ממצאים חדשים מדו"ח של העמותה 4 Day Week Global מצביעים, שוב, על ההצלחה המתמשכת של שבוע העבודה בן ארבעת הימים - ועל שינוי פרדיגמה באופן שבו אנו עובדים.
העמותה, המארגנת תוכניות פיילוט עולמיות של שבוע עבודה בן ארבעה ימים, פרסמה לאחרונה את שלה דו"ח רביעי על הצלחתם של רבים ניסיון של ארבעה ימים בשבוע עבודה ברחבי העולם, ונראה שהטבלאות מפעילות את שבוע העבודה המסורתי של 40 שעות/חמישה ימים בצורה משמעותית.
התוצאות, המגיעות לאחר 12 חודשים של צפייה בשבוע העבודה הקטוע, מחזקים את השינויים החיוביים שנראו בדוחות הקודמים על התוכנית: הגדלת חיי העבודה איזון, הגדלה או שמירה של הכנסות וצמיחה, וירידה במחזור, אם להזכיר כמה תוצאות מפתח, לא היו מזל לטווח קצר ויכלו להישאר לאורך זמן כּוֹחַ.
הדו"ח בוחן נתונים שנאספו מעובדים וממעסיקים המשתתפים בתכניות הניסיון הקטוע של שבוע העבודה של הארגון למשך שישה חודשים. הממצאים המוקדמים היו חיוביים, אבל בהתחשב בעובדה שתוכנית הפיילוט הסטנדרטית היא רק באורך שישה חודשים, מבט זה על הנתונים - 12 חודשים לאחר שחברות השיקו את תוכניות שבוע העבודה של ארבעת הימים שלהן - מראה רווחים לטווח ארוך יותר.
התוצאות? העובדים מרוצים מכך שהם מבלים פחות זמן במשרד, והמעסיקים לא ראו הפסד ניכר בהכנסות או בצמיחה, ובמקרים רבים ראו פרודוקטיביות מוגברת.
להלן חמישה יתרונות של שבוע עבודה בן ארבעה ימים 12 חודשים בחוץ, בהשוואה לתוצאות ברף שישה חודשים, על פי הדו"ח החדש.
1. השמירה נשארה למעלה
חברות שהמשיכו להשתמש במודל ארבעת הימים לאחר סיום הניסוי, ראו עלייה של 15% ב הכנסות ועלייה בשימור עובדים, כאשר 32% אמרו שאין להם כוונה לעזוב את הנוכחים עמדות.
"ההשפעה העמוקה ביותר הייתה על שימור העובדים. ראינו מעט מאוד אנשים בוחרים לעזוב את החברה מאז יישום השבוע בן 4 הימים שלנו. זה שיפר באופן דרמטי את היכולת שלנו לעמוד ביעדים ובתוצאות מפתח בכל רבעון", הסביר קצין אסטרטגיה ראשי ג'ון לילנד. הצהרה על תוצאות המחקר.
"אמנם התמזל מזלנו להגיע ל-70% לפני הפיילוט שלנו, אך כעת פגענו ביותר מ-90%. קל לחשוב שחברה אולי תצטרך להקריב איזושהי שאיפה כדי ליישם שבוע של 4 ימים, אבל רק הגדלנו את קנה המידה של השאיפה שלנו מאז אימוצו".
2. לעובדים אין עניין לחזור לשבוע של 5 ימים
עשרה אחוזים מהעובדים אמרו שהם לא יחזרו לשבוע עבודה של חמישה ימים תמורת כל סכום כסף, בעוד שמעל 30% אמרו כי יידרש תוספת שכר של 25% עד 50% כדי לעבור חזרה.
3. רמות הלחץ עדיין יורדות
למרות שנראה כי רמות הלחץ של העובדים יעברו מעל הגג בניסיון להשיג עבודה של חמישה ימים בארבעה ימים, המשתתפים אומרים שזה לא המקרה. במקום זאת, העובדים עובדים ביעילות רבה יותר במקום באינטנסיביות רבה יותר, ומספרי שביעות הרצון מהחיים והן מהעבודה נותרו גבוהים מנתוני הבסיס שנלקחו עם תחילת התוכנית.
4. רמת שביעות הרצון בעבודה יורדת מעט - אבל לא מסיבה רעה
"ציוני שביעות הרצון מהחיים נותרו יציבים ללא שינוי משמעותי מנקודת הסיום של הניסוי לרף של 12 חודשים. עם זאת, שביעות הרצון מהעבודה הראתה נסיגה קלה לאחר שנה", הסבירה החוקרת הראשית ג'ולייט שור ממכללת בוסטון (שהמחקר שלה מצא לאחרונה שאנשים שיש להם שבועות עבודה של 4 ימים בעיקר להדביק את השינה). "זה מצביע על כך שההשפעות החיוביות שיש לשבוע בן 4 ימים על שביעות רצון מהחיים עשויות להיות מוטמעות עמוק יותר ברווחתם הכללית של אנשים מאשר בשביעות הרצון מהעבודה בלבד. עם זאת, ציוני שביעות הרצון מהעבודה נותרו גבוהים מהבסיס".
5. שבועות העבודה מתקצרים עוד יותר
אחד הממצאים העיקריים - ופורצי הדרך - היה ש-12 חודשים, שבוע העבודה בן 4 הימים הולך ומתקצר עוד יותר. למעשה, שבוע העבודה הממוצע ירד כמעט שעה שלמה מהחודש השישי של הניסיון, ושעות רבות בסך הכל מתחילת הפיילוט: מ-38 עד 32.97 שעות עבודה לכל שָׁבוּעַ.
"אנו שמחים לראות את החוויה החיובית שאנשים ממשיכים לחוות בשבוע בן 4 הימים מעבר לסיום תוכנית הפיילוט שלנו. דאגה שאנו שומעים לעתים קרובות היא שאין סיכוי שניתן לשמור על התוצאות מהניסויים שלנו בני שישה חודשים, שכן החידוש בסופו של דבר חייבים להתפוגג, אבל הנה אנחנו שנה לאחר מכן עם היתרונות שרק ממשיכים לגדול", אמר מנכ"ל 4 Day Week Global, דייל וילהאן.
"זה מבטיח מאוד עבור הקיימות של המודל הזה, ואנו מצפים לעקוב אחר החוויות של חברות גם בעתיד."
