რატომ არ გძულთ თქვენი შვილის მონაწილეობის თასი

შემდეგი იყო სინდიკატიდან საშუალო ამისთვის მამობრივი ფორუმი, მშობლებისა და გავლენის შემსრულებლების საზოგადოება, რომლებსაც აქვთ ინფორმაცია სამუშაოს, ოჯახისა და ცხოვრების შესახებ. თუ გსურთ შეუერთდეთ ფორუმს, მოგვწერეთ ხაზი [email protected].

მეც შენნაირი ვიყავი. „მონაწილეობის თასები ანგრევს ამ ქვეყანას! ჩვენ ვხდებით მოლაშქრეებისა და ცბიერების ერად! რეალურ სამყაროში აშკარად არიან გამარჯვებულები და დამარცხებულები - ჩემს შვილს არასოდეს მივცემ მონაწილეობის თასს!” Მე ვთქვი. ეს იყო სანამ შვილები მეყოლებოდა.

როდესაც ჩემმა უფროსმა ბავშვმა, ჯეკმა, პირველად დაიწყო ფეხბურთის თამაში, შოკში ვიყავი, როცა აღმოვაჩინე, რომ მათ ქულა არც კი დაუგროვდათ. ისე, მათ ქულა არ შევინარჩუნე, მაგრამ გავაკეთე. ჯეკის პირველი გუნდი საშინელი იყო. მათ არა მხოლოდ ერთი თამაში არ მოიგეს, არამედ ერთადერთი გოლი, რომელიც ცისფერმა განათებამ გაიტანა მთელი სეზონი, გავიდა, როდესაც მეორე გუნდმა შეცდომით ჩააგდო ბურთი საკუთარ კარში. სეზონის ბოლოს მინდოდა მისი მონაწილეობის თასი ნაგავში ჩამეგდო მანქანისკენ მიმავალ გზაზე.

ჯეკმა ფეხბურთის მესამე სეზონი რამდენიმე კვირის წინ დაასრულა. სეზონის ბოლო შაბათს მან თასი შეაგროვა და შემდეგ შაბათს დაიწყო თე-ბოლი. იქნებ სწორედ მაშინ დამემართა. მე სრულიად ვცდებოდი მონაწილეობის თასების შესახებ, რას ნიშნავს ისინი და რა ქცევებს აჯილდოვებს.

მონაწილეობის თასები არ არის მხოლოდ საშუალება, რომ ყველამ თავი კარგად იგრძნოს. შესაძლოა ისინიც ასე არიან, მაგრამ როდესაც ჯეკი მონაწილეობის თასს იღებს, ეს ასევე ნიშნავს:

• ის დარეგისტრირდა, რომ რაღაც ახალი სცადა.
• მან გამოიჩინა ინიციატივა და ცდილობდა ახალი უნარი ესწავლა.
• მან დაასრულა რაც დაიწყო.
• მას ჰქონდა დისციპლინა, რომ გამოჩენილიყო ვარჯიშებსა და თამაშებზე.
• ის ვარჯიშობდა და ცდილობდა უკეთესი ყოფილიყო.
• მან მართლაც მოიგო კონკურსი - მან დაამარცხა ბავშვების 95 პროცენტი, რომელთა მშობლებმა გადაწყვიტეს, რომ მათი შვილები ჯერ არ მიეღოთ სპორტში მონაწილეობა.

ასე რომ, შევაჯამოთ. მონაწილეობის თასები აჯილდოვებს ახლის გამოცდას, ვარჯიშს და დაწყებულის დასრულებას.

ეს არის დამარცხებულების თუ ჭკუის თვისებები? თუ გამოვიყენებდით უფრო ზუსტ სახელებს, როგორიცაა Initiative Trophies, Diligence Rewards ან Finish What You Started Badges, თქვენ განსხვავებულად გრძნობდით თავს?

როდესაც ვაჯილდოვებთ ადამიანებს კარგი დამოკიდებულების გამოჩენისთვის, უკეთესობისკენ სწრაფვისთვის და მცდელობის დასრულებამდე, ჩვენ ვქმნით მეტ გამარჯვებულს და არა ნაკლებს. ჩვენ ვაჯილდოვებთ ჩვევებს, რომლებიც იწვევს მაღალ შესრულებას.

