როგორ მოვითხოვოთ ცხოვრების ხარჯების გაზრდა

ბოლო დროს, თქვენი ხელფასი უფრო სწრაფად აორთქლდა, ვიდრე ოდესმე. თქვენ არ ხარჯავთ ექსტრავაგანტულ ან ძვირადღირებულ საქონელს. სინამდვილეში, თქვენ ალბათ ყიდულობთ ზუსტად იგივე ნივთებს, რაც შარშან ამ დროს იყავით. პრობლემა ის არის, რომ რეკორდულმა ინფლაციამ გაზარდა ფასები ძირითად საკვებზე და მთელ რიგ სამომხმარებლო საქონელზე. როდესაც ხარჯები იზრდება, თქვენი ხელფასი ჯიუტად უცვლელი რჩება. და სტაბილური ანაზღაურება ფასების სტაბილურად მზარდი პერიოდის განმავლობაში, როგორც ჩანს, ნედლეული გარიგებაა.

თქვენ სასოწარკვეთილი ხართ კოლაზე. არა კოფეინირებული სასმელი, არამედ ცხოვრების ხარჯების კორექტირება, იგივე COLA. ცხოვრების ღირებულება ზრდის ინფლაციურ შემოსავალს მიჯაჭვება მას შრომის სტატისტიკის ბიუროს სამომხმარებლო ფასების ინდექსი ან სხვა მეტრიკა, რომელიც განსაზღვრავს დოლარის ღირებულებას. თქვენი სამუშაო არ გვთავაზობს საცხოვრებლის ხარჯების გაზრდას, მაგრამ სახლში ანაზღაურების შემთხვევაში, თქვენ მზად ხართ მოითხოვოთ ეს.

რა თქმა უნდა, ნებისმიერი სახის ამაღლების მოთხოვნა უფრო ადვილია, ვიდრე გაკეთება. ამერიკელები არიან

განპირობებულია იმის დაჯერებით, რომ ფულზე საუბარი უზნეოა, რაც მეტი ფულის მოთხოვნას დადებითად მტანჯველს ხდის. მაშ, როგორ შეგიმსუბუქებთ კითხვის ტკივილს?

"ხალხი ნამდვილად უხერხულად გრძნობს თავს და ეს ხშირად ხდება", - ამბობს კარიერის მწვრთნელი ელისონის ამოცანა „საკმაოდ სუსტ მდგომარეობაში ხარ და რაც მთავარია, არ გინდა, რომ მათ იფიქრონ, რომ ხარბი ან ცუდი თანამშრომელი ხარ. შეიძლება გეშინოდეს, როგორ შეიცვლები მათ თვალში მხოლოდ კითხვის დასმით.

სიმართლე ცხოვრების საფასურის გაზრდის შესახებ

პირველი, რამდენიმე ცუდი ამბავი. საცხოვრებლის ღირებულების კორექტირების მოთხოვნა ცუდი იდეაა. ისინი ასე არ მუშაობენ. ცხოვრების ხარჯების კორექტირება არ არის ის, რასაც ცალკეული თანამშრომლები ითხოვენ. დამსაქმებლები სთავაზობენ მათ ავტომატურად, როგორც წესი, ყველა თანამშრომლისთვის, ან საერთოდ არ სთავაზობენ მათ. ისინი ხშირად შედეგია პროფკავშირის მოლაპარაკებები და უფრო ხშირია საჯარო დასაქმებულებისთვის. პროფკავშირის ძალაუფლების დაქვეითებამ და ინფლაციის კლებამ გახადა COLA-ები იშვიათი სოციალური უზრუნველყოფის შეღავათების მიღმა. ზოგიერთმა კომპანიამ რეაგირება მოახდინა დისტანციური მუშაობის ზრდაზე შეთავაზებით მდებარეობაზე დაფუძნებული ანაზღაურება მაგრამ ეს არ ნიშნავს ხელფასის ზრდას, თუ არ გადახვალთ დასავლეთ ვირჯინიიდან ბრუკლინში.

როგორც დარსი ეიკენბერგი, კარიერის მწვრთნელი და წიგნის ავტორი Red Cape Rescue: გადაარჩინე შენი კარიერა სამსახურის დატოვების გარეშე, აღნიშნავს, COLA-ები არ ხდება ერთ-ერთზე. და რადგან ისინი პოლიტიკის საკითხია, უფროსებს შეუძლიათ მარტივად უარი თქვან მათზე თხოვნაზე, თქვან, რომ ეს ეწინააღმდეგება პოლიტიკას და, შესაბამისად, მათ ხელში არ არის. ”თუ თქვენ ითხოვთ მხოლოდ ცხოვრების ღირებულების გაზრდას, მასზე დაფუძნებულ ზრდასთან შერწყმის გარეშე შესრულებით, თქვენ სავარაუდოდ უარს იტყვით ან მიიღებთ პასუხს „ჩვენ უნდა დაველოდოთ კორპორატიულ“ პასუხს. ეიკენბერგი ამბობს.

