დროს საფენების დღეები მანამდე იოლი ვარჯიში, ჩემი როლი საკმაოდ მარტივი იყო: ბავშვების დაცვა, კვება და დასაძინებლად. Მაგრამ ახლა? ჩემი 9 წლის და თითქმის 4 წლის მოთხოვნილებები გაცილებით ნაკლებად ნათელია. რა თქმა უნდა, მე მაინც ვიცავ ჩემს შვილებს უსაფრთხოდ, ვკვებავ და ვამხნევებ კარგი ძილის ჩვევებს. მაგრამ მე ასევე ვცდილობ მოვამზადო ისინი მორალური და პრაგმატული კომპასით, რომელსაც შეუძლია უხელმძღვანელოს მათ, როცა ისინი საკუთარ თავზე არიან.
ეს ახალი ეტაპი გართობაა ველური დასავლეთის კუთხით. ისეთი შეგრძნება მაქვს, თითქოს ახლა ნამდვილად ვზრდი - არა მხოლოდ სახელმძღვანელოს. ის ასევე დეზორიენტირებადია. მეგზურის გარეშე, მე ვარ პასუხისმგებელი - მაგრამ შედეგებს უფრო მაღალი ფსონები აქვს და გაზიარებულია მთელ ოჯახზე. ეკონომისტი და ბესტსელერი მშობლების ავტორი ემილი ოსტერი აქვს ამის საქმიანი ალეგორია, რომელიც ხელმძღვანელობს მის ბოლო წიგნს, საოჯახო ფირმა: მე ავედი რიგებში და უფრო მენეჯერული როლი მაქვს. ანუ, მე შემიძლია მოვუწოდო დარტყმები, მაგრამ მე მზად ვარ ჩვენი მცდელობების წარუმატებლობის ან წარმატებისთვის.
თქვენ გაიცნობთ ოსტერს Cribsheets, ბრწყინვალე ლანდშაფტი მონაცემების საფუძველზე აღზრდის ლანდშაფტი და უკეთესის მოლოდინი, ორსულობის წიგნმა, რომელიც ალბათ გახსოვთ, გითხარით, რომ ღვინის დალევა კარგია, ბევრად უფრო მნიშვნელოვანი კვლევის მაძიებლებს შორის. In საოჯახო ფირმა, ავტორი ჩაყვინთვის სამყაროში, რომელიც სავსეა მეტი ნიუანსებითა და სირთულით - აღზრდის პერიოდი, რომელიც უფრო ჰგავს ბიზნესის ხელმძღვანელობას, ვიდრე სხვას. და ოსტერი ასრულებს აღმასრულებელ მწვრთნელს ამ მეტაფორაში, რომელიც გვიხელმძღვანელებს ბედნიერი, პროდუქტიული აღზრდის გზაზე, გაწონასწორებული ბავშვები, რომლებიც მზად არიან დამოუკიდებლად გააკეთონ ეს - ან თუნდაც გადავიდნენ თინეიჯერულ ასაკში (მე წამის სუნი მაქვს გამოცემა).
არა, ოსტერი არ გვთავაზობს არცერთ გზას დაწყებითი წლების გასავლელად. ის ძალიან მკაფიოა ამ საკითხში: არ არსებობს ერთი. მაგრამ ამ წლების განმავლობაში თქვენ მშობელი ხართ, გარკვეული თემები ჩნდება. როგორც ჩანს, კვლევამ შეიძლება დაგვეხმაროს იმის გარკვევაში, მაგალითად, რამდენი უნდა დაიძინოს, რამდენი შაქარია ზედმეტი, ან მართლა სჭირდება თუ არა თქვენს შვილს ჰობი. ოსტერი საუკეთესოდ არის, რადგან შეუძლია და ენთუზიაზმით ჩაყვინთვის კვლევებს და სთავაზობს მიწის მეცნიერულ ფენას. ეს არის ის, რაც დაგამახსოვრდებათ Cribsheets და უკეთესის მოლოდინი.
