הדברים הבאים נכתבו עבור פורום האב, קהילה של הורים ומשפיעים עם תובנות על עבודה, משפחה וחיים. אם תרצה להצטרף לפורום, פנה אלינו בכתובת [email protected].
בגיל 18, כשהדיו בקושי יבש בתעודת בגרות, הפכתי לאבא. האחות שילדה את בתי הייתה אמא של חברה ללימודים - היא זיהתה אותי מנאום הסיום שלי. "אתה הילד האחרון מבית הספר שהייתי מצפה לראות כאן," היא מלמלה, בעודה מנידה בראשה בביטול.
מעטים בתיכון שלי ידעו שיש לי ילד בדרך, והעדפתי את זה ככה. כמעט אף אחד לא ידע שביטלתי את מכתב הקבלה של ווסט פוינט שלי ברגע האחרון ובחרתי ללמוד בבית ספר ממלכתי צנוע במקום זאת. להערכתם של חלקם, הפכתי מתלמיד בולט עם עתיד מזהיר לפניו להיות סטטיסטיקה - אב מתבגר, סוטה, כישלון.
השנים הבאות היו טשטוש: להטוטנות בין 2 ילדים, מכללה, עבודה ונישואים. סיימתי בית ספר, התחלתי לטפס בסולם התאגידים, הצטרפתי לסטארט-אפ בעמק הסיליקון, ואז עזבתי את עבודתי היום כדי להקים עסק משלי.
כל ההקדמה הזו נחוצה כי היא כל כך שונה מהסיפורים של רוב היזמים כיום. אם נהיה כנים, עולם היזמות עוין בגלוי לאנשים שיש להם ילדים. מה שהיא מעריכה - נגיש בכל שעות היממה, עבודה מסביב לשעון, מחשבה על עבודה ורק עבודה - סותר מאוד את החיים הכוללים ילדים. כשאני מספר ליזמים אחרים שיש לי ילדים, הם מסתכלים עליי כאילו הרגע אמרתי להם שיש לי נכס על מאדים. אני לא יודע מתי הבאת ילדים הפכה לאקט נגד תרבותי, אבל בחוגי יזמות, זה קרה.
פקסלס
זה נושא ציבורי עצום, אבל לא כדאי להתייחס לנקודה הזו. אחרים - שריל סנדברג, אנמרי סלוטר וכו'. - עשו זאת ועסקו בשיקול דעת בבעיות שעמן מתמודדים הורים עובדים. אבל במובן מסוים, אני מגלה שהספרים והכתבים האלה לא מדברים אליי: מעולם לא ידעתי איך זה להיות עובד - הרבה פחות הקמת סטארט-אפ שכיום מונה 100 עובדים ואמור להרוויח 150 מיליון דולר בהכנסות - בלי שלי ילדים. בתי עכשיו בת 9; הבן שלי בן 6. הם היו איתי מאז העבודה התאגידית הראשונה שלי מחוץ לקולג' והסטארט-אפ שכיום מכלה את ימיי היה פשוט רעיון מטורף וצעיר.
והנה האמת: אני לא בטוח שהייתי מגיע להצלחות האלה בלי הילדים שלי בחיי. יש היבטים של מה שהשגתי שעוצבו לחלוטין על ידי המחויבות שלי לילדים שלי - דברים שמאפשרים לי, באופן קצת מנוגד לאינטואיציה, להיות טוב יותר, ממוקד יותר, עמיד יותר יזם.
ראשית, אני חסר רחמים לגבי הזמן שלי. אנחנו משפחה בעלת מבנה עמוק: כל בוקר אנחנו אוכלים ארוחת בוקר ביחד ומתחבקים לשלום כשהם עולים לאוטובוס בית הספר. בכל יום אני מגיעה הביתה בזמן כדי לאכול ארוחת ערב משותפת כמשפחה. כל ערב קראתי להם ואז משכיב אותם לישון. אני מנהל באגרסיביות את הנסיעות העסקיות שלי כך שלא אהיה רחוק מהבית לפרקי זמן ממושכים. אני משתתף בהופעות בבית הספר, בקונצרטים ובמשחקי ספורט.
אם נהיה כנים, עולם היזמות עוין בגלוי לאנשים שיש להם ילדים.
