Quello che ho imparato dal lasciare il mio lavoro per crescere i miei figli

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"Allora, cosa hai imparato negli ultimi 3 mesi", ha chiesto mia moglie, a colazione.

Sono passati 3 mesi da quando ho smesso di lavorare: 3 mesi dalla nascita del nostro terzo figlio.

Allora, cosa avevo imparato?

Era una domanda su cui dovevo riflettere. Voglio dire, pensaci davvero.

PER SAPERNE DI PIÙ: La guida paterna alla genitorialità casalinga

Come la maggior parte di noi, la mia vita post-educativa è stata dominata dal lavoro, sia in termini di ore spese che di identità.

Non che io vada alle cene adesso, ma le persone nuove raramente chiedono: "Chi sei?" Invece è: "Cosa fai?"

Forse aggravato dal fatto che avevo lasciato un'azienda di cui ero co-fondatore e direttore, le settimane successive alla partenza sono state esistenzialmente più nervose di quanto avessi immaginato.

Puramente da parte dei giornalisti, nell'ultimo decennio, avevo una media di oltre 3 articoli al giorno. Negli ultimi 3 mesi, ho gestito solo un articolo, se puoi definirlo articolo, ogni 4 giorni. Questo è un cambiamento di ordine di grandezza.

Altri cambiamenti: ho anche smesso di correre per la prima volta in 5 anni e non ho iniziato a fare yoga, ho iniziato a dipingere o a imparare Swift (tutte cose che avevo pianificato di provare quando ho smesso di lavorare).

"Come la maggior parte di noi, la mia vita post-istruzione è stata dominata dal lavoro".

Tra i lati positivi, ho iniziato un'ossessione per la cucina di basso livello, in particolare fare il pane, e ho letto un mucchio di libri che erano rimasti sul mio scaffale per anni. Ci sono ancora molti libri non letti sul mio scaffale.

papà che lavora con il bambino

flickr / Jered e Alexis Hofker

Eppure queste erano cose che avevo fatto o non fatto, non imparato. Cosa avevo imparato?

E più ci pensavo, era quello che avevo disimparato che sembrava più importante.

Dopo 10 anni come giornalista ed editore di giochi e direttore di un'azienda, il mio duro lavoro è uscito immediatamente (Workxit?) ha disimparato il ritmo forzato quotidiano di fare quasi senza pensarci molte cose, molte delle quali forse non erano molto utile.

(Anche se mia moglie mi dice, "il ritmo forzato quotidiano di fare molte cose senza pensieri" è anche ciò che riguarda l'essere genitori.)

Avevo anche felicemente disimparato l'irritazione delle continue comunicazioni di seconda mano. Senza un ufficio, la nostra azienda distribuita aveva funzionato su una spina dorsale mai silenziosa di Skype, Trello e gDocs.

Ora, alcuni giorni, non controllo nemmeno la mia posta.

Certo, può essere necessario demolire, ma devi anche ricostruire, e nei prossimi mesi spero di tentare molti esperimenti disordinati nel gettare alcune basi.

"Le settimane successive alla partenza sono state esistenzialmente più nervose di quanto avessi immaginato".

Mi sembra chiaro che ci sono grandi opportunità in termini di struttura e finalità dell'azienda, per non dire radicali idee sul valore reale e sul processo del lavoro di un individuo in sé e per sé e su come si relaziona con l'azienda organizzazione.

Ma sono articoli per un altro giorno.

due papà con bambini in spalla

flickr / Mateus Lunardi Dutra

Concludiamo con un'azione - non una conclusione intellettuale: molto più difficile da implementare - che ho dovuto imparare negli ultimi 3 mesi.

Assumere compiti mattutini per 2 bambini piccoli è stata una vera lotta. Ma ripetuti esperimenti hanno concluso che anche io posso alzarmi per cambiarli e intrattenerli, e preparare loro la colazione fintanto che la cifra dell'orologio inizia con un 6.

Meglio se inizia con un 7, ma comunque i tratti comportamentali profondi possono essere capovolti da un grido acuto di "Downstairs, Papa".

Dopo 10 anni destreggiandosi tra varie responsabilità nella costruzione di una società di media boutique, Jon Jordan sta impiegando 4 mesi per destreggiarsi tra varie responsabilità costruendo 3 bambini piccoli.

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