მაგრამ შიგნით საოჯახო ფირმაშეგახსენებთ, რომ ოსტერი ეკონომისტია - და მისი სისტემური შეხედულება მშობლობასა და ოჯახზე, როგორც შედეგების ეკონომიკის ნაწილი (ემსახურება ბედნიერი აყვავებულ ბავშვთა ეკონომიკას) აშკარად ბრწყინვალეა. ეს არსებითად არის მაღალეფექტური ადამიანების 7 ჩვევა, მაგრამ მშობლებისთვის, რომლებსაც უბრალოდ სურთ იცოდნენ, როდის ჯოჯოხეთში ჩაირიცხონ თავიანთი შვილი საბავშვო ბაღში. არის პატარა ქოუჩინგი, ცოტა შთაგონება და უზარმაზარი ნახტომი მძიმე ლოგისტიკური პრობლემების გადაჭრაში, რათა დაეხმარო დაწყებითი ასაკის ბავშვს ამის გარკვევაში. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, ეს წიგნი იქნება გამოცხადება მშობლებისთვის, რომლებიც ფიქრობენ ტაქტიკაზე.
მე ვესაუბრე ემილი ოსტერს წიგნის შთაგონების შესახებ (რაც არის გარეთ ახლა), რას გრძნობს იგი პანდემიის (ახლა დელტას ვარიანტი) დროზე და შეუძლია თუ არა ბიზნეს მიდგომამ მართლაც გამოიწვიოს ბედნიერი, სრულფასოვანი ბავშვები.
Tyghe Trimble: თქვენი წიგნი განკუთვნილია 5-დან 12 წლამდე ასაკის ბავშვებისთვის, ბავშვობის პერიოდი, რომელიც, მეჩვენება, რომ უფრო კომფორტულად გეჩვენებათ, ვიდრე ჩვილობის ასაკში.
ემილი ოსტერი: მე არ ვარ დიდი ბავშვი და ვგრძნობ, რომ როგორც ჩემი შვილები დაბერდნენ, ეს ჩემთვისაც უფრო ადვილია.
ცოტა ხნის წინ ჩემს ძმასთან და მის ოთხთვიან ბავშვთან ერთად ვიყავი. მათ ბავშვთან დაგვტოვეს და ის უბრალოდ ტირილს არ წყვეტდა. მე საბოლოოდ გავაკეთე ის, რასაც ვაკეთებ იმისთვის, რომ ჩემს შვილებს დაეძინათ - ეს არის ერთი და იგივე სიმღერის მღერა ისევ და ისევ და ისევ, სანამ მათ არ დავამარცხებ. და იმ მომენტში ვფიქრობდი, ბიჭო, ეს ნამდვილად არ მენატრება. მიუხედავად ამისა, ეს პრობლემა ძალიან მარტივი და მართვადი იყო იმ საკითხებთან შედარებით, რასაც ჩვენ ვაწყდებით [უფროსი ბავშვებისთვის].
თქვენ ამბობთ, რომ უფროს ბავშვებთან ერთად მენეჯერი გახდით. ადრე, თქვენ იყავით უმცროსი თანამშრომელი, რომელსაც მარტივი დავალებები ჰქონდა. ახლა თქვენ მართავთ გუნდს...
და გუნდი, მოგეხსენებათ, ერთგვარი სახალისოა გაშვება. მაგრამ ხანდახან ნამდვილად გისურვებ, რომ შეგეძლოს უფროსს ყავა დალიო.
ასე რომ, თქვენს მენეჯერულ სტრუქტურაში, თქვენ გაქვთ პრიორიტეტების იერარქია. თქვენ გაქვთ ორგანიზების პრინციპები ან ჩარჩოები მისიისა და ღირებულებების წინააღმდეგ. შეგიძლია ამის ახსნა?
