucro con sede nel Regno Unito che lavora per cambiare il panorama del lavoro aiutando attuare la settimana lavorativa di quattro giorni come una nuova normalità.

Con circa 2.600 dipendenti, questi 100 luoghi di lavoro sono gli ultimi di un'ondata di aziende che adottano o sperimentano una settimana lavorativa troncata, una pratica che si sta diffondendo in tutto il mondo dopo prove di successo in tutto il mondo.

I fautori della settimana di quattro giorni - e la ricerca sulle prove - suggeriscono che la settimana più breve aumenta il morale dei dipendenti, contribuisce a un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata e si traduce in lavoratori più felici e soddisfatti senza alcuna diminuzione della produttività o uscita. E in alcuni casi, i rapporti mostrano che la produttività sul posto di lavoro è effettivamente aumentata dopo l'adozione di una settimana ridotta.

Le due maggiori società coinvolte nel turno permanente sono Atom Bank e la società di marketing Awin. "Nel corso dell'ultimo anno e mezzo, non solo abbiamo visto un enorme aumento del benessere e del benessere dei dipendenti, ma contemporaneamente, il nostro servizio clienti e le relazioni, come così come le relazioni e la fidelizzazione dei talenti, ne hanno beneficiato", ha affermato Adam Ross, CEO di Awin, definendola "una delle iniziative più trasformative che abbiamo visto nella storia del azienda."

La campagna 4 Day Week sta collaborando con 4 Day Week Global per eseguire la più grande prova di settimana lavorativa ridotta nel Regno Unito, che comprende 70 aziende con quasi 3.300 dipendenti. Risultati intermedi di quella prova sono estremamente positivi, con l'86% degli intervistati che afferma che una settimana lavorativa ridotta funziona bene per le loro attività.

“Vogliamo che una settimana di quattro giorni senza perdita di stipendio diventi il ​​normale modo di lavorare in questo paese entro la fine del decennio, quindi miriamo a iscrivere molte più aziende nei prossimi anni ", Joe Ryle, il direttore della campagna 4 Day Week, detto Il guardiano. "Con molte aziende che lottano per permettersi aumenti salariali del 10%, stiamo iniziando a vedere prove crescenti che una settimana di quattro giorni senza perdita di stipendio viene offerta come soluzione alternativa".

Le 100 aziende britanniche si uniscono ad aziende provenienti dalla Nuova Zelanda e governi come l'Islanda nel passaggio a una settimana ridotta. All'inizio di questo mese, Unilever ha annunciato che le sue strutture in Nuova Zelanda avrebbero continuato la settimana di quattro giorni dopo una prova di successo di 18 mesi, e le sue strutture con sede in Australia si sarebbero unite al movimento come BENE.

L'attuale settimana lavorativa di cinque giorni è stato introdotto negli Stati Uniti nel 20° secolo come un modo per combattere le pratiche di sfruttamento del lavoro iniziate durante la rivoluzione industriale, ma i sostenitori affermano che non è più sostenibile. Le prove di una settimana lavorativa di quattro giorni mostrano che il passaggio ha risolto con successo i problemi di esaurimento dei dipendenti e scarsa fidelizzazione derivanti dalla settimana di cinque giorni in un panorama lavorativo moderno.

Poiché il mondo del lavoro è cambiato nell'ultimo mezzo secolo: entrambi i genitori nella forza lavoro, lavoro a distanza, orari più lunghi, connessione costante: la necessità di una settimana abbreviata è diventata subito evidente quando i Millennial e i lavoratori della Generazione Z si abbracciano cosa c'è intitolato La grande rassegnazione. Per le aziende che hanno adottato la settimana di quattro giorni, la fidelizzazione dei dipendenti è cresciuta, suggerendo che si tratta solo di uno strumento le aziende possono utilizzare per aumentare la soddisfazione e il burnout dei dipendenti e fermare il tasso di abbandono dimissioni.

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