მოდით, ახლა დავტოვოთ პატარა ბავშვების სპორტული სამყარო და დავუბრუნდეთ რეალურ სამყაროს - ზრდასრულთა სამყაროს. სამუშაო ადგილების სამყარო, გადასახადები და კონკურენცია მწირი რესურსებისთვის. ეს არის სამყარო, სადაც მოგება არ არის ყველაფერი, ეს ერთადერთია. მართალია?

როგორ ვიგრძნობდი თავს, თუ ჩემი გუნდის საშუალო 70 პროცენტი ყოველდღე გამოცხადდა სამსახურში, მზად იყო ივარჯიშოს უკეთესობისთვის და ყოველთვის დაასრულოს ის, რაც დაიწყო?

გუნდში, რომელსაც მე ვხელმძღვანელობ სამსახურში, დაახლოებით 500 ადამიანია. რა გავაკეთო ამ ზომის გუნდში მონაწილეობის თასი ბავშვებთან ერთად? როგორ ვიგრძნობდი თავს, თუ ჩემი გუნდის საშუალო 70 პროცენტი ყოველდღე გამოცხადდებოდა სამსახურში, მზად იყო ივარჯიშებინა უკეთესობისთვის და ყოველთვის დაასრულებდა იმას, რაც დაიწყო? ვარდისფრად ვიქნებოდი! როგორც ლიდერი, ვიცი, რომ შემიძლია ასეთი ადამიანების წარმართვა და თანმიმდევრულად გამარჯვება. გაცილებით რთულია ხელმძღვანელობდე, ვინც თავს ტოვებს, ადამიანები, რომლებიც არ ცდილობენ ახალ მიდგომებს ან განავითარონ ახალი უნარები, ადამიანები, რომლებიც ზედმეტად მაგარია ვარჯიშისთვის და ადამიანები, რომლებიც არ გამოდიან თამაშში.

მე მესმის კამათის მეორე მხარე. რეალურ სამყაროში, ჩემი კომპანია - ნებისმიერი კომპანია - არ შეიძლება იყოს არაჩვეულებრივი ექსტრემალური გამარჯვებულების გარეშე. არ მინდა ექსტრემალური გამარჯვებულები ჩემს გუნდში? რა თქმა უნდა, ვაკეთებ. ახლა მათგან ბევრი მყავს ჩემს გუნდში!

როდესაც ვფიქრობ ჩვენს გუნდში აბსოლუტურ საუკეთესოებზე, ჩვენი ტოპ 20 პროცენტი, ჩვენი მაიკლ ჯორდანსი, ექსტრემალური გამარჯვებულების უმეტესობა, რომლებსაც ვიცნობ, ისევე როგორც ჯორდანი, შინაგანად მოტივირებულია. ისინი ამას არ აკეთებენ თასისთვის და არ აინტერესებთ ვინ მიიღებს ან ვინ გასცემს ჯილდოებს. ისინი იმარჯვებენ გამარჯვების გულისთვის. ჩემი, როგორც ექსტრემალური გამარჯვებულების ლიდერის როლი უფრო მეტად არის დაბრკოლებების მოხსნა და საინტერესო გამოწვევების უზრუნველყოფა, ვიდრე მათი მოქმედების დათრგუნვა. და ისინი, ისევე როგორც იორდანია, აუმჯობესებენ მონაწილეთა დანარჩენ 70 პროცენტს გზაზე. მეტი გამარჯვებული და არა ნაკლები.

ერთი ბოლო აზრი მონაწილეობის თასებზე, სანამ განვშორდებით.

შესაძლოა, ლომბარდი მართალი იყო და შესაძლოა გამარჯვებაც არის მხოლოდ ნივთი. უმეტესად ასე ვგრძნობ თავს. შემდეგ ხანდახან ვგრძნობ, რომ საკუთარ თავს და ჩემს საქმიანობას ძალიან სერიოზულად ვუყურებ. შესაძლოა, ძალიან დიდ ზეწოლას ვახორციელებდი საკუთარ თავზე. რომ შემეძლოს დასვენება, გართობა და თამაშით სიამოვნება ყოველ ჯერზე. ვფიქრობ, ეს შეიძლება იყოს მნიშვნელოვანი ცხოვრებისეული უნარები, რომლებიც უნდა ვასწავლოთ ადამიანებს. მოიცადე, მე მაქვს იდეა! იქნებ ჩვენ შევუქმნათ პატარა ჯილდო ჩვენი შვილებისთვის ასეთი რამისთვის.

იხილეთ მეტი ჯონ დემასგან ვებგვერდი.