ჩემი უმთავრესი პრინციპია, განზრახ ვისაუბრო აღზრდაზე და ორგანიზებულად ვიფიქრო არჩევანზე. ვფიქრობ, ვიპოვე გზა, რომ ეს ორ ნაწილად დავყო. ერთი არის დიდი სურათი - ჩარჩო, რომელშიც ნათქვამია, რომ თქვენ უნდა დაიხიოთ უკან და იფიქროთ იმაზე, თუ რა გსურთ თქვენი ცხოვრება და ღირებულებები, რომლებიც მნიშვნელოვანია. მაგრამ შემდეგ არის მეორე ნაწილი, რომელიც სვამს კითხვას, რა არის ყველაზე მნიშვნელოვანი აქტივობები? იმის გამო, რომ ჩვენ შეიძლება გვქონდეს იგივე ღირებულებები და მაინც არ დავეთანხმოთ იმაზე, თუ როგორი უნდა იყოს ეს. თუ ყოველ კვირას, ჩვენ არ ვეთანხმებით იმაზე, თუ როგორ გამოიყურება, საკმარისი არ არის ღირებულებების არსებობა.
თქვენ უნდა გქონდეთ მისიის განცხადება დიდი სურათისთვის და შემდეგ ნამდვილად შეხედეთ თხილს და ჭანჭიკებს. ეს არის ის, რასაც ბიზნესი აკეთებს იმისთვის, რომ ყოველდღიურობა შეუფერხებლად წარიმართოს. თქვენი ყოველდღიურობა საბოლოოდ უნდა ასახავდეს თქვენს ღირებულებებს.
გაქვთ ოჯახის მისიის განცხადება?
არა და თქვენ არ ხართ პირველი ადამიანი, ვინც ეს კითხვა დამისვა. მე და ჩემი მეუღლე ბევრს ვსაუბრობთ იმაზე, თუ რა სახის საერთო საკითხებს გვსურს ჩვენი ოჯახისთვის, მაგრამ რეალურად არასდროს არაფერი დაგვიწერია. ეს არის ალბათ ის, რაც უნდა გავაკეთოთ. შეიძლება აღმოჩნდეს, რომ სხვა განცხადება გვაქვს, მაგრამ მეეჭვება.
ერთი რამ ამოხტა. თქვენ საუბრობთ საღამოს 6 სადილის თქვენი ორგანიზების პრინციპზე. რა არის ამ ტიპის ორგანიზების პრინციპის მიზანი და ბიზნეს ენაზე რა არის KPI?
ძალიან დიდი კავშირია რეგულარულ ოჯახურ სადილსა და ბავშვებისთვის ბევრ კარგ შედეგს შორის. ძალიან რთულია ამ ურთიერთობებს მიზეზობრიობის მიკუთვნება, მიუხედავად იმისა, თუ რამდენად ძლიერია ისინი კორელაციაში. მაგრამ მე ვფიქრობ, რომ ამ საკითხში ყველაზე მნიშვნელოვანი ის არის, რომ ზოგიერთი ადამიანისთვის ეს ძალიან მნიშვნელოვანია. და თუ ეს არის თქვენთვის მნიშვნელოვანი და ის არის ის, რისი გაკეთებაც გსურთ, ეს არის ერთგვარი საკვანძო ორგანიზების პრინციპია, რადგან თქვენი დარჩენილი ცხოვრების დიდი ნაწილი გარშემო ორგანიზებულად მთავრდება რომ.
ასე რომ, ჩემთვის მნიშვნელოვანია, რადგან ეს არის დრო, როდესაც ჩვენ დავუკავშირდებით ბავშვებთან და ერთმანეთს, მაგრამ განსაკუთრებით ბავშვებთან. დღის მხოლოდ 30 წუთია, როცა ზიხარ და ამბობ: „აი, როგორი დღე გქონდა? როგორ იყო ბანაკი? როგორ იყო სკოლა?”
ენერგია, რომელიც მიდის გარკვეული ბიზნესის ბიუროკრატიაში, როგორც ჩანს, შეიძლება სტრესის ქვეშ მოაქციოს როგორც მშობლებს, ასევე ბავშვებს. შეუძლია თუ არა ამ მისიებს ან ორგანიზების პრინციპებს და დაბალ სტრესს ოდესმე ხელიხელჩაკიდებული, თუ ეს უბრალოდ სტრესული დროა ბავშვებისთვის და მშობლებისთვის?