უბედურების ამბავი არ მოგიტანთ ხელფასს, რაც გჭირდებათ. თუ თქვენ არ მუშაობთ ფოსტაში, COLA-ები, სავარაუდოდ, ავტომატურად არ შედის. თქვენ შეგიძლიათ გააერთიანოთ თქვენი სამუშაო ადგილი და იბრძოლოთ კონტრაქტისთვის საარსებო მინიმუმის გაზრდით. მაგრამ საუკეთესო შემთხვევაში, ამას თვეები ან წლებიც კი დასჭირდება. და ახლა მეტი ფული გჭირდებათ.

დიდი კითხვა

ყველაფერი არ არის დაკარგული. ახლავე ხელფასების გაზრდის მოთხოვნა შორს არ არის, რადგან დიდი გადადგომის შემდეგ ბევრი კომპანია კვლავ ცდილობს თანამშრომლების შენარჩუნებას. ასე რომ, თქვენი სფეროდან გამომდინარე, შეიძლება გქონდეთ ბერკეტები. იმის მტკიცება, რომ მეტი ფული უნდა მიიღოთ, რადგან მეტი ფული გჭირდებათ, არ არის ეფექტური. თუმცა, მეტი ფულის მოთხოვნა იმიტომ არის, რომ მეტ ფულს იმსახურებ.

”მე უაღრესად ვურჩევდი ხალხს მოითხოვონ მუშაობის გაზრდა, ვიდრე ცხოვრების ხარჯების გაზრდა”, - ამბობს აბი კოჰუტი, რეკრუტირების ფირმის მფლობელი. პერსონალის სიმფონია..

დიდი გადადგომა მუშებს აძლევს კარგ ბანქოს სათამაშოდ, მაგრამ თქვენ გონივრულად უნდა ითამაშოთ ისინი. კარგია იყო თავდაჯერებული, მაგრამ არ იყო თავხედი. უთხარი შენს უფროსს, რომ სხვაგან სამუშაოს პოვნა ადვილი იქნება, ისე გეჩვენება, რომ სამსახური არ გინდა.

„არ გინდათ მწყურვალი ან სასოწარკვეთილი გადახვიდეთ“, - ამბობს ტასკი. „არ გინდა ამპარტავნულად გადახვიდე. თქვენ გსურთ გახდეთ როგორც ადამიანი, რომელსაც ნამდვილად უყვარს ორგანიზაცია და ძალიან სურს ორგანიზაციაში დარჩენა და აქვს ხედვა მუდმივი წვლილის შესახებ. ”

ტასკში ნათქვამია, რომ ჭკვიანი მენეჯერები კარგი თანამშრომლების ადვოკატირებას უწევენ. თქვენი მენეჯერისთვის ადვილ გადაწყვეტილებად აქციეთ თქვენი ხელფასის გაზრდა ან ადგილზე ბონუსის გამოყოფა. იხელმძღვანელეთ განცხადებებით, რომლებიც აჩვენებენ, თუ როგორ ანიჭებთ ღირებულებას ორგანიზაციას ახლა და თქვენს გეგმებს ორგანიზაციის ღირებულების გაზრდისთვის მომავალში.

„შეგიძლიათ თქვათ: „ნამდვილად ვამაყობ, რომ შევძელი ამ გუნდებში მუშაობა, რომლებიც ამ საქმეებს აკეთებენ. აქ არის რამდენიმე რამ, რის გაკეთებასაც ვგეგმავ წინსვლისას,” - ამბობს ტასკ.

ტასკ ხაზს უსვამს, რომ კვლევა თქვენი ყველაზე ღირებული იარაღია ხელფასის მოლაპარაკებაში. იარეთ საუბარში თქვენი ინდუსტრიისა და თქვენი სფეროს ხელფასების შესახებ ინფორმაციით შეიარაღებული. შესაძლოა აღმოაჩინოთ, რომ უკვე აკეთებთ მაქსიმუმს, რასაც ვინმე თქვენს პოზიციაზე ელოდება. ამ შემთხვევაში, ნუ მოითხოვთ ხელფასების გაზრდას: მოითხოვეთ დაწინაურება.

და თუ თქვენ ამოწურავთ ყველა ამ ვარიანტს, გახსოვდეთ, რომ კიდევ გაქვთ მეტი.

„თუ თქვენ იმყოფებით ორგანიზაციაში, სადაც 18-დან 24 თვემდე არ არის თქვენთვის ახალი შესაძლებლობა, თქვენ იმყოფებით სტაგნაციურ ორგანიზაციაში და შეიძლება გინდოდეთ წასვლა“, - ამბობს ტასკი.