შემდეგი იყო სინდიკატიდან საშუალო ამისთვის მამობრივი ფორუმი, მშობლებისა და გავლენის შემსრულებლების საზოგადოება, რომლებსაც აქვთ ინფორმაცია სამუშაოს, ოჯახისა და ცხოვრების შესახებ. თუ გსურთ შეუერთდეთ ფორუმს, მოგვწერეთ ხაზი [email protected].
ნება მომეცით დავიწყოთ ამით, მე მინდა მეტი გავაკეთო.
რაზე ვლაპარაკობ? მშობლის შვებულება და როგორ ვიმუშავებთ ამ სარგებელს Lemonly-ში.
ლემონლის ჰყავს 18 სრულ განაკვეთზე თანამშრომელი. წელს დეკრეტულ შვებულებაში 4 დედა გვყავს. ორს შეეძინათ ბავშვი ბოლო ორი თვის განმავლობაში, ხოლო დანარჩენ 2-ს წლის ბოლომდე შეეძინათ. ეს ჩვენი გუნდის თითქმის 25 პროცენტია. 2015 წელს ლემონლის ჰყავდა 3 მამა (მათ შორის მეც) შვილები და სამივეს ასევე დაუთმო დრო მამობის შვებულებაში.
ლიმონიანი
მშობლის შვებულება უზარმაზარ გამოწვევად იქცევა ლემონლისთვის და, დარწმუნებული ვარ, ჩვენი მსგავსი მცირე ბიზნესისთვის. როგორც ბევრმა თქვენგანმა იცის, აშშ არის ერთ-ერთი იმ 3 ქვეყნიდან მსოფლიოში, რომელიც არ იძლევა გარანტიას მშობლის ანაზღაურებად შვებულებაში თავისი მუშაკებისთვის. ბევრი კომპანია ჩვენს მშობლიურ შტატში, სამხრეთ დაკოტაში, არ გვთავაზობს მშობლის ანაზღაურებად შვებულებას. როგორც ჩანს, თუ თქვენი კომპანია გთავაზობთ ერთი ან 2 კვირის ანაზღაურებას, ვიდრე თქვენ ხართ ერთ-ერთი იღბლიანი.
ლემონლის მიმდინარე პოლიტიკა
Lemonly გთავაზობთ 4 კვირიან ანაზღაურებად შვებულებას ახალი დედებისთვის და 2 კვირიან ანაზღაურებად შვებულებას ახალი მამებისთვის. ჩვენ ასევე გვყავს 3 ჩვენი ამჟამინდელი დედა, რომლებიც მუშაობენ 4-დღიან კვირაში, რათა მათ მეტი დრო ჰქონდეთ სახლში და ნებისმიერ თანამშრომელს (დედას, მამას ან არა-მშობელს) აქვს შესაძლებლობა, იმუშაოს სახლიდან დამატებითი უზრუნველყოფის მიზნით მოქნილობა. მე ვამაყობ ამით, მაგრამ იცით რა?
ჯერ კიდევ არ არის საკმარისი.
ჩვენ შეგვიძლია ვიამაყოთ ჩვენი პოლიტიკით, თუ გავითვალისწინებთ აშშ-ის კერძო სექტორის მუშაკთა მხოლოდ 12 პროცენტს მიიღეთ ანაზღაურებადი საოჯახო შვებულება დამსაქმებლის მეშვეობით, მაგრამ პატიოსნად, იქ ჯერ კიდევ არიან სხვები მეტი. სრულყოფილ სამყაროში, ყველა დამსაქმებელს შეუძლია მიიღოს Netflix პოლიტიკა - მთელი წელი შეუზღუდავი ანაზღაურებადი შვებულებით დაბადების ან შვილად აყვანის შემდეგ ნებისმიერი დაქირავებული თანამშრომლისთვის, კაცი თუ ქალი. თანამშრომლებს შეუძლიათ გაატარონ მთელი წელი, რამდენიმე თვე დაბრუნდნენ ნახევარ განაკვეთზე, დაბრუნდნენ სრულ განაკვეთზე და ისევ დაბრუნდნენ გარეთ, რაც მათ საჭიროებებს შეესაბამება.