ძნელია აღზრდის ამ დროს არ იგრძნოს თავი დატვირთულად და სტრესულად. არსებობს მრავალი მშობელი და შესაძლოა რამდენიმე შვილი და ვფიქრობ, ძნელია მისთვის არ იყოს სტრესი. მაგრამ მე ასევე ვფიქრობ, რომ შეცდომა იქნება იმის თქმა, რომ ეს ხელსაწყოები მატებს სტრესს და იმედი მაქვს, რომ ისინი შეამცირებენ სტრესს.
ბევრი სტრესია იმ მომენტში, როდესაც ჩვენ არ ვეთანხმებით და როდესაც ვხვდებით, რომ ჩვენი ორი რამ, რისი გაკეთებაც გვინდა, კონფლიქტშია ერთმანეთთან. მაგრამ ფაქტია, რომ აღზრდის ეს ეპოქა ძალიან მაღალი სტრესია.
თქვენ კარგ აზრს ამბობთ, რომ ამ დროის დიდი ნაწილი მოითხოვს ბიუროკრატიას, მაგრამ რა მოხდება, თუ თქვენი, როგორც მშობლის მისია არის იყოთ ცოტა უფრო ანტი-ისტებლიშმენტი და ეწინააღმდეგება ბიუროკრატიას. სად მოქმედებს ბედნიერება?
ბევრს აქვს ასეთი რეაქცია: „არ მინდა ჩემს სახლში ბიზნესი შემოვიტანო, რადგან ყველას ერთმანეთი უყვარს“. მაგრამ ბევრისთვის ოჯახებს შორის შეიძლება იყოს კონფლიქტი, რომელიც წარმოიქმნება მხოლოდ იმის დაშვებით, რომ გვიყვარს თითოეული ო, ნიშნავს იმას, რომ ჩვენ ვთანხმდებით იმაზე, თუ როგორი უნდა იყოს სამშაბათი მოსწონს. გარკვეული ფასეულობა აქვს მშობლისგან ემოციების ამოღებას და ამის აღიარებას. შეიძლება გიყვარდეს ვინმე, მაგრამ მაინც გინდა კონკრეტული საუბარი იმ ადგილებზე, სადაც არ ეთანხმები.
რას ფიქრობთ პანდემიის ფონზე წიგნის შემოდგომაზე გამოსვლის დროზე? როგორ ფიქრობთ ადამიანებზე, რომლებიც ამ წიგნს აგვისტოში აიღებენ და მათ თავში ჯერ კიდევ ბევრი გაურკვევლობა აქვთ?
ზოგიერთი ჩვენგანისთვის ამ დროისთვის წარმოქმნილმა ცხოვრებისეულმა შეფერხებებმა საშუალება მოგვცა გადახედოთ როგორ გამოიყურება ჩვენი ცხოვრება. ვფიქრობ, არის შესაძლებლობა, ავიღო წიგნი და ვთქვა: „აი, აქ არის ჩარჩო იმის წარმოსადგენად, როგორი უნდა იყოს ჩემი ცხოვრება. არის რამე, რაც უფრო გამახარებს?”
უფლება. ასე რომ, მას შემდეგ, რაც სტრესი და შფოთვა გაქრება. ჩვენ გვაქვს მომენტი იმისთვის, რომ რეალურად დავფიქრდეთ ამ მოძრაობებში.
განსაკუთრებით ისეთი კითხვების გარშემო, როგორიცაა, როგორი იქნება სამუშაო გრაფიკი ორი მშობლისთვის. რას აპირებენ ჩემი ბავშვები სკოლისთვის ან რას აპირებენ ისინი სკოლის გარეთ? ჩვენ გვაქვს ახალი არჩევანის გაკეთების შანსი.
