C. Philip Hwang è professore di psicologia all'Università di Göteborg, Svezia. La sua ricerca si concentra sullo sviluppo infantile, sulla paternità e sui collegamenti tra genere, famiglia e lavoro nelle società postindustrializzate. Attualmente supervisiona il Gothenburg Longitudinal Developmental Study (GoLD), uno studio longitudinale prospettico di 30 anni sulle famiglie svedesi.
- Le politiche nazionalizzate sul congedo di paternità in Svezia e in altri paesi nordici aiutano gli uomini a sostenere il proprio congedo sul lavoro.
- Il sostegno ai papà che lavorano rappresenta anche il sostegno alle mamme che lavorano, che cercano di fidelizzare e premiare.
- La ricerca indica che il coparenting è vitale per lo sviluppo e che il coparenting è un’abilità che richiede tempo per essere padroneggiata.
I bambini prosperano quando i genitori condividono le loro cure. Quando il papà non è solo una fonte di amore genitoriale, ma anche una presenza costante e un partner nell’impresa comune della genitorialità, i figli ne traggono beneficio. Ma la partecipazione dei padri a una cogenitorialità significativa, probabilmente il ruolo più importante che una figura paterna può assumere in termini di promozione dello sviluppo infantile, non è affatto scontata. Storicamente gli uomini non sono stati incoraggiati ad agire come caregiver o a dare priorità all’assistenza. Questo è il motivo per cui sostegni come il congedo di paternità, che facilitano il coinvolgimento dei padri e lo incoraggiano a diventare un genitore competente e fiducioso, contribuiscono in modo così significativo al benessere a lungo termine dei figli.
Sfortunatamente, i politici americani e i professionisti delle risorse umane hanno faticato a progettare il congedo soluzioni che aiutino realmente i padri a prendersi cura dei propri figli, soprattutto nella fase iniziale di questi bambini vite. I programmi di tutto il mondo annunciati con grandi applausi hanno spesso visto una scarsa adesione da parte dei padri, che sono – forse per ragioni culturali e forse perché temono ripercussioni professionali – spesso restii ad approfittare delle offerte a disposizione loro.
Quanto segue originariamente appariva in un formato diverso su Blog su bambini e famiglie, trasformando la ricerca sullo sviluppo cognitivo, sociale ed emotivo e sulle dinamiche familiari in politiche e pratiche.
Detto questo, le pressioni a favore del congedo di paternità e dell’uguaglianza di genere nell’assistenza sanitaria non hanno avuto un successo uniforme. In Svezia e in altri paesi nordici, politiche generose sui congedi hanno avuto successo. Queste politiche governative affrontano due potenti preconcetti sugli uomini, ovvero che siano indispensabili come lavoratori e del tutto superflui come operatori sanitari.
La chiave del successo di Scandi sembra essere che i benefici sono dettati dalle leggi nazionali. Ciò invia un segnale forte. Una volta che un insieme di comportamenti diventa un’aspettativa legale, è più facile giustificarlo a livello personale. È anche, ed è importante sottolinearlo, che è più facile mobilitarsi sul posto di lavoro e a casa. Poiché la legge ha creato uno spazio in cui gli uomini potevano prendersi cura di loro, gli uomini hanno avuto più potere di rivendicarlo come proprio e le donne hanno avuto più potere di trattare gli uomini come partner, con tutte le aspettative del caso. Le leggi sul congedo parentale promuovono l’uguaglianza di genere in due direzioni, incentivando positivamente tutte le parti.
Il tempo riservato ai padri – i “mesi del papà”, come è stato soprannominato – ha una diffusione molto più elevata. Questo congedo parentale “usalo o perdilo”, spesso scaglionato per non coincidere con il congedo materno, responsabilizza e quasi forze a sostenere il proprio congedo al lavoro e a casa e quindi sfida gli atteggiamenti tradizionali in entrambi posizioni. In Svezia, l’introduzione nel 1995 del mese del papà “usalo o perdilo” ha portato un numero significativamente maggiore di padri ad adottare congedo parentale. Si è verificato un ulteriore forte aumento nel numero di giorni presi dai padri quando nel 2002 è stato aggiunto un secondo “mese del papà”. Ora è stato aggiunto un terzo mese e stiamo valutando l’impatto.
Anche altre caratteristiche progettuali sono vitali per il successo del congedo parentale da parte dei padri: flessibilità, gran numero di giorni disponibili per un lungo periodo, elevati livelli di sostituzione retributiva e applicazione a coloro che lavorano nel lavoro occasionale e autonomo mercati.
Insieme alle leggi e al sostegno sociale arriva l’istruzione. I datori di lavoro nei paesi con tutele e benefici codificati per i neo-genitori sono più informati sui benefici aziendali che derivano dal sostegno ai padri. Capiscono che incoraggiare i padri a prendere il congedo aiuterà a lungo termine la fidelizzazione e la fidelizzazione dei dipendenti. Capiscono anche che il sostegno ai papà che lavorano rappresenta anche il sostegno alle mamme che lavorano, che stanno anche cercando di trattenere e premiare.
Il congedo parentale funziona – sia per gli uomini che per le donne – favorendo il collegamento continuo sia al lavoro che ai figli. Aiuta ciascun genitore a contribuire alle cure parentali e ad accedere al guadagno e al prestigio che derivano dalla partecipazione al mercato del lavoro. Tuttavia, il successo discontinuo della legislazione sul congedo parentale dimostra che sono necessari alcuni ingredienti chiave. Una modifica alla legge che consenta semplicemente ai padri di usufruire del congedo parentale assegnato su base familiare (in modo che la madre di fatto perda quel tempo) funziona male e si traduce in una bassa partecipazione paterna.
Il coinvolgimento del settore privato è fondamentale, ma è importante ricordare che il beneficio sociale più ampio dei programmi di congedo è il miglioramento del benessere dei bambini. I padri sono, vale la pena dirlo chiaramente, importanti nello sviluppo della prima infanzia. La ricerca non suggerisce che i padri siano intrinsecamente necessari per un sano sviluppo infantile e che i bambini possano prosperare senza padri o, del resto, madri. Ma la ricerca indica che il coparenting è vitale per lo sviluppo e che è un’abilità che richiede tempo per essere padroneggiata. Dando ai genitori questo tempo, i datori di lavoro e i politici possono fornire chiari vantaggi in termini di sviluppo per i bambini e un aiuto vitale agli operatori sanitari che lavorano.
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