In che modo i datori di lavoro stanno aiutando i genitori che lavorano a distanza

Sei un genitore alle prese con l'equilibrio tra lavoro e vita privata? Vogliamo sentire da voi! Parents@Work, un nuovo programma che aiuta i datori di lavoro a sostenere meglio i genitori che lavorano, sta conducendo un sondaggio anonimo per far emergere i punti deboli unici relativi al lavoro a distanza. Prendilo qui.

Più americani lavorano da remoto che in qualsiasi altro momento della storia. Negli ultimi sei mesi, il numero di persone che chiamano casa loro ufficio è aumentato da dal 17 al 44 percento — che rappresentano circa 53 milioni di persone che ora devono imparare a condividere gli spazi di lavoro con spazi per bambini, spazi per cucinare e spazi per dormire. Anche le aziende hanno dovuto cambiare, non più in grado di trattare il lavoro a distanza come un vantaggio occasionale o un concetto di lavoro futuro con cui avrebbero armeggiato in una giornata piovosa. Il lavoro a distanza è qui per restare.

È stato difficile e ci è voluto un po' per abituarcisi. Ma come probabilmente sei stanco di sentire ormai, è la nuova normalità. Inconvenienti a parte, i lavoratori si stanno adeguando e si stanno persino godendo la situazione. I lunghi e faticosi spostamenti sono finiti. Stirare i vestiti, vestirsi bene o persino indossare i pantaloni sono facoltativi. C'è molto tempo in più con la famiglia. D'altra parte, alcune aziende stanno vedendo

produttività incrementata e il potenziale risparmio sui costi, con più di qualche riconsiderando la necessità mantenere un ufficio fisico in città costose.

Pertanto, i datori di lavoro hanno lavorato per aiutare la loro forza lavoro a trovare un modo per avviare e lavorare in modo efficiente, confortevole e anche bene da casa. Al contrario, i dipendenti in cerca di un nuovo lavoro cercano vantaggi che li aiutino a lavorare meglio da casa. Ma quali qualità dovrebbero cercare i genitori che lavorano dal loro datore di lavoro ora che il lavoro a distanza non è un lusso o una situazione di emergenza? È, beh, un po' complicato.

Telecomando

"La nota clamorosa che senti dai genitori che lavorano quando chiedi: 'Come ti senti in questi giorni?' - e ho chiesto a migliaia di loro - è una combinazione di "sopraffatto, stanco, grato e spaventato", afferma Stewart Friedman,Professore Emerito alla Wharton School dell'Università della Pennsylvania, fondatore diProgetto di integrazione vita/lavoro di Wharton, e autore del libro 2020Genitori che guidano. Mentre in circostanze diverse potrebbe essere un po' vergognoso ammettere che stai a malapena a galla, il l'esperienza degli ultimi mesi ha avuto l'effetto opposto: sei quasi sospettoso delle persone che affermano di esserlo fare bene.

I genitori che lavorano a distanza devono sentirsi supportati dal loro datore di lavoro e tale supporto può assumere diverse forme.

Le principali aziende tecnologiche come Google e Facebook hanno esteso il congedo remoto fino alla fine dell'estate 2021, con altri come Twitter, Square e Shopify stanno offrendo ai dipendenti l'opzione del telecomando a tempo indeterminato opera. Molti stanno aumentando i tempi di congedo retribuito per i caregiver (in alcuni casi fino a 14 settimane) etutoraggio agevolato. Se ti trovi in ​​una situazione in cui l'assistenza all'infanzia e un lavoro a tempo pieno sono semplicemente impossibili, potresti chiedere se o meno la tua azienda offre l'iscrizione scontata o sponsorizzata dal datore di lavoro a programmi di assistenza all'infanzia come Care.com (che è qualcosa che Amazon, Netflix e Nvidia offrono tutti).

Come molti genitori sanno oggi, questi beni tangibili ti portano solo a metà strada in una pandemia. La situazione dell'assistenza all'infanzia è sempre in movimento e difficile da prevedere. La scuola rimarrà in sessione? L'asilo chiuderà? Sarà sicuro anche avere una tata? Alla luce di tutto ciò, è imperativo che datori di lavoro e dipendenti abbiano un senso di fiducia e comprensione. Solo perché la forza lavoro è in pigiama, preparando il pranzo ai bambini e affrontando scoppi d'ira o errori IT, il lavoro viene ancora svolto. Questa disposizione immateriale è essenziale per il lavoro a distanza. Alleggerire la pressione per essere "acceso" in ogni momento - rendendosi conto che potrebbe essere necessario disconnettersi e assistere i bambini o prendersi cura dei problemi in casa - e stabilire dei confini è vitale. Ed è qualcosa per cui sia i datori di lavoro che i dipendenti devono spingere.

"Più ti concentri sui risultati e meno sul tempo di 'faccia a faccia' - non sentendoti sotto pressione per essere 'presente' - più libertà avrai per tracciare quelle linee di confine", afferma Friedman.

Gli intangibili del lavoro a distanza

Uno studio condotto daBoston Consulting Group nel maggio 2020 ha rilevato che il 60% degli intervistati non aveva alcun aiuto esterno per la cura o l'educazione dei propri figli. Un altro 20 percento di quelli ha ammesso di aver avuto meno aiuto durante la pandemia di quello che aveva a disposizione prima. Lo stesso studio ha rilevato che i genitori ora trascorrono altre 27 ore – un giorno intero più – una settimana per l'assistenza all'infanzia, l'istruzione e le faccende domestiche rispetto a prima. Chiaramente, questo non è sostenibile. Con i piani di riapertura della scuola che variano selvaggiamente non solo da stato a stato ma da distretto a distretto, è un ulteriore atto di giocoleria oltre a quello in cui eri già impegnato solo come genitore. E, ancora, nessuno aggiunge braccia extra al tuo corpo.

Quindi, mentre i genitori che lavorano hanno bisogno che un datore di lavoro sia flessibile con gli orari di "inizio" e "fine" e offra assistenza finanziaria o fisica, hanno anche bisogno di un partner che possa essere altrettanto flessibile.

"È importante negoziare quei confini con le persone in casa", afferma Friedman. “Non è per magia che sviluppi un insieme praticabile di comprensioni sui bisogni di tempo privato, tempo limitato in cui sei ininterrotto e allo stesso tempo quei periodi in cui puoi essere interrotto, quando quei confini di tempo e spazio possono essere permeabili”, afferma Friedman. “Quando possono entrare e uscire, e perché. È capire di cosa hanno bisogno le persone intorno a te e poi adeguarsi di conseguenza”.

Hai sentito "siamo tutti d'accordo" innumerevoli volte negli ultimi sei mesi, ma questo è ciò che significa. Quindi l'ambiente di lavoro ideale è quello con un datore di lavoro solidale e comprensivo, una forza lavoro affidabile e orientata ai risultati e un ambiente domestico flessibile con confini.

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