დიდი ინტერესი გაჩნდა ტიპიური 5-დღიანი სამუშაო კვირას დაშორებით, რათა დაეხმაროს ა უკეთესი სამუშაო და ცხოვრების ბალანსი. კომპანიები ამოწმებდნენ თეორიას, რომ 4-დღიან სამუშაო კვირაზე გადასვლა ხელს შეუწყობს ბალანსის გაუმჯობესებას სამსახურში გატარებულ საათებს, სამსახურში პროდუქტიულობასა და ათწლეულების შემდეგ სახლში გატარებულ საათებს შორის შეუსაბამობა. მიუხედავად იმისა, რომ დიდი ცდები ჩატარდა კომპანიების ჯგუფის მიერ - ისეთი, როგორიც იყო 4 დღიანი სამუშაო კვირის პილოტირება გლობალური — სხვა ცდები გაკეთდა ეროვნული და ადგილობრივი მთავრობების და თუნდაც ძირითადი კომპანიების მიერ მათზე საკუთარი.
ახლა, ერთ-ერთი უმსხვილესი კომპანია, რომელიც ცდის ახალ სამუშაო კვირას - Unilever - აფართოებს თავის პროგრამას ძირითადი შედეგების შემდეგ.
Unilever არის მსხვილი გლობალური კორპორაცია, რომელიც ფლობს ასობით ცნობილ ბრენდს, მათ შორის Dove, Axe, Lipton, Ben & Jerry's, Vaseline, Knorr და სხვა. Კომპანია დაიწყო 4-დღიანი სამუშაო კვირის საცდელი გაშვება ახალ ზელანდიაში 2020 წელს. 18-თვიანი ტესტირება, თუმცა მცირე იყო, რომელშიც მხოლოდ 80 თანამშრომელი მონაწილეობდა, მიზნად ისახავდა მონაცემების შეგროვებას. მუშაკთა პროდუქტიულობა ერთი სამუშაო დღის ნაკლებობით იმის დასადგენად, არის თუ არა ეს პროგრამა, რომელიც შეიძლება დაიწყოს მთელ მსოფლიოში.
Მიხედვით Financial Timesახალ ზელანდიაში მცირე კვლევა წარმატებული იყო თანამშრომლებისთვის და დამსაქმებლებისთვის. „ჩვენ გვქონდა ძლიერი ბიზნეს წარმადობა, მაღალი ჩართულობა, ხალხი თავს უფრო ბედნიერად გრძნობდა და შეხვედრებზე გატარებული დრო ასევე მცირდება“, - თქვა პლასიდ ჯოვერმა, Unilever-ის ნიჭიერების მთავარმა ოფიცერმა.
”როდესაც ვუყურებთ სამუშაო სამყაროს, ვფიქრობთ, რომ კომპანიები, რომლებიც დაეუფლებიან მოქნილობის შეთავაზების ხელოვნებას, გახდებიან უფრო მიმზიდველი დამსაქმებლები უფრო ჩართული სამუშაო ძალით.”
ახალ ზელანდიაში ჩატარებული 4-დღიანი სამუშაო კვირის მონაცემებმა აჩვენა, რომ პერსონალი იყო უფრო პროდუქტიული, უფრო ერთგული ორგანიზაციის მიმართ და ნაკლებად სტრესული. უფრო კონკრეტულად, მონაცემებმა აჩვენა:
- სტრესი დაეცა 33%-ით
- ენერგიისა და სიძლიერის შეგრძნება გაიზარდა 15%-ით
- პერსონალმა 2021 წელს 34%-ით ნაკლები ავადმყოფობის დღე მიიღო, ვიდრე 2020 წელს
- სამუშაო-ცხოვრების კონფლიქტები 67%-ით შემცირდა
Anish Singh, HR ხელმძღვანელმა Unilever ავსტრალიისა და ახალი ზელანდიისთვის, თქვა, რომ ტესტის წარმატება განპირობებულია ამოცანების პრიორიტეტულობით და ამოცანებით, რომლებსაც მცირე ან საერთოდ არ აქვთ სარგებელი.
„შედეგად, კომპანიამ შეამცირა თანამშრომლების შეხვედრებზე გატარებული საშუალო დრო კვირაში 3,5 საათით. შეამცირა გაგზავნილი წერილების რაოდენობა და მიიღო ტექნოლოგია, როგორიცაა Microsoft Teams ვიდეო ზარებისთვის. ფინანსური მიმოხილვა შენიშვნები.
ახალი ზელანდიის საცდელი დადებითი შედეგებით, Unilever-მა გადაწყვიტა გააფართოვოს ტესტირების ეტაპი ავსტრალიაში დაფუძნებულ 500 მუშაკზე. ახალი სასამართლო პროცესი გაგრძელდება მინიმუმ 12 თვის განმავლობაში, 14 ნოემბერს. საცდელი დაფუძნებული იქნება 100:80:100 მოდელზე, „როდესაც თანამშრომლები ინარჩუნებენ ანაზღაურების 100%-ს, მაგრამ ამცირებენ საათებს 80%-მდე, იმ პირობით, რომ შეინარჩუნებენ 100%-იან პროდუქტიულობას“. Financial Times იუწყება.
Unilever არ არის ერთადერთი კომპანია, რომელმაც აღმოაჩინა, რომ უფრო მოკლე სამუშაო კვირა იგივე ანაზღაურებით და პროდუქტიულობით ისარგებლა კომპანიამ და თანამშრომლებმა. საპილოტე პროგრამა, რომელსაც მართავს 4 დღიანი კვირა გლობალური, რომელიც მოიცავს 73 ორგანიზაციას ბრიტანეთში, აქვს წინასწარი მონაცემები, რომლებიც აჩვენებს მსგავს სარგებელს, რასაც Unilever ავრცელებს. ორგანიზაცია ასევე ცდის მოკლე სამუშაო კვირას აშშ-სა და კანადაში და მსგავს ქვეყნებში ისლანდიამ გამოსცადა 4-დღიანი სამუშაო კვირა მთავრობის თანამშრომლებისთვის დიდი წარმატება.