להרבה יזמים חשוכי ילדים, השאלה המתבקשת היא: איך לעזאזל עושים את כל זה ו להפעיל סטארטאפ? להם הייתי אומר: תשאלו את עצמכם כמה מהיום שלכם מבוזבז, אבוד לרעש ולשטויות. האם אתה נשאר במשרד עד מאוחר כי אתה בהחלט חייב, או כי אין לך לאן ללכת? האם אתה שורף את שמן חצות כי הוא הופך אותך ליותר פרודוקטיבי, או שאתה סתם מכור לעבודה ללא תחושת זמן וסדרי עדיפויות? האם אתה עובד לקראת מטרה, או סתם פועל לשחיקה?
הניחוש שלי הוא שהערכה כנה של השאלות הללו תניב כמה תשובות לא נוחות. הזמן שלי יקר לי, כי הזמן שלי עם הילדים שלי יקר. אני לא עובד כל הזמן כי אני לא יכול לעבוד כל הזמן, אבל זה דבר טוב. אילוצים, בחיים כמו בעסקים, מכריחים תכנון והתחשבות. חוץ מזה, אין כמעט הוכחות לכך שכל דקה מהיום שלך מוקדשת לעבודה היא בעלת ערך. למעשה, ברוב המקרים, עבודה כל כך קשה היא לא בריאה, לא פרודוקטיבית, ובסופו של דבר מביסה את עצמה. להביא ילדים לעולם - שיש לי משהו שאני מחויב אליו מאוד מחוץ לעבודה - הוא הפריצה הטובה ביותר שאי פעם הייתה לי.
יש גם יתרונות בלתי צפויים אחרים. הדברים הקטנים לא מגיעים אליך כשיש לך ילדים. המייל שהוחמצו, הפגישה שהשתבשה, העסקה שנפלה - כשאני מגיעה הביתה והבן והבת שלי מספרים לי על היום שלהם, כל הדברים האלה נעלמים. להביא ילדים לעולם זה בערך כמו תרגול מדיטטיבי בלי שום אי נוחות של ישיבה ברגליים משוכלות על כרית.
Pixabay
הילדים שלי גם הם דלק למדורה. אני עובד קשה יותר כי אני יודע שאני בונה להם מורשת. אני מנסה להוביל ביושרה ולנהל עסקים בכנות כי אני יודע שאני מהווה עבורם דוגמה. קל לשקר לעצמך לגבי מי שאתה, אבל כפי שכל אחד עם ילדים יודע, הילדים שלך יראו דרכך. רוצה לבנות אופי, בן לילה? נסה קצת אחריות מיידית בצורה של 2 בני אדם קטנים שלא מפסיקים לשאול שאלות על מה אתה עושה ולמה.
זה פועל גם בדרכים צנועות ומעשיות יותר. עבור הרבה יזמים, הכסף שהם מרוויחים מתדלק אורח חיים צעקני. לילות מאוחרים, מסיבות, סמים, אלכוהול - הכל משכר נורא, ויותר מדי יזמים מטביעים את עצמם בהנאה ובפריבילגיות של הצלחה ומעמד. לא כך, היזם-הורה. הלילות המאוחרים היחידים שיש לי הם אלה שבהם אני עובד, מקשיב לקולות של ילד שזה עתה היה לו סיוט, או ילד שנשאר ער לאחר שעת השינה שלו. סמים, אלכוהול - תשכח מזה. ילדים כופים משמעת לתוך החיים שלך, משטר שהופך אותך לפרודוקטיבי להפליא אם אתה מחבק אותו.
אני מחשיב את עצמי בר מזל - עבור אנשים רבים, הבאת ילדים לעולם הופכת לנטל עמוק מבחינה כלכלית ורגשית. גם לי היו זמנים קשים, לילות מאוחרים שבהם הרעיון להיות גם יזם וגם אבא נראה בלתי אפשרי או מטורף. אבל אני רוצה להשמיע הערה בהגנה על בניית חיי משפחה מלאים וחברה מצליחה בו זמנית. אפשר לעשות את זה - ולמרות שקשה להאמין מבחוץ, אתה תצליח יותר באחרון אם תאמץ את הראשון במלואו.
דיהי פארק הוא אב, ומייסד שותף של טופט ומחט