ახალმა მშობლებმა აბსოლუტურად გადამწყვეტია, რომ ჰქონდეთ დრო, რაც მათ სჭირდებათ, რომ იყვნენ სწორედ ეს - ახალი მშობლები.
ახლა, არ შეცდეთ, მე მესმის, რომ ეს არის "სრულყოფილი სამყაროს" სცენარი და არ მუშაობს ბევრ ბიზნესში, მათ შორის Lemonly. მაგრამ სრულყოფილი სამყაროს სცენარი გვაძლევს შთაგონებას უკეთესი სამყაროს შესაქმნელად. ახალი დედებისა და მამების ყველა სარგებელი არ უნდა მოიცავდეს ანაზღაურებად შვებულებას ან საერთოდ ფულის დახარჯვას. იქნებ მშობლებს მისცეთ საშუალება დაბრუნდნენ ნახევარ განაკვეთზე, იმუშაონ სხვადასხვა საათებში, დისტანციურად ოფისში რამდენიმე კვირის განმავლობაში, ან უბრალოდ იყვნენ მოქნილები, როცა ჯონი საბავშვო ბაღში ავადდება ან სუზი 6-თვიან შემოწმებას გაივლის.
ინვესტიცია მოახდინე შენს გუნდში, როცა ეს ყველაზე მნიშვნელოვანია
მე უკვე 8 თვეა მამა ვარ, ასე რომ, ვიცი, რამდენად ცვლის ბავშვი ადამიანის ცხოვრებას. ახალმა მშობლებმა აბსოლუტურად გადამწყვეტია, რომ ჰქონდეთ დრო, რაც მათ სჭირდებათ, რომ იყვნენ სწორედ ეს - ახალი მშობლები. მეორე მხრივ, მე უკვე 7 წელია, რაც აღმასრულებელი დირექტორი ვარ, ასე რომ, მე ასევე ვიცი, როგორ მოქმედებს მშობლის შვებულება მცირე ბიზნესის დატვირთვასა და ფუნქციონირებაზე.
Pixabay
ამის თქმით, ლემონლის არ შეიძლებოდა ჰქონოდა თანამშრომლების კალიბრი ან წარმატების დონე, რაც ჩვენ მივიღეთ მშობლის შვებულების პოლიტიკის გარეშე. ჩვენ ყველას გვინდა თანამშრომლები და თანამშრომლები, რომლებიც მოუთმენლად ელიან სამსახურში მოსვლას. მირჩევნია გავაკეთო ის, რაც უნდა გავაკეთოთ ახალი მშობლის სამუშაო დატვირთვის დასაფარად, სანამ ისინი არ არიან, ვიდრე ეს დედა ან მამა ოფისში მყავდეს, ნაწყენი, მათ ახალ დანამატთან ყოფნა. კიდევ უარესი, რა მოხდება, თუ ეს თანამშრომელი გადაწყვეტს კომპანიის დატოვებას, ვიდრე სამსახურში დაბრუნებას, სანამ ის მზად იქნება?
თანამშრომლის და კომპანიის მოგება
მშობლის შვებულების შეღავათების გაცემა არის შესაძლებლობა, როგორც თანამშრომლისთვის, ასევე კომპანიისთვის გაიმარჯვოს. თანამშრომელი გადის ასეთ მნიშვნელოვან პერიოდს პირად ცხოვრებაში და უნდა იგრძნოს მხარდაჭერა და დაფასება. კომპანიებს აქვთ შესაძლებლობა დაამყარონ ნდობა და ლოიალობა თავიანთი პერსონალისგან. ეს არ არის მხოლოდ ინვესტიცია თქვენს თანამშრომელში, არამედ ეს არის ინვესტიცია კომპანიის მომავალში.
თუ ბიზნესებს შეუძლიათ იზრუნონ თავიანთ თანამშრომლებზე, როდესაც ეს ყველაზე მნიშვნელოვანია (მაგალითად, ბავშვის დაბადება), ისინი ამას უკან დაიბრუნებენ.
ჩვენ უნდა გავაკეთოთ უკეთესი.
ჯონ თ. მეიერი არის აღმასრულებელი დირექტორი და თანადამფუძნებელი ლიმონიანი. გადახედეთ მის ვებგვერდს (johntmeyer.com), ტვიტერი (@johntmeyer) და გამოიწერეთ მისი ბიულეტენი (წერტილი წერილი).
